三伏夏季，持續(xù)高溫，用電負荷猛增，發(fā)電設(shè)備面臨挑戰(zhàn)。同煤集團漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司、熱電公司制定迎峰度夏工作措施，強化運行管理、設(shè)備治理、指標控制、員工培訓，保障迎峰度夏期間機組的安全穩(wěn)定運行。
強化設(shè)備治理。該公司樹立“隱患就是事故”的安全理念，在設(shè)備治理上下力氣，杜絕安全隱患，提高設(shè)備健康水平。積極開展查制度執(zhí)行、查責任落實、查設(shè)備缺陷的“三查”活動，針對夏季設(shè)備運行時間長的特點，重新規(guī)定巡檢路線，并加大設(shè)備巡檢次數(shù)。開展反習慣性違章、隱患排查治理、反事故演習、防洪防汛等安全活動，利用機組調(diào)停、A級檢修、超低排放改造等時機，深入開展設(shè)備全面整治，消除設(shè)備缺陷及安全隱患，實現(xiàn)設(shè)備健康安全運行。
強化運行管理。該公司運行人員認真執(zhí)行迎峰度夏措施，認真監(jiān)盤、精心操作，加強運行設(shè)備日常巡查，特別是在高溫、高負荷情況下，增加各運行設(shè)備的軸承溫度、電機線圈溫度、電纜接頭溫度等容易過熱的部位的巡檢次數(shù)，提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷，同時，通過操作技能訓練、應(yīng)急預(yù)案演練，提高值班員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
強化指標控制。該公司利用夏季用電高峰，積極協(xié)調(diào)提高機組負荷率，全力爭取發(fā)電計劃和最大開機方式，全力搶發(fā)多發(fā)電量；發(fā)電運行部開展小指標競賽活動，Ⅰ期、Ⅱ期運行人員針對煤質(zhì)差、配煤摻燒等現(xiàn)狀，精心調(diào)整運行參數(shù)，不斷優(yōu)化運行方式，做好崗位分析、異常分析，全面優(yōu)化發(fā)電量、供電煤耗、綜合廠用電率三大指標，努力降低各項消耗指標，降本增效，提高機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行水平。
強化員工培訓。提高職工的整體素質(zhì)、強化職工自身能力是提高設(shè)備運行檢修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的根本途徑。該公司積極實施文化興企戰(zhàn)略，鼓勵崗位成才，強化職工培訓，充分利用仿真培訓中心，通過專家講座、技術(shù)問答、反事故演習、實戰(zhàn)演練等活動，認真開展通過大比武、大練兵、大培訓活動，最大限度調(diào)動職工特別是青工、新入廠大學生學技術(shù)、保安全的積極性。（薛秋芳）
