為響應(yīng)漳澤電力關(guān)于“強(qiáng)管理、破難題、保生存、謀發(fā)展”的號召，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，動員全體職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為降本增效做貢獻(xiàn)，全力打好保生存、謀發(fā)展、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。王坪發(fā)電公司工會決定，在公司范圍內(nèi)廣泛開展“我為精細(xì)管理、降本增效獻(xiàn)一計” 合理化建議“金點子”征集活動。
該公司重點圍繞如何破解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營難題、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力等十個方面，結(jié)合年中經(jīng)營工作會提出的“嚴(yán)控成本、全員動員、積極轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展”四個方面和“創(chuàng)收增效、節(jié)支增效、健體增效、發(fā)展增效、節(jié)能增效、創(chuàng)新增效、管理增效、全員增效”八個重點獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極為企業(yè)保生存、謀發(fā)展、提質(zhì)增效想對策、出實招。
據(jù)悉，該活動從8月份起至12月結(jié)束，共分發(fā)動、征集、評選、實施四個階段實施，活動結(jié)束后工會還將組織評審小組對征集到的合理化建議進(jìn)行篩選，按照操作可行性、預(yù)期效益性和職工參與率等擇優(yōu)評選獎勵。
