本網(wǎng)訊 10月28日，石門發(fā)電公司召開行政調(diào)度會，傳達大唐湖南分公司和華中公司經(jīng)濟活動分析會精神，并按照會議指示精神對沖刺年終工作進行了部署，動員全體干部員工齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，努力把會議精神轉(zhuǎn)化為扭虧脫困的實際行動，深入開展“提質(zhì)增效”行動，沖刺年度工作目標。
該公司總經(jīng)理田海軍傳達了分公司三季度經(jīng)濟活動分析會暨提質(zhì)增效會精神，重點解讀了分公司總經(jīng)理、黨組副書記侯國力，分公司黨組書記、副總經(jīng)理王萬春等分公司領導的重要講話精神。要求公司全體人員認真學習、深刻領會會議精神，嚴格按照侯總提出的“提質(zhì)增效是總綱，安全生產(chǎn)是基礎，電量爭取是關鍵，煤炭供應是保障”的思路，重點抓實推進提質(zhì)增效、夯實安全生產(chǎn)基礎、保障燃料供應、抓實項目發(fā)展、千方百計搶發(fā)電量、開展資本運作、推進體制改革等七個方面工作。
根據(jù)分公司會議精神，田海軍部署安排了下階段工作重點。一是要咬定目標，樹立信心，抓住迎峰度冬契機，千方百計搶電量，確保年底利潤出零米。二是將調(diào)煤保電工作作為重中之重，采取領導出門協(xié)調(diào)找煤，抽調(diào)人員多線出擊調(diào)煤的措施，全力保證海運煤、火車煤順利入廠。三是打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，嚴格分解分析“提質(zhì)增效”對標指標，不斷提高經(jīng)濟活動分析會質(zhì)量。四是重視成本控制，提升人力資源管控體系，自我加壓，堅決執(zhí)行“自主檢修”助力提質(zhì)增效。五是狠抓安全生產(chǎn)防控，重點落實“四不兩直”整改和秋檢復查，加強日常設備維護和安全運行執(zhí)行力度，變被動處理為超前預防。六是要堅決發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)的領導作用和政治核心作用，深入開展“兩學一做”教育學習活動。
該公司黨委書記陳太廣要求大家認真領會分公司領導講話精神，嚴格落實田總提出的各項工作要求，確保完成全年目標任務。一是要認清形勢、統(tǒng)一思想，認真學習宣貫執(zhí)行，對比分析找差距，真抓實干補短板，全力打好年末“收關戰(zhàn)”。二是要把握“迎峰度冬”的季節(jié)優(yōu)勢，千方百計夯實安全根基，全力以赴確保煤量控煤價，想方設法推動提質(zhì)增效，堅決打贏年末翻身仗。三是公司全體黨員干部要在“兩學一做”學習教育開展中，認真學，扎實做，以實際行動樹標桿、樹旗幟，提高執(zhí)行力，營造出攻堅克難、扭虧增贏的良好氛圍。
該公司全體中層干部參加了會議。（李偉）
