10月13日至10月18日,國電黃金埠發(fā)電公司1號機(jī)組負(fù)荷率分別達(dá)到96.1%、96.56%、94.18%、93.52. %、91.14%、91.14%,持續(xù)多日蟬聯(lián)省網(wǎng)60萬級別機(jī)組負(fù)荷率第一,每天分別比計劃多發(fā)67萬千瓦時、37萬千瓦時、37萬千瓦時、 6萬千瓦時 、11萬千瓦時、11萬千瓦時。
該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的有關(guān)部署要求,出臺具體方案措施,千方百計搶發(fā)電量。進(jìn)入第四季度,鑒于江西省用電需求下滑,機(jī)組利用小時數(shù)平均水平不高的營銷形勢和2號機(jī)組正處于B修的不利形勢,該公司將重點轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)挖潛、加強(qiáng)內(nèi)部管理上,想方設(shè)法保證設(shè)備安全生產(chǎn),全力沖刺年度電量目標(biāo)。
狠抓電量管理重安全。面對當(dāng)前形勢,該公司積極與調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào),千方百計爭取到電量計劃,并運(yùn)用抓住高峰、緊盯低谷,優(yōu)化運(yùn)行,全力提高機(jī)組實時負(fù)荷率。運(yùn)行人員縮短巡檢時間間隔、加強(qiáng)對重點設(shè)備、參數(shù)的監(jiān)視、分析,精細(xì)調(diào)整各項參數(shù),做到精心保安全、調(diào)整出效益。
精細(xì)設(shè)備管理固基礎(chǔ)。該公司深入開展秋季安全大檢查,扎實推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡視檢查,特別是當(dāng)前在2號機(jī)組B修的情況下,全力抓好1號機(jī)組的設(shè)備維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項運(yùn)行規(guī)范和技術(shù)措施,及時發(fā)現(xiàn)并排除各類安全隱患;大力開展設(shè)備消缺專項治理活動,深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷,限期整改,跟蹤處理,全面提升設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化燃料供應(yīng)促搶發(fā)。該公司當(dāng)前把做好電煤管理工作當(dāng)做頭等大事,為強(qiáng)化燃料管理,制定落實嚴(yán)密的工作措施,各級人員全力以赴打好電煤保衛(wèi)戰(zhàn),加大采購力度,拓寬進(jìn)煤渠道,把好接、卸、存儲關(guān),使接車、卸車、采制樣、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存、上煤等各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做到了煤車即到即卸,不滯留、不壓車,確保了煤車的順利接卸,每天對翻卸的煤炭按照配煤摻燒要求科學(xué)合理堆放,加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)工作,提升煤場接卸能力。目前,該公司煤炭庫存達(dá)到23萬余噸,保證機(jī)組“口糧”充足。同時,在保證帶負(fù)荷基礎(chǔ)上,該公司加大經(jīng)濟(jì)煤種特別是褐煤的摻燒力度,實現(xiàn)高電量下燃料價格最低化,擴(kuò)大經(jīng)營收益。(羅細(xì)生)