為進一步落實“社會主義是干出來的”崗位建功行動，組織干部員工立足崗位大學習，8月30日，泉州公司開展精益管理專題培訓，領(lǐng)導班子、中層干部和一線職工共計90余人參加了培訓。

本次培訓邀請了衡豐公司精益管理負責人張海良為員工授課。培訓過程中，張老師首先從“不是只有管理人的人才是管理者”入手，帶領(lǐng)干部員工從全新的視角革新管理理念，掌握“人人都是管理者”的含義,理解“思維模式”的重要性，并指出樹立精益思維是實施精益管理的前提。隨后，以泰勒試驗、豐田管理模式等案例闡述了精益管理的實施背景，對精益管理的概念、核心、實施基礎(chǔ)等內(nèi)容進行了詳細的講授，并通過衡豐公司持續(xù)改善、目視化管理、5S管理等經(jīng)驗案例，生動展示了實施精益管理將對企業(yè)優(yōu)化流程、降低支出、提高效率等帶來明顯的成效，使學員更加全面地了解衡豐公司作為集團精益管理先進單位的核心優(yōu)勢，貫徹精益理念，啟發(fā)學員崗位建功思路，達到培訓教學目的。

本次培訓打破傳統(tǒng)“講座”模式，以“講解+實操”的形式開展，通過分組討論調(diào)動培訓人員的學習熱情，增強訓練效果。為檢驗培訓成果，各小組學員在培訓最后分享了培訓心得，根據(jù)泉州公司實際提煉精益管理知識的重點，結(jié)合自身崗位分享如何運用精益管理知識實現(xiàn)崗位建功，以“總結(jié)+轉(zhuǎn)訴”的方式鞏固和強化培訓成果。

精益管理培訓是《國電泉州熱電有限公司“社會主義是干出來的”崗位建功行動實施方案》下發(fā)后舉辦的首次培訓，作為“立足崗位大學習”的重要內(nèi)容，為泉州公司干部員工深化崗位建功行動充實了理論知識儲備，也為該公司干部員工更好地樹立精益思維、運用精益手段、提升管理能力打下了良好基礎(chǔ)。下一步，泉州公司將面向全體員工征集管理建議、工作建議，對好的建議予以立項實施，進一步提高干部員工崗位建功的積極性與主動性，切實全面提升項工作水平。