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國家電投集團(tuán)沁陽發(fā)電分公司:推行黨員積分管理激發(fā)新活力

作者:楊曉露 發(fā)布時間:2017-09-01   來源:中國電力網(wǎng)

為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化黨員組織生活,引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù),充分發(fā)揮先鋒模范作用,沁陽發(fā)電分公司下發(fā)《國家電投集團(tuán)河南電力有限公司沁陽發(fā)電分公司黨員積分管理實施細(xì)則》。

黨員積分管理以積分量化考評的方式體現(xiàn),分為日常行為積分(100分)占比70%、民主評議積分(30分)占比30%、加分(10分)三大類。黨員積分考評管理工作以“圍繞中心抓實事,融入崗位創(chuàng)價值”為總體要求,貫徹“黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效”工作思路,以“圍繞中心、服務(wù)大局,立足崗位、重在日常,結(jié)合實際、分類管理,量化考評、動態(tài)調(diào)整,簡便易行、民主公開”為主要原則。堅持“正向激勵和反向懲處”,按照考評積分結(jié)果將黨員劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次,作為向上級黨組織推薦先進(jìn)典型的重要依據(jù),同時也作為績效考核和選人用人工作的參考依據(jù)。對評定為“不合格”的黨員,黨支部書記要進(jìn)行談話,督促其提高。

通過推行黨員積分考核制度,將黨員的日常表現(xiàn)用積分形式體現(xiàn)出來,變民主評議憑印象打分為靠事實說話的量化考核,讓黨員不再是"干與不干一個樣,干好干壞一個樣",實現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化。不斷激發(fā)內(nèi)在工作活力,形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,努力打造“四個合格”黨員隊伍,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,為推動公司健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證。

      關(guān)鍵詞: 沁陽發(fā)電


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