南部指揮部自進場以來，紀工委緊緊圍繞項目建設到哪里，廉政監(jiān)督就覆蓋到哪里，聯防聯控就督查到哪里，警示教育就融入到哪里的工作思路，認真研究分析五十余個建設項目分布五省區(qū)等實際情況，逐步理順參與建設的九家設計與施工的項目部及母體單位，通過線上線下聯動等載體，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，不斷強化監(jiān)督力度，建立健全以合同為紐帶的甲乙方聯動、以組織為紐帶的上下聯動，以業(yè)務為紐帶的工作聯動，以隊伍為紐帶的雙向聯動，以地方為紐帶的屬地聯動，織密織牢廉潔風險聯防聯控五聯動運行體系，保障建設廉潔工程、放心工程，推進隊伍協調健康發(fā)展。
在拓展以合同為紐帶的甲乙方聯動方面，南部指揮部紀工委已先后與建設單位紀委監(jiān)委聯手行動，分別于2020年9月、2021年10月開展兩輪重大建設項目廉政監(jiān)督聯合檢查，檢查覆蓋業(yè)主、全過程咨詢、監(jiān)理、項目接收與使用、EPC工程總承包等涉及項目的全鏈條單位，梳理問題上百項，有力促進項目高質量建設，各方隊伍人員廉潔從業(yè)。
在拓展以組織為紐帶的上下聯動方面，項目進場之初，公司黨委常委、紀委書記黃埔即拜訪建設單位紀委，共同確立建設單位與南部指揮部之間的廉潔風險聯防聯控機制；同時，公司紀委帶領南部指揮部紀工委共同配合建設單位上級組織每季度與年度的巡查，并緊盯重點項目開展協同督查。
在拓展以業(yè)務為紐帶的工作聯動方面，在西南指揮部紀工委的引領下，南部指揮部紀工委積極通過聯動工作、聯席會議、聯合檢查等方式，共同夯實公司相同業(yè)務領域的監(jiān)督體系；11月2日，西南指揮部與南部指揮部召開首次紀工委聯席會議，線上交流分享廉潔風險聯防聯控、巡視等工作，謀劃下一階段計劃部署，協同打造緊密型聯動監(jiān)督工作機制。
在拓展以隊伍為紐帶的雙向聯動方面，南部指揮部先后多次組織參加南部項目建設的設計與施工母體單位紀委工作部門，對相關項目進行聯合檢查與考核。
在拓展以地方為紐帶的屬地聯動方面，指揮部與各總承包部、設計分院積極融入地方，開展廉政共建，充分運用項目所在地廉政基地，接受警示教育，深化黨史學習教育，堅定理想信念，補足精神之鈣，筑牢廉政之基。
評論