“超欠挖，平均超挖小于等于10厘米；最大超挖小于等于20厘米，無欠挖；開挖面平整度小于等于8厘米；引水發(fā)電系統(tǒng)大大小小42條地下隧洞，累計長度超過12公里，每條洞洞軸線允許偏差小于等于1厘米……”
這是怎樣嚴格幾乎苛刻的要求??？以超欠挖為例，8米寬、7米高的常規(guī)洞室，開挖一個斷面，進尺3米，相當于二層多高的小樓房正面大小，一次裝藥量近150公斤，通過炸藥爆破后，要把平均超挖控制在一張銀行卡對角線長度以內(nèi)，其難度可想而知。
面對史無前例的隧洞開挖質(zhì)量挑戰(zhàn)，七局人沒有退縮，而是上下同心，積極行動，采取狠抓“五新”措施，用“新”在雅礱江畔唱響一支奮斗之歌，打造著創(chuàng)優(yōu)之路。
困境中抓管理“革新”
2016年2月，涼山州木里縣寒風呼嘯，冬季的川西高原滴水成冰，更別說崎嶇的山路與陡峭的崖壁了……相對于施工環(huán)境的艱苦，施工的高質(zhì)量要求更讓剛進場的地廠工區(qū)職工倍感壓力。
面對困境，地廠工區(qū)職工通過抓管理革新，尋求突破：
一是加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，深挖內(nèi)部各方面潛能；二是革新開挖管理方式，以地質(zhì)預報為導向，創(chuàng)新改進服務現(xiàn)場的方式方法；以開挖質(zhì)量為根本，不斷提升工區(qū)管理創(chuàng)新實力；三是依靠總包部構(gòu)思嚴密的設計和獨具匠心的創(chuàng)新，解決以往在隧洞開挖質(zhì)量上的各種弊??；四是以調(diào)度會和周質(zhì)量例會為平臺，建立工區(qū)與各作業(yè)隊快速協(xié)調(diào)溝通的新渠道；五是創(chuàng)新優(yōu)化工區(qū)質(zhì)量人員結(jié)構(gòu)組織，提升整體服務現(xiàn)場的能力；六是瞄準開挖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，集中精力創(chuàng)新管理，地廠工區(qū)還多次進行了典型的開挖質(zhì)量改進，本著標本兼治的態(tài)度，嚴格孔深孔距等……通過多項革新措施，工區(qū)將所有的“質(zhì)量不安全”行為，無一遺漏地扼殺在搖籃里，并從執(zhí)行標準的源頭上創(chuàng)造了開挖創(chuàng)優(yōu)的新環(huán)境。
全方位抓人員“吸新”
為進一步有效釋放提高開挖質(zhì)量的潛能，工區(qū)從完善隊伍人才機制，強化創(chuàng)新意識方面下足了功夫。
一是組織人員先到白鶴灘電站觀摩學習主副廠房開挖程序及方法、巖錨梁鋼模臺車的研制、設計與使用、大型調(diào)壓井的施工技術(shù)等，再到京張鐵路學習隧道開挖支護施工方法、組織管理模式、安全文明施工標準化實施等，工區(qū)人員積極主動吸收先進的施工管理經(jīng)驗和新的工作方法，工區(qū)掀起學習熱潮，為開挖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)而打響了人才提升戰(zhàn)。
二是以國家質(zhì)量巡檢組、國家能源局四川能源監(jiān)管辦等檢查為契機，以整治施工現(xiàn)場和梳理內(nèi)業(yè)資料為載體，工區(qū)要求部室人員“下大功夫 花大力氣”學習，在“查漏補缺”和積累中“吸新”，端正態(tài)度；牢記規(guī)程規(guī)范，理清思路，提升能力，結(jié)合EPC項目建設需要，使工地質(zhì)量建設、安全文明施工與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程系列活動緊密結(jié)合。
三是舉辦各種培訓班。工區(qū)邀請七局技校、卡楊公安分局、木里縣稅務局等對工區(qū)人員開展電工、焊工、高空作業(yè)、交通安全、爆破安全、“營改增”等多方面的培訓學習，從中“吸新”，借以提升工區(qū)人員的整體競爭力，從而助力工區(qū)施工生產(chǎn)：生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的“隧洞開挖產(chǎn)品”。
通過一系列活動為工區(qū)高質(zhì)量、高標準、高要求完成隧洞開挖提供了人才和技術(shù)的支撐，確保工區(qū)質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項履約目標的如期實現(xiàn)，進一步夯實了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。
測量時抓行動“標新”
圍繞洞軸線偏差1厘米以內(nèi)的標準，地廠工區(qū)在測量時規(guī)范儀器選用，“標新”行動規(guī)范，慎重每一數(shù)據(jù)選讀。
瑞士產(chǎn)萊卡TCR1800測量儀，是他們?yōu)檫_到1秒以內(nèi)的測量精度而專門選用的。
“相對于以往的隧洞測量，我們一般只做兩個測回的觀測；但在這里，為了達到‘楊房溝精度’，我們對自己提出了更高的要求，我們做6個測回的觀測；并且，在業(yè)主給的測點基礎(chǔ)上，我們又加密控制網(wǎng)點。”測量隊隊長趙凱志介紹說。
“從開工到9月，我們已經(jīng)做了長期用混凝土站墩31個，臨時點52個，其他測點N個；大循環(huán)做了3次，小循環(huán)做了無數(shù)次，能把我們的頭轉(zhuǎn)暈！” 測量隊副隊長陳家喜毫無怨言地笑著說。
“地下隧洞群最大深埋超過500米，從洞口到徑深最遠的廠房交通洞超過1200米，有時在工地跑一天回來，渾身像散了架樣！”但測量隊副隊長曹望遠等帶領(lǐng)大家整日在大山里奔波，不懼艱辛。
為確保這1厘米以內(nèi)的“精度”，地廠工區(qū)測量人可謂“嘔心瀝血”。
施工中抓技術(shù)創(chuàng)新
首次鏖戰(zhàn)EPC項目，楊房溝水電站地廠工區(qū)在如何達到國內(nèi)隧洞開挖平整度“第一”上“大做文章”。
“為控制開挖質(zhì)量，達到創(chuàng)優(yōu)目標，工區(qū)采取一系列“新”措施：一是工區(qū)新采取每1排炮要求準確放出中心十字線和周邊線，測量放樣必須逐孔放點，后視點必須間隔放樣，洞軸線中心線標識清楚；二是開孔必須在2人以上，開孔前由有經(jīng)驗鉆工根據(jù)后視點造好第一個基準孔，控制好基準孔上下方向角度；三是嚴格執(zhí)行3定制度，鉆孔作業(yè)實行定人、定機、定崗“三定”制度；四是每孔安裝4米檢查標桿，現(xiàn)場每打完一個周邊孔安裝檢查標桿，以便于各區(qū)鉆工參照方向；五是……”質(zhì)量人王圣對諸多新措施的運用及其管理如行云流水般熟練，運用自如。
“特別是采用“樣架造孔”的新工藝，確保了周邊孔開挖輪廓線成型效果；為控制洞室底板超欠挖，地廠工區(qū)底板造孔時創(chuàng)新采用了“架管找平”控制底板造孔的新工藝?！辟|(zhì)量人李勇介紹說。
追求抓思路“向新”
開工伊始，袁平順、楊凱中、肖厚云、王建興等工區(qū)負責人從自身做起，思路“向新”，時刻以新要求、新標準、新突破為追求，以質(zhì)量管理為靶心，團結(jié)所有職工，共同為靠近靶心，為“打到99環(huán)”這個質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標而執(zhí)著奮斗。
“引水下平洞施工支洞，今日放點準備打斷，現(xiàn)場測得周邊孔間距按照1米布孔。”
“質(zhì)量部的同志們應該明白邊墻和底板為啥爆破后效果不行了吧? 測量放點肯定只放輪廓點和標志點，作業(yè)隊管理人員要監(jiān)督鉆孔加密，質(zhì)量部驗孔時要特別注意?！?/p>
“那樣最好，但從照片看恐怕還是有點問題，督促作業(yè)隊加強監(jiān)控和驗孔時注意。這放線沒問題，關(guān)鍵是鉆孔時和鉆孔前的監(jiān)控?！?/p>
無論是開會現(xiàn)場還是工地一線，或是顛簸行進的車上，亦或是楊房溝地廠工區(qū)工作QQ群，大家對質(zhì)量管理可謂“魂牽夢縈”，時刻關(guān)注，形成“人人抓質(zhì)量”的好氛圍。
“我們的目標就是確保獲得電力優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)國家級質(zhì)量工程獎。我們希望通過努力，可以讓我們完成的標準成為未來EPC建設的行業(yè)標準！”這既是楊房溝水電站總承包部地廠工區(qū)主任袁平順常掛在嘴邊的話，也是他與無數(shù)七局人共同的追求。
通過不懈努力，進場半年多，地廠工區(qū)可謂捷報頻傳：
廠房中導洞擴挖段頂拱平整度突破以上標準，達到創(chuàng)優(yōu)目標；
主變室中導洞頂拱平整度突破以上標準，達到創(chuàng)優(yōu)目標；
尾調(diào)室中導洞頂拱開挖突破以上標準，達到創(chuàng)優(yōu)目標。
截止9月份，由地廠工區(qū)承建的地下發(fā)電廠房系統(tǒng)工程單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率95.5%；
截止9月份，地下隧洞群各部位施工質(zhì)量總體向好，各單元驗收全部合格，單元評定優(yōu)良率達95.5％以上，施工質(zhì)量總體受控；
各工作面一次驗收合格率100%，均達到創(chuàng)優(yōu)標準，隧洞開挖創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗日臻完善。
截止10月初，地廠工區(qū)共收到總包部施工質(zhì)量獎勵單8份。
面對成績，七局人只是微笑而過，而后更加努力拼搏。他們知道夢想仍在前方，只有用“新”與“心”才能不斷突破自我，不斷擴寬EPC建設的創(chuàng)優(yōu)之路，七局地下隧洞的品牌才會更加閃亮?。ɡ钛?王雅玲）
