本網(wǎng)訊    今年以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司結(jié)合年初制定的各項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃，量化審計(jì)目標(biāo)，做好審計(jì)過程管控，實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃完成情況，多措并舉提升審計(jì)工作質(zhì)量，確保審計(jì)工作高效、有序執(zhí)行。

為確保招投標(biāo)及合同審計(jì)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)管職能日?；?，該公司每月對積極開展招投標(biāo)、合同簽訂、燃料招投標(biāo)和物資采購等方面的抽查工作，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。同時(shí)，針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條制訂整改措施，明確整改單位、整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間，積極跟蹤審計(jì)整改進(jìn)度，及時(shí)完成審計(jì)整改驗(yàn)收和撰寫整改報(bào)告等工作，狠抓審計(jì)整改落實(shí)，注重整改成效，促進(jìn)審計(jì)整改高效到位。該公司還要求各責(zé)任部門根據(jù)檢查結(jié)果，對照自查檢驗(yàn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，查找差距，以檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理，促進(jìn)了企業(yè)招投標(biāo)及合同管理工作的健康發(fā)展。

為有效提升審計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，該公司強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，積極落實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)要求，組織全體審計(jì)人員分批次參加了中國內(nèi)審協(xié)會(huì)、集團(tuán)公司和分公司組織的審計(jì)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)審計(jì)署、集團(tuán)公司、華銀公司文件精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度。

該公司還進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)用，提升審計(jì)信息化水平。全年現(xiàn)場審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)底稿電子化率100%，審計(jì)臺賬錄入率100%，整改反饋率100%，檔案歸檔率100%。（金軒）