“今年端午節(jié)咱們值上白班,又回不了家了”,“這段時間機(jī)組負(fù)荷高,正好咱們值能多發(fā)點電,挺好的”。午飯期間與侯少輝閑聊,他樸實無華的話語中透出一位基層工作者的心語,透出了飽含熱情的工作作風(fēng),給我留下了很深的印象。
侯少輝,現(xiàn)任塔山發(fā)電公司發(fā)電運行部總值長,在大家眼里他性格隨和善談,值里氣氛融洽。但他在平易近人之余,也是一位嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)、對待機(jī)組運行指標(biāo)精益求精的“嚴(yán)厲人”,這種“嚴(yán)厲”行為已慢慢得到了大家的公認(rèn)。
“安全是屬于自己的,更是屬于大家的,安全要對自己負(fù)責(zé),要對同事負(fù)責(zé),要對部門負(fù)責(zé)”,這是他經(jīng)常對大家說的一句話。學(xué)習(xí)班期間,他經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)等重要典型事故,讓大家結(jié)合各自崗位特點談?wù)劯邢?,并和大家分享他工作多年的?jīng)驗積累和心得體會,讓大家從思想上筑起安全生產(chǎn)的防火墻。生產(chǎn)現(xiàn)場,機(jī)組缺陷他及時跟蹤,事必躬親,正是這種持之以恒的努力,有力地保證了設(shè)備健康穩(wěn)定的工作,確保了工作有序地開展。
機(jī)組運行指標(biāo)方面,他加強(qiáng)與調(diào)度溝通,給機(jī)組多申請發(fā)電量,讓機(jī)組多帶負(fù)荷;指導(dǎo)機(jī)組長針對關(guān)鍵指標(biāo),加強(qiáng)調(diào)整優(yōu)化,加強(qiáng)鍋爐燃燒調(diào)整,從風(fēng)量配比、煤粉細(xì)度、氧量等環(huán)節(jié)進(jìn)一步優(yōu)化,努力降低飛灰含碳量、排煙溫度,提高機(jī)組再熱汽溫,提高鍋爐燃燒效率,提高機(jī)組運行的經(jīng)濟(jì)性。集控室內(nèi),機(jī)組指標(biāo)他每班必看,日事日畢,正是這種有始有終的態(tài)度,有力地保證了機(jī)組優(yōu)異指標(biāo)的誕生,確保了機(jī)組經(jīng)濟(jì)地運行。
安全生產(chǎn)無小事,經(jīng)濟(jì)運行嚴(yán)把關(guān),他以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘,在機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行的道路上實現(xiàn)著自己的電力夢。