為有效防范和化解公司經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,今年來,永安發(fā)電公司制定并實施降杠桿、減負(fù)債方案,“三路并進(jìn)”增強(qiáng)經(jīng)營積累。
緊抓經(jīng)營業(yè)績改善。全力培育熱用戶,擴(kuò)大供熱量,爭創(chuàng)熱電聯(lián)產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益;主動融入改革,緊抓市場營銷,擴(kuò)大市場化電量份額;科學(xué)研判煤炭市場走勢,優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu),壓降煤炭采購成本;發(fā)揮“三千”精神,反映匯報山區(qū)煤電經(jīng)營困難,積極爭取內(nèi)陸火電優(yōu)惠政策,提升公司經(jīng)營業(yè)績。
提升企業(yè)盈利水平。著力外拓市場、內(nèi)控成本,穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力;在上級公司支持下,通過虧損企業(yè)重組、吸收合并等,實現(xiàn)財稅效益最大化;提前做好大型技改項目經(jīng)營預(yù)測,制定有效應(yīng)對措施,確保項目投產(chǎn)后達(dá)到可研預(yù)期盈利能力,培育新利潤增長點(diǎn)。
壓減可控費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《管理費(fèi)用定額管理辦法》,嚴(yán)控“八項費(fèi)用”支出,2018年其他費(fèi)用以預(yù)算數(shù)壓降10%;合理安排機(jī)組檢修,按定額控制機(jī)組檢修材料費(fèi)用;關(guān)注融資市場走勢,拓寬渠道,持續(xù)推進(jìn)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,壓降融資成本,由此增強(qiáng)了經(jīng)營積累。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為有效防范和化解公司經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,今年來,永安發(fā)電公司制定并實施降杠桿、減負(fù)債方案,“三路并進(jìn)”增強(qiáng)經(jīng)營積累。
緊抓經(jīng)營業(yè)績改善。全力培育熱用戶,擴(kuò)大供熱量,爭創(chuàng)熱電聯(lián)產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益;主動融入改革,緊抓市場營銷,擴(kuò)大市場化電量份額;科學(xué)研判煤炭市場走勢,優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu),壓降煤炭采購成本;發(fā)揮“三千”精神,反映匯報山區(qū)煤電經(jīng)營困難,積極爭取內(nèi)陸火電優(yōu)惠政策,提升公司經(jīng)營業(yè)績。
提升企業(yè)盈利水平。著力外拓市場、內(nèi)控成本,穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力;在上級公司支持下,通過虧損企業(yè)重組、吸收合并等,實現(xiàn)財稅效益最大化;提前做好大型技改項目經(jīng)營預(yù)測,制定有效應(yīng)對措施,確保項目投產(chǎn)后達(dá)到可研預(yù)期盈利能力,培育新利潤增長點(diǎn)。
壓減可控費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《管理費(fèi)用定額管理辦法》,嚴(yán)控“八項費(fèi)用”支出,2018年其他費(fèi)用以預(yù)算數(shù)壓降10%;合理安排機(jī)組檢修,按定額控制機(jī)組檢修材料費(fèi)用;關(guān)注融資市場走勢,拓寬渠道,持續(xù)推進(jìn)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,壓降融資成本,由此增強(qiáng)了經(jīng)營積累。