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深耕細(xì)作育春華 砥礪前行謀發(fā)展——中煤集團大屯公司發(fā)電廠2018年上半年工作回眸

  歲月不居,天道酬勤。回眸上半年,中煤集團大屯公司發(fā)電廠在自身機組性能下降、外部經(jīng)營形勢嚴(yán)峻等發(fā)展困境下,砥礪前行,積硅致遠(yuǎn),以集團公司、大屯公司部署為指引,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,堅定推進(jìn)綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,確保了安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、新機組接產(chǎn)、證照辦理、環(huán)保改造等各項重點工作進(jìn)展順利。上半年,共完成發(fā)電量10.52億度,供電量9.25億度,利潤2791萬元。消滅了輕傷及以上人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。沒有發(fā)生任何集訪、群訪事件,企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,為公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

  嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,安全為先。認(rèn)真貫徹中煤集團、大屯公司年度安全工作會議精神,將“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核”確定為今年安全生產(chǎn)工作的總思路。通過開展“平安一季度”“警示三月行”“安全生產(chǎn)月”等主題安全活動,利用安全督導(dǎo)包保、黨員安全聯(lián)保、職工代表安全視察、家屬安全協(xié)管、“零點行動”等不同工作方式,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。通過建立責(zé)任清單的方式,層層明確從主要負(fù)責(zé)人到崗位職工的具體安全職責(zé)和考核措施,完善人各有責(zé)、事事定責(zé)、嚴(yán)肅問責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全責(zé)任得到有效落實。強化安全準(zhǔn)入,組織全廠干部職工參加定期的安全規(guī)程、法規(guī)、制度知識考試,全員通過,實現(xiàn)所有人員合格合規(guī)上崗。加強對外來施工隊伍、人員安全資質(zhì)的嚴(yán)格審查,未出現(xiàn)不滿足項目要求的人員入廠作業(yè)情況,杜絕了無證作業(yè)。有計劃、有步驟地開展安全自查自糾,不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級質(zhì)量和內(nèi)涵,有力地促進(jìn)安健環(huán)體系建設(shè)和應(yīng)急救援能力建設(shè)。加強施工、技改項目現(xiàn)場的安全監(jiān)督。重點抓好特殊人群、特殊地點、特殊時間段、特殊環(huán)境的管控,做好重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場盯防管理。尤其加強對4687、4688線路改造,超低環(huán)保改造,重大設(shè)備設(shè)施檢修等現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查,有效地防范了各類重大安全事故發(fā)生。截止目前,未發(fā)生人身輕傷及以上事故,未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生重大火災(zāi)和重大交通事故。

  成本管控,電量平衡,提質(zhì)增效。按照中煤集團對發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)的“落實經(jīng)營責(zé)任,突出績效導(dǎo)向”考核機制,重點在成本控制、電熱銷售等方面進(jìn)行突破,提升發(fā)展質(zhì)量。通過平衡優(yōu)化上網(wǎng)電量和轉(zhuǎn)供地方新價電量比重,調(diào)整供電量主要構(gòu)成,增加了高價供電量,提升了企業(yè)營業(yè)收入。截至6月底累計實現(xiàn)新價供電量26884萬度,同比增加11544萬度,創(chuàng)歷史新高。通過運行小指標(biāo)競賽,提高了機組運行質(zhì)量,增強了帶負(fù)荷能力;通過深化點檢定修工作,設(shè)備可靠性進(jìn)一步提高,降低了維修費用成本;不斷加強生產(chǎn)技術(shù)管理,及時消除各類隱患缺陷,機組非計劃停運次數(shù)同比減少;通過強化預(yù)算管理,減少非生產(chǎn)成本支出等方式有效控制了成本。在保證大氣污染物達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上,努力做好劣質(zhì)煤摻燒工作,扎實控制燃煤成本支出。上半年累計完成劣質(zhì)煤摻燒380619萬噸,摻燒比為57.23%,減少了原煤的使用量。

  資料齊備,證照辦理,穩(wěn)中有進(jìn)。2017年所屬8臺機組全部獲得發(fā)電業(yè)務(wù)許可證,2018年按照《江蘇省售電側(cè)改革試點實施細(xì)則》和《江蘇省增量配電業(yè)務(wù)改革試點實施細(xì)則》條款,積極推進(jìn)售電業(yè)務(wù)許可證辦理工作。經(jīng)過與省市有關(guān)部門的多次溝通,得到了江蘇省能監(jiān)辦和國家能源局的支持,2018年3月22日大屯公司向江蘇省能監(jiān)辦遞交了《電力業(yè)務(wù)許可證申請表》(供電類)及相關(guān)申報材料;4月23日國家能源局資質(zhì)中心及江蘇省能監(jiān)辦到屯實地進(jìn)行調(diào)研并召開座談會,基本認(rèn)可申辦條件。發(fā)電廠還針對座談會相關(guān)部門提出的問題,以正式文件形式向國家能源局資質(zhì)處及省能監(jiān)辦進(jìn)行了解釋。

  人員選拔,仿真培訓(xùn),接產(chǎn)有序。落實責(zé)任做好2×350MW機組接產(chǎn)。4月份,完成接產(chǎn)人員中的全能巡操以及全能副值班員培訓(xùn)考核選拔,全能主值班員的選拔工作正在有條不紊地籌備過程中。新機組臨時仿真系統(tǒng)通過借鑒同類型電廠仿真軟件,于5月28日完成了安裝、調(diào)試、驗收,并投入使用。調(diào)度、汽機、鍋爐、電氣、化水等專業(yè)的運行規(guī)程(試用版)及各專業(yè)一次系統(tǒng)圖已經(jīng)完成印刷并投入使用。按照大屯公司工作安排,抽調(diào)接產(chǎn)工程技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場支援項目建設(shè),全力協(xié)助熱電廠推進(jìn)工程進(jìn)度。協(xié)助監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總,責(zé)令施工方進(jìn)行整改。充分協(xié)調(diào)接產(chǎn)人員配置,按照項目建設(shè)進(jìn)度,累計完成三批共計71人的接產(chǎn)人員抽調(diào)。

  供電移交,減人增效,推進(jìn)改革。大力推動外部和內(nèi)部改革各項工作。積極落實大屯公司“三供一業(yè)”移交工作部署,配合落實居民供電移交國網(wǎng)沛縣電力公司工作的銜接,供電移交項目現(xiàn)已完成移交協(xié)議簽訂,正在進(jìn)行資產(chǎn)清單整理。積極推動內(nèi)部市場化管理改革,制定完善了實施指導(dǎo)意見等系列管理制度,建立了五級市場主體、四級市場核算體系。完成了生產(chǎn)部門崗位評價以及一級市場對二級市場綜合單價的測算。扎實落實大屯公司“電力維檢”品牌和電力板塊建設(shè)要求,完成檢修部整體和其他部分人員資產(chǎn)向江蘇大屯電力工程有限公司的劃轉(zhuǎn),并實現(xiàn)了人員和工作順利過渡。推動減人提效,前5個月完成職工“協(xié)解”9人。調(diào)整職工收入分配,堅持做到“三個傾斜”,提高了職工工作積極性。

  技術(shù)改造,優(yōu)化運行,綠色環(huán)保。履行責(zé)任突出抓好環(huán)保問題的整治。按照省、市、縣環(huán)保部門工作要求,6、7號135MW機組分別于2月和4月完成超低環(huán)保改造。改造期間重點加強設(shè)備設(shè)施安裝工作的協(xié)調(diào),實現(xiàn)了兩臺機組改造工作的順利銜接,改造后環(huán)保設(shè)施能穩(wěn)定運行且滿足超低排放標(biāo)準(zhǔn)要求,未發(fā)生因環(huán)保排放不達(dá)標(biāo)出現(xiàn)的責(zé)令停產(chǎn)事件。根據(jù)江蘇省及徐州市環(huán)保政策變化,通過對機組運行參數(shù)調(diào)整,嚴(yán)控來煤質(zhì)量,增加環(huán)保材料投入等措施,保證了1、2、4、5、8、9六臺運行機組滿足江蘇省最新環(huán)保排放政策要求。除此以外,扎實做好了脫硫灰的處置以及灰池的管理工作。

  高擎旗幟,踐行服務(wù),和諧發(fā)展。該廠黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線,把十九大精神深入學(xué)習(xí)宣貫與推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等有效融合。結(jié)合實際有效策劃開展“黨員活動日”、工作作風(fēng)專項整治、反習(xí)慣性違章大家查、大家糾、大家談、“兩個大討論”活動等,深度推進(jìn)學(xué)、做融合,助力發(fā)電廠中心工作順利開展;堅持開展“黨管安全”、“微黨課”、黨支部書記抓黨建工作述職評議考核和黨支部工作實務(wù)操作培訓(xùn)、黨支部工作考評等,促進(jìn)黨支部服務(wù)中心任務(wù)的作用更好發(fā)揮;深入實施“建設(shè)示范黨支部“等,創(chuàng)新開展中層干部正負(fù)面清單管理,并通過干部崗位輪換、青工換崗鍛煉等,加大中層干部等培養(yǎng)使用力度。

  與此同步,該廠以認(rèn)真落實黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任為主線,策劃實施廉潔文化建設(shè)系列活動;深入開展“學(xué)習(xí)宣貫十九大,青春建功正當(dāng)時”系列活動,引領(lǐng)團員青年立足崗位、建功立業(yè);同步組織安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等專項文化建設(shè),扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建;為企業(yè)各項工作開展推進(jìn)營造良好氛圍環(huán)境。此外,該廠把關(guān)愛職工落實在保障民主管理權(quán)益、搭建建功立業(yè)平臺等各個方面,一方面嚴(yán)格兩級職代會、“三級公開”等堅持開展職工慰問關(guān)愛和豐富多彩的文體娛樂活動,實實在在傳遞和諧奮進(jìn)正能量;另一方面組織開展職工代表專題巡視,開展上半年4次深入車間、班組、崗位開展以“安全快板書”、電力典型事故案例宣講、“形勢任務(wù)宣貫”等活動,參加職工達(dá)800人次。

  風(fēng)勁揚帆一路歌,滿懷豪情啟新程。2018年下半年,大屯電業(yè)人將以新時代思想引領(lǐng)發(fā)展,深入貫徹落實中煤集團、大屯公司部署要求,圍繞”改革創(chuàng)新年“各項目標(biāo)任務(wù),用勤勞和智慧奏響奮進(jìn)的旋律,用拼搏和汗水續(xù)寫新的輝煌,用拼勁、干勁、闖勁,書寫大屯礦區(qū)電力一體化發(fā)展的新作為新篇章!

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 大屯煤電

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深耕細(xì)作育春華 砥礪前行謀發(fā)展——中煤集團大屯公司發(fā)電廠2018年上半年工作回眸

作者:王廣超  發(fā)布時間:2018-07-25   來源:電力網(wǎng)

  歲月不居,天道酬勤?;仨习肽?,中煤集團大屯公司發(fā)電廠在自身機組性能下降、外部經(jīng)營形勢嚴(yán)峻等發(fā)展困境下,砥礪前行,積硅致遠(yuǎn),以集團公司、大屯公司部署為指引,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,堅定推進(jìn)綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,確保了安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、新機組接產(chǎn)、證照辦理、環(huán)保改造等各項重點工作進(jìn)展順利。上半年,共完成發(fā)電量10.52億度,供電量9.25億度,利潤2791萬元。消滅了輕傷及以上人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。沒有發(fā)生任何集訪、群訪事件,企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,為公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

  嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,安全為先。認(rèn)真貫徹中煤集團、大屯公司年度安全工作會議精神,將“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核”確定為今年安全生產(chǎn)工作的總思路。通過開展“平安一季度”“警示三月行”“安全生產(chǎn)月”等主題安全活動,利用安全督導(dǎo)包保、黨員安全聯(lián)保、職工代表安全視察、家屬安全協(xié)管、“零點行動”等不同工作方式,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。通過建立責(zé)任清單的方式,層層明確從主要負(fù)責(zé)人到崗位職工的具體安全職責(zé)和考核措施,完善人各有責(zé)、事事定責(zé)、嚴(yán)肅問責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全責(zé)任得到有效落實。強化安全準(zhǔn)入,組織全廠干部職工參加定期的安全規(guī)程、法規(guī)、制度知識考試,全員通過,實現(xiàn)所有人員合格合規(guī)上崗。加強對外來施工隊伍、人員安全資質(zhì)的嚴(yán)格審查,未出現(xiàn)不滿足項目要求的人員入廠作業(yè)情況,杜絕了無證作業(yè)。有計劃、有步驟地開展安全自查自糾,不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級質(zhì)量和內(nèi)涵,有力地促進(jìn)安健環(huán)體系建設(shè)和應(yīng)急救援能力建設(shè)。加強施工、技改項目現(xiàn)場的安全監(jiān)督。重點抓好特殊人群、特殊地點、特殊時間段、特殊環(huán)境的管控,做好重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場盯防管理。尤其加強對4687、4688線路改造,超低環(huán)保改造,重大設(shè)備設(shè)施檢修等現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查,有效地防范了各類重大安全事故發(fā)生。截止目前,未發(fā)生人身輕傷及以上事故,未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生重大火災(zāi)和重大交通事故。

  成本管控,電量平衡,提質(zhì)增效。按照中煤集團對發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)的“落實經(jīng)營責(zé)任,突出績效導(dǎo)向”考核機制,重點在成本控制、電熱銷售等方面進(jìn)行突破,提升發(fā)展質(zhì)量。通過平衡優(yōu)化上網(wǎng)電量和轉(zhuǎn)供地方新價電量比重,調(diào)整供電量主要構(gòu)成,增加了高價供電量,提升了企業(yè)營業(yè)收入。截至6月底累計實現(xiàn)新價供電量26884萬度,同比增加11544萬度,創(chuàng)歷史新高。通過運行小指標(biāo)競賽,提高了機組運行質(zhì)量,增強了帶負(fù)荷能力;通過深化點檢定修工作,設(shè)備可靠性進(jìn)一步提高,降低了維修費用成本;不斷加強生產(chǎn)技術(shù)管理,及時消除各類隱患缺陷,機組非計劃停運次數(shù)同比減少;通過強化預(yù)算管理,減少非生產(chǎn)成本支出等方式有效控制了成本。在保證大氣污染物達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上,努力做好劣質(zhì)煤摻燒工作,扎實控制燃煤成本支出。上半年累計完成劣質(zhì)煤摻燒380619萬噸,摻燒比為57.23%,減少了原煤的使用量。

  資料齊備,證照辦理,穩(wěn)中有進(jìn)。2017年所屬8臺機組全部獲得發(fā)電業(yè)務(wù)許可證,2018年按照《江蘇省售電側(cè)改革試點實施細(xì)則》和《江蘇省增量配電業(yè)務(wù)改革試點實施細(xì)則》條款,積極推進(jìn)售電業(yè)務(wù)許可證辦理工作。經(jīng)過與省市有關(guān)部門的多次溝通,得到了江蘇省能監(jiān)辦和國家能源局的支持,2018年3月22日大屯公司向江蘇省能監(jiān)辦遞交了《電力業(yè)務(wù)許可證申請表》(供電類)及相關(guān)申報材料;4月23日國家能源局資質(zhì)中心及江蘇省能監(jiān)辦到屯實地進(jìn)行調(diào)研并召開座談會,基本認(rèn)可申辦條件。發(fā)電廠還針對座談會相關(guān)部門提出的問題,以正式文件形式向國家能源局資質(zhì)處及省能監(jiān)辦進(jìn)行了解釋。

  人員選拔,仿真培訓(xùn),接產(chǎn)有序。落實責(zé)任做好2×350MW機組接產(chǎn)。4月份,完成接產(chǎn)人員中的全能巡操以及全能副值班員培訓(xùn)考核選拔,全能主值班員的選拔工作正在有條不紊地籌備過程中。新機組臨時仿真系統(tǒng)通過借鑒同類型電廠仿真軟件,于5月28日完成了安裝、調(diào)試、驗收,并投入使用。調(diào)度、汽機、鍋爐、電氣、化水等專業(yè)的運行規(guī)程(試用版)及各專業(yè)一次系統(tǒng)圖已經(jīng)完成印刷并投入使用。按照大屯公司工作安排,抽調(diào)接產(chǎn)工程技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場支援項目建設(shè),全力協(xié)助熱電廠推進(jìn)工程進(jìn)度。協(xié)助監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總,責(zé)令施工方進(jìn)行整改。充分協(xié)調(diào)接產(chǎn)人員配置,按照項目建設(shè)進(jìn)度,累計完成三批共計71人的接產(chǎn)人員抽調(diào)。

  供電移交,減人增效,推進(jìn)改革。大力推動外部和內(nèi)部改革各項工作。積極落實大屯公司“三供一業(yè)”移交工作部署,配合落實居民供電移交國網(wǎng)沛縣電力公司工作的銜接,供電移交項目現(xiàn)已完成移交協(xié)議簽訂,正在進(jìn)行資產(chǎn)清單整理。積極推動內(nèi)部市場化管理改革,制定完善了實施指導(dǎo)意見等系列管理制度,建立了五級市場主體、四級市場核算體系。完成了生產(chǎn)部門崗位評價以及一級市場對二級市場綜合單價的測算。扎實落實大屯公司“電力維檢”品牌和電力板塊建設(shè)要求,完成檢修部整體和其他部分人員資產(chǎn)向江蘇大屯電力工程有限公司的劃轉(zhuǎn),并實現(xiàn)了人員和工作順利過渡。推動減人提效,前5個月完成職工“協(xié)解”9人。調(diào)整職工收入分配,堅持做到“三個傾斜”,提高了職工工作積極性。

  技術(shù)改造,優(yōu)化運行,綠色環(huán)保。履行責(zé)任突出抓好環(huán)保問題的整治。按照省、市、縣環(huán)保部門工作要求,6、7號135MW機組分別于2月和4月完成超低環(huán)保改造。改造期間重點加強設(shè)備設(shè)施安裝工作的協(xié)調(diào),實現(xiàn)了兩臺機組改造工作的順利銜接,改造后環(huán)保設(shè)施能穩(wěn)定運行且滿足超低排放標(biāo)準(zhǔn)要求,未發(fā)生因環(huán)保排放不達(dá)標(biāo)出現(xiàn)的責(zé)令停產(chǎn)事件。根據(jù)江蘇省及徐州市環(huán)保政策變化,通過對機組運行參數(shù)調(diào)整,嚴(yán)控來煤質(zhì)量,增加環(huán)保材料投入等措施,保證了1、2、4、5、8、9六臺運行機組滿足江蘇省最新環(huán)保排放政策要求。除此以外,扎實做好了脫硫灰的處置以及灰池的管理工作。

  高擎旗幟,踐行服務(wù),和諧發(fā)展。該廠黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線,把十九大精神深入學(xué)習(xí)宣貫與推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等有效融合。結(jié)合實際有效策劃開展“黨員活動日”、工作作風(fēng)專項整治、反習(xí)慣性違章大家查、大家糾、大家談、“兩個大討論”活動等,深度推進(jìn)學(xué)、做融合,助力發(fā)電廠中心工作順利開展;堅持開展“黨管安全”、“微黨課”、黨支部書記抓黨建工作述職評議考核和黨支部工作實務(wù)操作培訓(xùn)、黨支部工作考評等,促進(jìn)黨支部服務(wù)中心任務(wù)的作用更好發(fā)揮;深入實施“建設(shè)示范黨支部“等,創(chuàng)新開展中層干部正負(fù)面清單管理,并通過干部崗位輪換、青工換崗鍛煉等,加大中層干部等培養(yǎng)使用力度。

  與此同步,該廠以認(rèn)真落實黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任為主線,策劃實施廉潔文化建設(shè)系列活動;深入開展“學(xué)習(xí)宣貫十九大,青春建功正當(dāng)時”系列活動,引領(lǐng)團員青年立足崗位、建功立業(yè);同步組織安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等專項文化建設(shè),扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建;為企業(yè)各項工作開展推進(jìn)營造良好氛圍環(huán)境。此外,該廠把關(guān)愛職工落實在保障民主管理權(quán)益、搭建建功立業(yè)平臺等各個方面,一方面嚴(yán)格兩級職代會、“三級公開”等堅持開展職工慰問關(guān)愛和豐富多彩的文體娛樂活動,實實在在傳遞和諧奮進(jìn)正能量;另一方面組織開展職工代表專題巡視,開展上半年4次深入車間、班組、崗位開展以“安全快板書”、電力典型事故案例宣講、“形勢任務(wù)宣貫”等活動,參加職工達(dá)800人次。

  風(fēng)勁揚帆一路歌,滿懷豪情啟新程。2018年下半年,大屯電業(yè)人將以新時代思想引領(lǐng)發(fā)展,深入貫徹落實中煤集團、大屯公司部署要求,圍繞”改革創(chuàng)新年“各項目標(biāo)任務(wù),用勤勞和智慧奏響奮進(jìn)的旋律,用拼搏和汗水續(xù)寫新的輝煌,用拼勁、干勁、闖勁,書寫大屯礦區(qū)電力一體化發(fā)展的新作為新篇章!

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