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為有源頭“江”水來

水電基礎局發(fā)布時間:2022-06-17 09:01:35  作者:馬思然

“你看,要莊鄉(xiāng)兩漁村支線管線在這邊,和圖紙有差異走向需要再確定下”。

“昨日計劃完成1804.71米,實際完成1692.71米,完成計劃的94%”。

夜幕降臨,皓月初升,白天的喧囂被傍晚的清風吹散。滿城江水置換項目會議室卻變得熱鬧起來,每晚6點半,雷打不動的進度協(xié)調會正在進行中,施工重難點、當下進度、進度計劃保證措施等等都是他們討論的重點。

滿城區(qū)江水置換項目受益于南水北調跨流域調水工程的實施,將南水北調的水引入8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)106個村莊,共21.13萬城鄉(xiāng)居民家中,替換長期超采的地下水,工程將極大緩解當?shù)氐叵滤蓡栴},顯著改善地下水環(huán)境。

切換模式,制服工程建設“攔路虎”

“此處涉及多處燃氣管道,不利于出入鉆”,施工班組、技術員、巡線員們正蹲在路邊現(xiàn)場核對圖紙。

滿城江水置換工程項目管線涉氣施工占比約60%,非定向穿越施工存在燃氣管線段273處,相關燃氣公司7家,為保證施工安全燃氣公司派出巡線員273人次,其中涉氣施工段與燃氣管線交叉495處。

“我有問題,交叉點備案及現(xiàn)場施工旁站需要燃氣公司的巡線人員與進場施工設備不匹配”

“燃氣公司工作時間比我們施工時間要晚一個小時還多”

“需要備案的時間太久,流程太過于繁瑣,幾乎都在等著走流程”

各種各樣的問題接踵而至,導致整體施工進度嚴重滯后。項目部立即調整工作模式,根據(jù)當下施工進展,由黨員班子帶頭,成立一支平均年齡26周歲的青年突擊隊。

“金釗負責對接恒然燃氣公司、楊曉東負責對接新奧燃氣公司·····”專人專線,問題專人解決,整體過程有跡可循。

“先和燃氣公司對接現(xiàn)場管道走向,進行涉氣施工備案,報住建局批準后,施工3日前報燃氣公司現(xiàn)場巡線員旁站方可進行施工”主動溝通,施工前向一線操作人員進行交底、施工中根據(jù)燃氣公司深度結合物探公司探測數(shù)據(jù),確定燃氣管線深度后,管道凈空保證1-2米安全距離。

“一定要配備一個燃氣泄露監(jiān)控裝置”一旦發(fā)生問題,可以第一時間發(fā)現(xiàn),并立即按照應急預案處置。

“備案資料整整鋪滿了30平辦公室的地面”由下午3點到晚上9點,整理完成需燃氣涉及的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)106個村莊的備案資料380余份,為后續(xù)施工資料上報節(jié)約了大量時間。燃氣一系列問題解決后,項目部整體施工速度迅速提升。

全力以“復”,爭分奪秒搶進度

“黨員和領導班子先回項目部做好復工準備,10點由宿舍出發(fā)”項目部微信群彈出消息。

4月底,因河北省保定市出現(xiàn)確診病例,項目所屬區(qū)域進行全區(qū)封控管理。項目工會小組第一時間購買方便面、純凈水、牛奶、火腿腸、雞蛋等應急食品物資,同時食堂儲備一周左右的牛羊肉、瓜果蔬菜等,確保職工在封控期間生活物資充足。

擔心職工吃膩方便面等速食,項目部黨員牽頭,在做好疫情防控的條件下,通過無接觸的方式,每天中午為職工送去熱乎飯菜?!鞍謰尣挥脫模?,今天中午還有雞腿呢”職工郭文海正在和父母通電話。

“大家這居家辦公效率咋比正常上班還快呢”項目部微信群彼此正在互相鼓勁,職工們居家不離崗。項目部工作方式由線下轉變?yōu)榫€上,通過微信群、騰訊會議等軟件,讓工作變得活絡起來。共收集更新人員信息600余套,與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調辦理200余人通行證等等,領導班子搶抓居家辦公時間,聯(lián)系設計單位開展“智慧水務”等線上交底工作。

封控的第5天,項目部收到屬地消息,于5月1日凌晨解除封控,項目部黨員和領導班子充分做好疫情防控,率先返回項目部為全面復工復產做好充足的前期準備工作。2天時間內,向屬地單位上報200余人員信息備案、組織20個班組160余人、70多臺機械設備,在2次核酸檢測為陰性的條件下進場。組織復工復產同時,盤點當下工作,認真規(guī)劃工期進度,實現(xiàn)了封控解除后即“施工高峰期”的目標。

加油充電,跑出創(chuàng)新“加速度”

“村內管網建設圖紙在路南,和實際有差異,你去看看圖紙”牟衛(wèi)月和張偉邊爭論邊在圖紙上尋找問題所在位置。

滿城項目部的樓道、辦公室、食堂、通勤車上等等,所見之處皆是大家展開“辯論”的最佳位置。晚上19:00-21:00點是他們固定的學習時間,疫情封控期間,也未打破他們的“規(guī)矩”,項目部黨員帶頭開展業(yè)務知識學習,掀起“停工不停學 充電正當時”的學習熱潮。

“之前一直不太明白稅率怎么算,這次明白了”線上培訓會議室正在熱火朝天的討論。由各個部門的負責人分別從質量管理、合同履約、日常報銷、物資設備管控、考勤管理、農民工資料收集等方面開展培訓。零碎時間的學習讓他們的業(yè)務能力不斷加強。

目前,項目部成立QC小組,并完成《提高PE管熱熔焊接焊縫合格率》《提高檢查井與柔性管道接口防滲合格率》2項課題上報;完成《非開挖定向鉆在不良地質條件時的處理措施》《城鎮(zhèn)管線施工提前探明地下已有設施的方法及效果》等施工工法編寫;同時《大跨度頂管穿越施工技術》《復雜地勢環(huán)境下PE管熱熔焊接施工技術》等相關科技創(chuàng)新課題正在撰寫中。

“釘釘已審批,蓋章”“安全環(huán)保部提交的收發(fā)文處理,抄送給你,請知曉”。為提高各部門工作效率,將工作流程“簡單化”,項目部在行政辦公管理方面首次采用無紙化辦公。建立發(fā)車專用群;收發(fā)文、印章管理、辦公物品、防疫物資領用等等,全部啟用釘釘審批,打破時間和空間限制。截至目前,共審批各類文件350余份。

截至目前,滿城江水置換項目管線施工合計完成65%,其中滿城完成42%、神星鎮(zhèn)完成77%、大冊營完成34%、南韓完成67%、方順橋完成71%、于家莊鄉(xiāng)完成64%、要莊鄉(xiāng)完成97%、石井鄉(xiāng)完成100%。項目部正以“勞動競賽”“安康杯”為抓手,筑牢安全防線同時搶進度,確保防疫保產兩不誤。

“業(yè)主說咱們項目部的燈都快和月亮一起上下班了,哈哈哈哈哈哈······”深夜來臨,大家在笑聲中,結束了一天忙碌的工作。

星光不問趕路人,時光不負追夢人。在新征程上電建青年們正在脫貧攻堅一線奮力奔跑、在疫情防控一線勇往直前、在鄉(xiāng)村振興一線貢獻青春力量!

項目青年突擊隊

項目職工正在進行工程進度研討

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