在春節(jié)前夕，國電九江發(fā)電廠提前部署，以保障冬季儲煤為抓手，廣積 “糧”、搶卸“糧”、保供“糧”，多措并舉抓實(shí)抓好燃煤控量、保質(zhì)供應(yīng)工作，使在運(yùn)的三臺機(jī)組安全穩(wěn)定出力。
進(jìn)入一月份以來，該廠以滿足機(jī)組用煤需求為第一要?jiǎng)?wù)，精心組織、周密部署，加強(qiáng)對當(dāng)前和冬季高峰期煤炭市場的分析和預(yù)判，穩(wěn)固現(xiàn)有中長協(xié)議的戰(zhàn)略合作伙伴，恰當(dāng)利用當(dāng)前煤炭價(jià)格攀升、運(yùn)價(jià)提價(jià)等不利因素，加大對低熱、高硫、價(jià)廉電煤采購，降低標(biāo)煤單價(jià)，適時(shí)與統(tǒng)配煤合理摻燒，最大限度地發(fā)揮每一克煤的效用，保障機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
在春節(jié)前夕，該廠也采取了一系列有效措施，一方面搶前抓早，提前謀劃冬季燃煤接卸計(jì)劃，最大限度儲存統(tǒng)礦煤，保證機(jī)組在霧霾和冰雪惡劣天氣、燃料購儲最困難的時(shí)期能有“細(xì)糧”可吃；另一方面積極與煤礦、鐵路、陸路運(yùn)輸部門溝通協(xié)調(diào)，細(xì)化完善《儲運(yùn)部冬季儲煤接卸措施》，充分考慮惡劣天氣、集中到達(dá)、高負(fù)荷運(yùn)行等多種因素，尤其是凍煤的接卸工作，實(shí)行特殊時(shí)期的24小時(shí)輪流值班制度，加大燃煤接卸力度，保證機(jī)組“口糧”的及時(shí)供應(yīng)。
由于迎峰度冬期間標(biāo)煤單價(jià)的飆升，造成了企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇上升，該廠為實(shí)現(xiàn)每一克煤效益的最大化，從原煤采購、配煤摻燒比例、摻配方式上進(jìn)行突破，積極做好摻配燒和燒舊存新工作，將指標(biāo)科學(xué)分解到季、月、周、日，責(zé)任落實(shí)到人；先后修訂完善配煤摻燒管理辦法等制度，結(jié)合煤質(zhì)分析、標(biāo)煤單價(jià)、主輔機(jī)設(shè)計(jì)參數(shù)等多種因素，選取不同煤種進(jìn)行混配摻燒，經(jīng)過反復(fù)計(jì)算和優(yōu)化組合，制定出適合九江電廠不同運(yùn)行方式、不同負(fù)荷率下相對應(yīng)的安全高效“摻配曲線”，實(shí)現(xiàn)“粗糧”和“細(xì)糧”的科學(xué)搭配，在保證機(jī)組“營養(yǎng)”的同時(shí)創(chuàng)造發(fā)電效益。（朱晶晶）
