近日，福建大唐國際寧德發(fā)電有限公司配煤摻燒工作取得新突破，當(dāng)月經(jīng)濟(jì)煤種摻燒比例達(dá)新高。1至6月，經(jīng)濟(jì)煤種摻燒比例達(dá)90%以上，有效的降低了入爐標(biāo)煤單價，實現(xiàn)摻燒效益上千萬元。
該公司持續(xù)著力優(yōu)化調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮進(jìn)口煤這一經(jīng)濟(jì)煤種優(yōu)勢，用高熱值、高硫份的進(jìn)口煤代替主燒煤種長協(xié)煤，同時廣開煤源，試燒其他煤種，并加大了低價進(jìn)口褐煤的摻燒比例，為大比例摻燒經(jīng)濟(jì)煤種創(chuàng)造了可能。6月累計實現(xiàn)進(jìn)口煤采購比例同比增加49.1個百分點，其中褐煤占比同比增加29個百分點。
今年年初，該公司轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新性地采用“過程對標(biāo)、事先對比”方法，以省內(nèi)入廠標(biāo)煤單價最優(yōu)電廠作為“參照系”，每月采購后及時逐船和參照廠對比采購價格，發(fā)現(xiàn)有價格差異的，及時與燃料公司分析原因，在下個月采購時提前采取措施；每月底與參照廠對比下月采購計劃，了解、學(xué)習(xí)他們的采購思路和煤種結(jié)構(gòu)，及時和生產(chǎn)部門協(xié)商摻燒方案的調(diào)整優(yōu)化。
該公司修訂了燃料成本控制獎勵辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)部門的配煤摻燒和燃料部門的入廠標(biāo)煤單價的獎勵力度，有效調(diào)動了采購摻燒低價煤的積極性；嚴(yán)格按約定時間考核船期，對進(jìn)口煤明確交貨期并嚴(yán)格考核，對晚于交貨期的船舶，不予支付滯期費用；安排專人跟蹤監(jiān)控運煤船舶裝貨、在航、卸貨信息，每天更新發(fā)布燃料調(diào)運日報，及時通知設(shè)備檢修，做到了調(diào)運工作可控在控。（朱冬林 高越偉）
