國電福州發(fā)電有限公司在開展秋季安全大檢查工作中，注重對設(shè)備健康運(yùn)行水平進(jìn)行全面、系統(tǒng)的診斷，并針對查找出的設(shè)備隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，制訂科學(xué)合理的整改措施，有效消除安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提升了人員的安全意識和操作技能，提高了秋檢自查和安全管控水平，為機(jī)組度冬筑牢安全防線。
隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。為了切實(shí)做好秋季安全大檢查工作，實(shí)現(xiàn)檢查過程有組織、有整改、有總結(jié)、有提升閉環(huán)管理，公司立足秋季安全大檢查工作要求，采取循環(huán)檢查模式通過表格將檢查任務(wù)細(xì)化分解，對檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行明確化，層層落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化制氫站、鍋爐壓力容器、燃油儲(chǔ)罐區(qū)等各類危險(xiǎn)源的監(jiān)控檢查力度，完善相對緊急預(yù)案，提高危險(xiǎn)源的掌控能力；排查供熱系統(tǒng)及公用系統(tǒng)供回水管道、補(bǔ)水系統(tǒng)、熱網(wǎng)循環(huán)水泵、疏水泵是否狀態(tài)良好，可靠備用；排查電氣設(shè)備、繼電保護(hù)、熱控設(shè)備的防雨、防潮、防塵、防污閃、防季風(fēng)、絕緣、接地措施落實(shí)情況；排查電纜孔洞（溝道）封堵及防小動(dòng)物措施布置情況。
專項(xiàng)檢查，推進(jìn)現(xiàn)場安全文明。結(jié)合年底集團(tuán)公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作的逐步臨近，公司將現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與秋季安全大檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。一方面，公司立足2號機(jī)組B級檢修現(xiàn)場全面檢查檢修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生保持情況；檢修過程做到三無、三齊、三不亂、三不落地執(zhí)行情況；檢查各個(gè)檢修項(xiàng)目安措布置及作業(yè)區(qū)域隔離情況；檢查工作負(fù)責(zé)人簽到制落實(shí)情況；檢查檢修項(xiàng)目三級驗(yàn)收情況。另一方面圍繞1號機(jī)組長期單機(jī)保電保供熱工作，以嚴(yán)抓設(shè)備日常定期維護(hù)工作入手，以專業(yè)為單位排查設(shè)備衛(wèi)生定期清掃情況；排查設(shè)備定期檢修維護(hù)情況；檢查電纜夾層等重點(diǎn)防火區(qū)域定期測溫情況。通過有效的專項(xiàng)排查，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化。
定期監(jiān)督，提升維護(hù)技能水平。針對外委維護(hù)單位人員流動(dòng)大、技能素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱等實(shí)際情況，公司秉承“大專業(yè)”管理理念，對專業(yè)班組及外委維護(hù)單位展開定期監(jiān)督工作。重點(diǎn)檢查國家安監(jiān)總局、集團(tuán)公司等發(fā)布的安全管理要求和反事故措施學(xué)習(xí)、掌握情況；檢查福建省政府安全生產(chǎn)委員會(huì)、集團(tuán)公司、福建省能源監(jiān)管辦公室等下發(fā)的事故通報(bào)學(xué)習(xí)討論開展情況；檢查每月技能培開展的情況；檢查班前班后會(huì)安全交代及班組周安全學(xué)習(xí)開展及記錄情況，全面嚴(yán)抓專業(yè)班組及外委維護(hù)單位培訓(xùn)工作，牢固生產(chǎn)人員技能基礎(chǔ)。（陳越）
