2016年以來，浙江大唐國際烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司通過不懈努力，生產(chǎn)經(jīng)營狀況持續(xù)向好。截至7月底，共有5個(gè)月單月盈利均超億元。
面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為全面實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，該公司嚴(yán)格按照上級公司下達(dá)的入爐標(biāo)煤單價(jià)開展一系列保煤價(jià)工作。該公司從保證煤源入手，派人專門盯守煤源和港口，確保絕不因缺煤導(dǎo)致停機(jī)情況發(fā)生；在降低燃料價(jià)格上，該公司調(diào)整戰(zhàn)略，針對目前市場煤價(jià)格高于長協(xié)煤價(jià)格的情況，緊盯重點(diǎn)大礦，確保年初簽訂的長協(xié)煤合同數(shù)量全部落實(shí)到位。同時(shí)，該公司進(jìn)一步拓展來煤渠道，力爭市場煤價(jià)格不高于長協(xié)煤價(jià)格；加強(qiáng)接卸煤管理，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)裝港監(jiān)督，加強(qiáng)催裝催運(yùn)，力爭實(shí)現(xiàn)全年零滯期費(fèi)的目標(biāo)。
上半年該公司利用小時(shí)在區(qū)域名列前茅，成績喜人，但也給下半年?duì)幇l(fā)電量帶來一定影響。為做好下半年?duì)幇l(fā)電量工作，該公司對外緊盯市場電量，在確保計(jì)劃電量全部落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，積極爭取省內(nèi)新一批大用戶份額；對內(nèi)加強(qiáng)兩個(gè)細(xì)則管理，通過對設(shè)備的精細(xì)化管理，對運(yùn)行機(jī)組健康水平的管控，爭取“兩個(gè)細(xì)則”的考核排名前列，獲得電網(wǎng)公司的獎勵政策；在運(yùn)行上加強(qiáng)與調(diào)度溝通，通過小指標(biāo)競賽等活動讓機(jī)組運(yùn)行更加優(yōu)化，更加穩(wěn)定，提升機(jī)組在電網(wǎng)公司、調(diào)度中心的競爭力。
截至8月10日，該公司日負(fù)荷率在70%以上，機(jī)組利用小時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省統(tǒng)調(diào)煤機(jī)平均值。
