為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，漳澤電力工程公司全面加強(qiáng)內(nèi)控管理，筑牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線，做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

該公司成立防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)安全生產(chǎn)、投資決策、信訪穩(wěn)定、信息網(wǎng)絡(luò)等11個(gè)防風(fēng)險(xiǎn)工作組和11項(xiàng)對(duì)口責(zé)任清單，細(xì)化制定了36個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)并制定了對(duì)應(yīng)的控制措施及任務(wù)目標(biāo)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和單位，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，構(gòu)建了層層遞進(jìn)、逐級(jí)落實(shí)的防風(fēng)險(xiǎn)工作責(zé)任體系，確保各級(jí)各部門知責(zé)履責(zé)，防控到位。

該公司將把風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作作為全年一項(xiàng)重點(diǎn)工作和重要的政治任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓實(shí)”的原則，努力把風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭、消滅于萌芽;實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和變化趨勢(shì)，在化解風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)剖析原因、堵塞漏洞，完善相關(guān)流程和機(jī)制，做到標(biāo)本兼治。