近日，隨著施工區(qū)域硬質(zhì)固定圍擋、安全警示牌、工程管理展牌等全部安置驗收完畢，標志著蘭州西固熱電有限責任公司兩臺33萬千瓦機組超低排放改造項目全面啟動。
該公司本次環(huán)保超低排放改造主要工作包括煙氣脫硫脫硝改造、干式靜電除塵器改造以及“增引合一”改造，計劃改造工期為4個月。改造完成后，可實現(xiàn)二氧化硫濃度小于28毫克/立方米，氮氧化物濃度小于40毫克/立方米，煙塵濃度小于5毫克/立方米，滿足《火電廠大氣污染物排放標準》（GB13223－2011）及蘭州市超低排放標準的要求。據(jù)測算，氮氧化物、二氧化硫和煙塵等主要大氣污染物排放量與改造前相比將減少768噸、2200噸和576噸，具有非?？捎^的環(huán)境效益和社會經(jīng)濟效益。
為保障超低排放改造項目順利推進，該公司嚴把外包單位的資質(zhì)準入關(guān)、合同協(xié)議關(guān)、過程控制關(guān)、工程結(jié)算關(guān)，專門成立安全監(jiān)督工作組，抽調(diào)骨干人員全方位、全過程、全時段對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控，嚴格執(zhí)行“24小時旁站制度”；以強化外委施工隊伍準入制度為切入點，嚴格管理、嚴格考核，將安全點檢理念引入外包工程安全管理中，確保外包工程管理到位。
針對具體施工項目，該公司根據(jù)現(xiàn)場實際變化做好安全措施的修訂和執(zhí)行。按照集團公司相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)管理標準、風險評估與管理辦法等規(guī)定，對外包工程隊伍進行廠級、部門級、班組級的三級培訓，明確危險點及注意事項；同時將作業(yè)流程“六規(guī)”管理引入培訓范疇，切實做到在“規(guī)定時間、規(guī)定地點、規(guī)定人員、規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定指導、規(guī)定監(jiān)督”的情況下安全施工，堅決杜絕“以包代管”現(xiàn)象。
目前，該公司項目負責人、監(jiān)理負責人強力督促，改造項目按照施工網(wǎng)絡進度圖穩(wěn)步推進。（馬浩銘）
