記者了解到,11月20日,國(guó)電集團(tuán)與神華集團(tuán)在北京召開重組大會(huì),兩家公司正式成立國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)家能投)。
其中,國(guó)家能投的領(lǐng)導(dǎo)層也同時(shí)確定:?jiǎn)瘫F饺螄?guó)家能投董事長(zhǎng),凌文任國(guó)家能投總經(jīng)理。
8月28日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站對(duì)外披露,神華國(guó)電的合并重組已經(jīng)通過了國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)。
經(jīng)過近三個(gè)月的持續(xù)推進(jìn),國(guó)家能投正式成立。
根據(jù)公開資料,截至2017年6月底,國(guó)電集團(tuán)資產(chǎn)總額超過8000億元;截至2017年6月底,神華集團(tuán)資產(chǎn)總額超過1萬(wàn)億元。這意味著,新成立的國(guó)家能源投資集團(tuán)的總資產(chǎn)有望超過1.8萬(wàn)億元。
“神華與國(guó)電重組一定會(huì)成為非常漂亮的案例?!眹?guó)家能投總經(jīng)理凌文在“十九大”期間接受采訪時(shí)表示,重組合并后,新公司會(huì)成為中國(guó)第一大(能源當(dāng)量)一次能源生產(chǎn)公司和二次能源生產(chǎn)公司。從產(chǎn)量計(jì)算看,還將擁有四個(gè)世界之最,分別是全世界最大的煤炭生產(chǎn)公司、全世界最大的火力發(fā)電生產(chǎn)公司、全世界最大的可再生能源發(fā)電生產(chǎn)公司和全世界最大的煤制油、煤化工公司。
因此,將國(guó)家能投稱為能源行業(yè)的“巨無(wú)霸”一點(diǎn)都不為過。
華創(chuàng)證券分析師王秀強(qiáng)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,在煤炭電力供給側(cè)性改革、國(guó)資國(guó)企改革的背景下,國(guó)家能投掛牌成立。神華國(guó)電重組開啟國(guó)內(nèi)煤電行業(yè)重組的先河,是新一輪中央企業(yè)改革的樣本,也是“十九大”后中央企業(yè)改革的重大動(dòng)作,預(yù)計(jì)國(guó)企改革將由此提速。
需要一提的是,除了集團(tuán)層面的重組,上市公司方面,中國(guó)神華將拿出部分電力資產(chǎn),與國(guó)電電力所有電力資產(chǎn)成立合資公司。此舉將進(jìn)一步增加公司持有的火電資產(chǎn)規(guī)模;同時(shí),依托公司先進(jìn)的煤炭產(chǎn)能和完備的物流網(wǎng)絡(luò),完善對(duì)于上游能源產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
神華表示,此次通過設(shè)立合資公司,對(duì)雙方重合度較高的火電發(fā)電業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,有利于深化雙方業(yè)務(wù)合作,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)關(guān)系,大幅提升神華與國(guó)電的煤電一體化程度,有效平抑煤炭和電力價(jià)格波動(dòng),形成國(guó)家能投的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
今年以來(lái),國(guó)家多個(gè)部門一直在推動(dòng)煤電重組,一方面是進(jìn)行國(guó)企改革,另一方面是因?yàn)槊弘娒苡蓙?lái)已久,重組后進(jìn)行煤電一體化,可以緩解雙方的矛盾。
尤其是今年,煤價(jià)持續(xù)處于高位,煤企不斷吞噬電企的利潤(rùn),電企虧損嚴(yán)重。
從數(shù)據(jù)上來(lái)看,1月份-9月份,五大發(fā)電集團(tuán)煤電板塊虧損247億元,同比減利增虧619億元,火電企業(yè)虧損面超過60%。
華泰證券研究報(bào)告指出,神華國(guó)電的重組將產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的煤電聯(lián)營(yíng)模式,并開啟電企重組序幕。煤電聯(lián)營(yíng)可有效降低火電企業(yè)成本和盈利波動(dòng),打破煤電供需矛盾。
“國(guó)家能投的產(chǎn)生將改變中國(guó)能源、電力格局,尤其對(duì)煤炭、電力、新能源行業(yè)影響深遠(yuǎn),開創(chuàng)煤電一體化經(jīng)營(yíng)的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)?!蓖跣銖?qiáng)還表示,但是需要注意,煤電重組與放開市場(chǎng),多市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)的思路相悖。國(guó)資委主要從提高國(guó)資使用效率,減少央企內(nèi)耗和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度主導(dǎo)重組。