近日獲悉,國(guó)電滎陽(yáng)煤電一體化有限公司9月完成發(fā)電量3.75億千瓦時(shí),完成月度發(fā)電計(jì)劃的110.29%。
今年以來(lái),面對(duì)電價(jià)下降、煤價(jià)上漲、節(jié)能環(huán)保投入不斷加大、經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難的局面,該公司緊緊圍繞提質(zhì)增效、“雙提升”工作部署,抓住發(fā)電量主線(xiàn),密切跟蹤電力市場(chǎng)走勢(shì),積極迎戰(zhàn)各種不利因素的影響,努力拓寬電量空間。
該公司主動(dòng)適應(yīng)電力市場(chǎng)新常態(tài),把電量營(yíng)銷(xiāo)工作作為全年工作的重中之重,切實(shí)落實(shí)“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)人具體抓”的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,圍繞爭(zhēng)電量、爭(zhēng)電價(jià)和爭(zhēng)政策進(jìn)一步細(xì)化工作措施,積極拓展電量空間,認(rèn)真做好“電”文章。
該公司不斷加大同調(diào)度中心的溝通力度,緊密跟蹤日計(jì)劃曲線(xiàn),時(shí)刻關(guān)注日計(jì)劃電量落實(shí)情況,緊盯三同對(duì)標(biāo),通過(guò)完善營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)標(biāo)、設(shè)備管理等辦法,強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作基礎(chǔ)。將電量完成情況納入指標(biāo)管理,將年度基礎(chǔ)電量分配到月、日、值,積極開(kāi)展值間發(fā)電指標(biāo)競(jìng)賽,把每天電量計(jì)劃量化分解到機(jī)組,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,并將電量完成情況與獎(jiǎng)金掛鉤,納入月度績(jī)效考核,加大超發(fā)、欠發(fā)電量責(zé)任部門(mén)的獎(jiǎng)懲力度。
同時(shí),該公司嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,強(qiáng)化運(yùn)行人員技能水平,運(yùn)行值班人員勤調(diào)整、細(xì)操作,認(rèn)真做好壓“紅線(xiàn)”運(yùn)行,精心巡檢,并根據(jù)煤質(zhì)調(diào)整運(yùn)行方式;加大設(shè)備隱患排查力度,大小缺陷不過(guò)夜,完善事故應(yīng)急預(yù)案,提高設(shè)備健康水平,杜絕機(jī)組帶病作業(yè),打牢搶發(fā)電量基礎(chǔ)。運(yùn)行人員細(xì)化小指標(biāo)競(jìng)賽,推動(dòng)值間良性競(jìng)爭(zhēng),要求認(rèn)真監(jiān)盤(pán),精心操作,合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組安全運(yùn)行,確保操作精細(xì)、巡檢到位和指標(biāo)優(yōu)良,度電必爭(zhēng),搶發(fā)多供 。(常文慧 王懋章)