本網(wǎng)訊 截至2月28日,江西大唐國際新余發(fā)電公司在一月份電量取得開門紅的基礎上,乘勝追擊,2月份完成發(fā)電量超額完成電網(wǎng)下達電量計劃的157.47%,同比增幅36.78%,爭發(fā)電量工作成績喜人?!?/p>
針對江西省電力市場電量、電價雙降的嚴峻形勢,該公司強化“一把手抓營銷”策略,加強與電網(wǎng)公司的溝通聯(lián)系,主動應對經(jīng)營形勢變化,全力爭取計劃電量指標和最大開機方式。通過努力爭取,延長了機組雙機運行時間,提高了機組負荷率,電量爭發(fā)工作形勢喜人,于2月16日提前半個月完成省電力公司下達的電量計劃指標,當月發(fā)電量同比增發(fā)0.38億千瓦時,進度超區(qū)域火電平均31.4%?! ?/p>
此外,該公司積極優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),科學安排機組檢修,進一步理順機組發(fā)電時序,全力爭取發(fā)電效益;大力開展運行小指標競賽,將主要運行指標落實到值、人頭,及時兌現(xiàn)考核、獎勵,極大地激發(fā)了運行人員度電必爭的積極性和主動性,努力做到向“監(jiān)盤”要效益;加強設備消缺管理,加大設備隱患排查力度,提高設備巡檢頻次,避免因設備缺陷而影響機組接待負荷。同時,該公司加強入廠煤管理,優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu),調(diào)整進煤思路,細化配煤摻燒,在保證“口糧”的基礎上最大限度地降低燃料成本,為爭發(fā)電量提供可靠保障。