同煤漳電塔山發(fā)電通力協(xié)作增發(fā)電量創(chuàng)新高

7月30日，塔山發(fā)電公司生產(chǎn)信息：發(fā)電量2520.87萬度，負(fù)荷率87.53%，上網(wǎng)電量2275.313萬度，本月累計(jì)發(fā)電量6.846757億度，年累計(jì)發(fā)電量36.31427億度，日發(fā)電量再創(chuàng)新高。

　　上半年，面對(duì)煤價(jià)高位波動(dòng)，市場競爭日趨激烈等挑戰(zhàn)，塔山發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部加強(qiáng)運(yùn)行管理，及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運(yùn)行思路，以更加理性的態(tài)度參與市場競爭，該公司發(fā)電運(yùn)行部堅(jiān)持壓縮燃煤成本，擴(kuò)大利潤空間，一定程度保證了量價(jià)協(xié)同發(fā)展。

　　一是做好電量計(jì)劃管理。面對(duì)增加電量計(jì)劃尤為困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，發(fā)電部強(qiáng)化電量就是效益、度電必爭的意識(shí)，動(dòng)員全體干部職工參與到目前開展的拓市場、爭電量活動(dòng)中，對(duì)外爭取電量計(jì)劃，對(duì)內(nèi)精心調(diào)整，抓住機(jī)會(huì)度電必爭；加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握電量市場信息，咬住電量計(jì)劃不放松，全力爭取更多的月度發(fā)電計(jì)劃，確保有電發(fā)、發(fā)得出；進(jìn)一步加大發(fā)電量考核力度，定目標(biāo)、抓落實(shí)、嚴(yán)考核；把月發(fā)電量指標(biāo)進(jìn)行層層分解，細(xì)化到每一天、每臺(tái)機(jī)組，將工作職責(zé)和完成目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)的每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位和每名員工，并與全員業(yè)績考核相掛鉤。

　　二是加強(qiáng)燃煤摻配管理。為了更加有效的控制發(fā)電成本，發(fā)電部根據(jù)公司電量計(jì)劃，機(jī)組不同時(shí)段的負(fù)荷情況，合理摻配燃煤，降低發(fā)電成本，最大限度滿足機(jī)組的用煤需求，不斷尋求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益杠桿最大化，努力完成公司全年的各項(xiàng)盈利目標(biāo)。

　　三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。發(fā)電部堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)“兩票三制”以及作業(yè)現(xiàn)場管控，通過開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)檢查、“高空墜落人身傷害”應(yīng)急預(yù)案演練、反事故緊急專項(xiàng)活動(dòng)等方式加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。

　　在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，緊緊鎖定全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，提升設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；強(qiáng)化運(yùn)行管理，加大對(duì)電量、供電煤耗、廠用電率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理力度，把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解，充分利用指標(biāo)競賽平臺(tái)獎(jiǎng)懲，提高運(yùn)行員工對(duì)發(fā)電量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)切度；合理安排運(yùn)行方式，有效利用低谷時(shí)段安排設(shè)備消缺，嚴(yán)格控制消缺時(shí)間，最大限度地降低電量損失，為增發(fā)電量奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，同時(shí)也為下半年各項(xiàng)工作的順利開展開了一個(gè)好頭。

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