年初,永安發(fā)電公司把福建公司下達(dá)的巡察整改工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,對巡察組提出的問題進(jìn)行全面梳理、責(zé)任分工和系統(tǒng)整改,落實(shí)巡察要求,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
該公司先后召開多次黨委會、中心組學(xué)習(xí)會,并通過司務(wù)會、政工例會、黨員活動日,把巡察要求宣傳貫徹到位。堅(jiān)持把落實(shí)整改與黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理;發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭表率作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,按照“整改不力是失職,不抓整改是瀆職”的要求,層層傳導(dǎo)壓力,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;采用周例會定期匯報(bào)、司務(wù)會通報(bào)的方式,用清單式、消帳式的辦法,推動各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。公司相關(guān)責(zé)任部門對照巡察反饋意見的具體內(nèi)容逐個細(xì)化整改方案,聯(lián)系具體實(shí)際、逐條逐項(xiàng)研究實(shí)實(shí)在在可操作的整改措施,整改一個銷號一個。
當(dāng)前,該公司已基本完成福建公司下達(dá)的巡察整改項(xiàng)目,并對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任考核,且在抓好集中整改的同時,做到舉一反三,深刻反思、認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因,找準(zhǔn)從嚴(yán)治黨、思想認(rèn)識和管理管控上的“癥結(jié)”,為建立完善長效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),把落實(shí)整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的實(shí)際行動,確保企業(yè)安全、科學(xué)、健康發(fā)展。