本網(wǎng)訊  8月16日，大唐湖南分公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝一行到大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司調(diào)研指導工作，并主持召開會議，傳達公司第三次安委會會議精神。

會上，趙云輝介紹了大唐湖南分公司第三次安委會會議總體情況，傳達了大唐湖南分公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝關于安全生產(chǎn)的講話精神，指出系統(tǒng)各單位要進一步提高認識，深入學習本次安委會的會議精神，迅速落實各項工作安排與部署，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、管理水平不斷提升。

趙云輝指出，安委會會議是指導各級企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的重要手段，要不斷提高會議質(zhì)量，確保會議開出實效。一是學習上級有關安全生產(chǎn)精神；二是通報安全生產(chǎn)情況；三是分析安全生產(chǎn)存在的突出問題；四是研究解決突出問題的對策；五是做出相關綜合決策。

就進一步深入開展節(jié)能降耗工作，趙云輝要求，一是要以機組實際負荷率核算煤耗指標，取得準確數(shù)值，并采取有效手段，確保節(jié)能降耗工作取得新成效。二是加強節(jié)能降耗工作長期規(guī)劃，認真借鑒國家能源局下發(fā)的燃煤電廠先進節(jié)能減排技術和應用案例，并結(jié)合實際，策劃能大幅提高設備性能的綜合技改項目。三是在制定節(jié)能降耗具體方案時，項目策劃要條理清楚、思路清晰、周密部署，確保規(guī)劃科學合理。四是工作重點要逐年深入，要以109項指標達設計值為抓手，逐步開展節(jié)能技改、節(jié)能攻堅等工作。

會議還就開展安全巡查、領導干部述職、安全文化建設、基建項目安全管控等重點工作進行了安排與部署。

大唐湖南分公司公司安生部設備管理處主管夏尊美，該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，副總經(jīng)理張正坤，總工程師謝小紅參加會議。