今年以來，塔山發(fā)電公司全面推進精細化管理，從加強物質基礎管理入手，不斷提升修舊利廢“含金量”，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
該公司在物質管理方面嚴格執(zhí)行交舊領新制度，對回收的廢舊物資及時進行清點登記，并定期組織設備維護部門對廢舊物資進行檢驗鑒定，將不影響安全生產(chǎn)并能夠再次利用的物資進行歸類整理，并合理安排組織修復。特別針對機組檢修、技術改造替換下來的采購成本較高的廢舊設備、零部件等進行分類回收，對有修復價值的部件進行統(tǒng)一修理加工，以備再次使用，收到了良好效果。
同時，該公司利用“技術培訓、技能大賽，崗位練兵”等活動，把部分換代淘汰的物資，作為練兵工具、培訓道具、學習用具使用，變廢為寶，最大程度實現(xiàn)廢舊物資再利用。（通訊員 高海峰）
