8月15日，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠組織召開(kāi)“新班組建設(shè)”推進(jìn)例會(huì)。各部門(mén)、職能科室負(fù)責(zé)人、推進(jìn)員，以及班組長(zhǎng)代表參加會(huì)議。該廠黨委書(shū)記曹陽(yáng)出席會(huì)議。安監(jiān)處長(zhǎng)殷政主持會(huì)議。
會(huì)議伊始，各部門(mén)、職能科室分別就“新班組建設(shè)”工作推進(jìn)、下階段工作計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)；班組建設(shè)試點(diǎn)班組長(zhǎng)代表就班組建設(shè)中的特色、亮點(diǎn)進(jìn)行了分享介紹；該廠“新班組建設(shè)”辦公室就目前新班組建設(shè)推進(jìn)總體情況、注意事項(xiàng)進(jìn)行了解釋說(shuō)明。
會(huì)議就教練員作用的發(fā)揮、班組文化主線、班組組織機(jī)構(gòu)建立、問(wèn)題和案例改善、七大機(jī)制的意義和目的，以及班組管理標(biāo)準(zhǔn)化等具體工作進(jìn)行了安排部署。
該廠黨委書(shū)記曹陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，要高度重視，積極行動(dòng)，按照高層謀局、中層搭臺(tái)要求，做好基層展示工作，充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)全員參與；按照上級(jí)工作部署節(jié)點(diǎn)，快速、高效推進(jìn)新班組建設(shè)工作，認(rèn)真總結(jié)特色、亮點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法，要有實(shí)例、有實(shí)物，實(shí)現(xiàn)可視化；要充分發(fā)揮中層干部和教練員的作用，善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、特色和工作推廣，利用好微信和周報(bào)平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，提高自身班組建設(shè)；要適時(shí)推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)達(dá)不到要求的進(jìn)行嚴(yán)格考核；要明晰新班組建設(shè)與星級(jí)班組之間的關(guān)系與區(qū)別，提高新班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，非試點(diǎn)班組與試點(diǎn)班組擁有同樣的新班組建設(shè)政策和待遇；要通過(guò)展示、觀摩等形式，努力為新班組建設(shè)提供展示平臺(tái)；各部門(mén)、科室要積極融入到新班組建設(shè)工作中來(lái)，創(chuàng)立部門(mén)機(jī)制，形成各自有力的抓手，多深入基層，為基層班組服務(wù)好；要將新班組建設(shè)的內(nèi)容與形式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，全面發(fā)展，不拘泥于班前會(huì)和班中活動(dòng)，努力形成統(tǒng)一的班組文化；要把星級(jí)班組創(chuàng)建中的亮點(diǎn)和特色移植到新班組建設(shè)工作中來(lái)，明確建設(shè)方向，保證每周都有進(jìn)步，不拖沓，快速穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線：400-007-1585
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