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鄭慶民:永葆旗幟飛揚的狀態(tài)

山東一建發(fā)布時間:2022-07-15 10:35:41  作者:楊開

旗幟飛揚的狀態(tài),就是永不懈怠的精神狀態(tài),一往無前的奮斗姿態(tài)。是為記。

 

疏眉虎目、步履匆匆,連說話都給人一種其疾如風(fēng)的感覺。作為基層企業(yè)負(fù)責(zé)人,鄭慶民的每一分鐘都是一種旗幟飛揚的狀態(tài),因為他知道“火車跑得快全靠車頭帶”,今年是喜迎二十大召開又年,又恰逢企業(yè)成立30周年,干出實績扮靚“美麗中國”,他責(zé)無旁貸。

把握發(fā)展命脈 勇拓“風(fēng)光”市場

盛夏時節(jié),又一次的長途奔馳。山東濟(jì)南——內(nèi)蒙古呼和浩特——寧夏寧東——山西祁縣——河南延津,頂著日頭,驅(qū)車5600公里,鄭慶民如同獵手,在風(fēng)險暗藏的市場“榛莽”中逐“鹿”而行。

與客戶資源方接洽,到項目現(xiàn)場勘察,和競爭對手談判,拓寬現(xiàn)有項目工程范圍,有著多年市場經(jīng)營經(jīng)驗的鄭慶民,對于這一切的工作應(yīng)付自如得心應(yīng)手。

回想當(dāng)初企業(yè)剛涉足新能源市場時,他的心里泛起陣陣漣漪頗不平靜。

彼時,企業(yè)市場營銷團(tuán)隊,長期耕耘“生物質(zhì)、垃圾電站”市場,對于風(fēng)電、光伏新能源市場既沒有建設(shè)經(jīng)驗,也沒有報價經(jīng)驗,客戶資源更無從談起。

但受國家政策影響,生物質(zhì)、垃圾市場前景暗淡,而“雙碳”時代,風(fēng)光電站建設(shè)必然會無限風(fēng)光。

“企業(yè)要想發(fā)展,必須要在新能源市場占有一席之地”。作為當(dāng)時分管市場的班子成員,鄭慶民暗暗下定決心。

“新時期,公司積極服務(wù)國家“雙碳”戰(zhàn)略,公司黨委對各個子分公司新能源市場的拓展充滿期待。作為公司經(jīng)營時日最長的子分公司,德益公司有義務(wù)有責(zé)任在新能源領(lǐng)域做出個樣子來。”德益班子審時度勢,定下劍指高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)方向。

萬事開頭難。要想在陌生領(lǐng)域掌握生存法則,開拓一條成存之路又談何容易?

為將德益市場營銷團(tuán)隊訓(xùn)練成戰(zhàn)不無勝的王牌之師,鄭慶民采取在“大海中學(xué)習(xí)游泳,在浪潮中搏擊浪潮”的工作策略。密集投標(biāo),和競爭單位一次次對標(biāo),一次次對表,從數(shù)據(jù)、質(zhì)量、管理各個方面找不足,補(bǔ)短強(qiáng)弱。

2020以來,德益公司共投標(biāo)項目數(shù)以百計。每一個項目他都深度參與,信息獲取、項目考察、現(xiàn)場踏勘、接洽業(yè)主、組織投標(biāo)、定標(biāo)開標(biāo)、標(biāo)后反思會,他不漏過一個工作環(huán)節(jié)。成立新能源專班,重點項目前期工作小組,建立重大客戶資源庫,推行全員營銷考核獎勵機(jī)制,搭建區(qū)塊鏈營銷格局一應(yīng)措施,他帶頭研究。對于有重大失誤的投標(biāo)報價問題他必親自過問,“為什么別的單位這項工程單價報100萬,我們報120萬?”直面問題是解決問題最有效的辦法。在一次次 “真刀實槍”的市場檢驗中,德益市場團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力日益增強(qiáng)。

2021年下半年,成功中標(biāo)了協(xié)鑫鳳臺港城、山西隰縣,兩個山區(qū)、平原地區(qū)風(fēng)電項目。

2022年,德益公司市場營銷團(tuán)隊在鄭慶民的帶領(lǐng)下,一路披荊斬棘、屢敗屢戰(zhàn)、勇毅前行,所到之處攻城拔寨屢屢刷新發(fā)展新業(yè)績。

先后中標(biāo)新疆協(xié)鑫工業(yè)硅余熱項目、蒙能勝利礦業(yè)光儲電站發(fā)電項目EPC總承包工程等項目,業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。

中標(biāo)大唐祁縣80MW光伏、四川能投108MW風(fēng)電、寧夏華電隆基靈武寧東四期200MW光伏復(fù)合等項目,新能源工程承建能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

中標(biāo)國神郭家灣供熱改造首站項目、國華烏海市海南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西來峰循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園分布式光伏等項目,客戶資源得到鞏固拓展。

上半年,共中得13個標(biāo)段,中標(biāo)合同額達(dá)17億元,提前半年完成了上級公司黨委交給的市場開發(fā)任務(wù)。在日益白熱化的市場競爭中,鄭慶民率領(lǐng)德益公司干部員永不言敗,永不退讓,愈斗愈勇、屢敗屢戰(zhàn),唱響了一曲“拓市場、拿訂單、保增長”的發(fā)展高歌。

長風(fēng)過隘口,奮斗正當(dāng)時

辛勤耕耘就會收獲豐碩的果實。2022年初,公司黨委受命鄭慶民擔(dān)任德益公司黨總支書記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事。他肩上的擔(dān)子更重了。

一向忙碌的鄭慶民更忙了。

人的問題、錢的問題、市場的問題、履約的問題、發(fā)展的問題,一應(yīng)問題都需要他統(tǒng)籌考慮,管理提升、科技創(chuàng)新、改革攻堅、風(fēng)險防控,一些重要工作都需要他重點安排。他的辦公室人來人往,從未見他有一刻閑時。

2022年,德益公司年度在建項目30個,30個項目散落在祖國的大江南北,新興業(yè)務(wù)占了絕大部分。四川會東小涼州風(fēng)電項目是典型的山地風(fēng)電項目,海拔場區(qū)高程2800~3200m。新疆協(xié)鑫工業(yè)硅余熱發(fā)電項目,盛夏時間室外溫度達(dá)攝氏70度。寧夏寧東靈武4期200MW光伏項目是德益公司目前施工的最大規(guī)模的光伏項目,項目經(jīng)理年輕經(jīng)驗少,前期施工困難肯定少不了;裕龍項目深基坑施工是公司目前施工的體量最大的此類工程……

為確保項目履約安全順利推進(jìn),這些重要工程,鄭慶民都要求自己一一跑到。有的是拜訪業(yè)主,溝通解決項目履約過程中遇到的安全、質(zhì)量、工期、經(jīng)營等各方面問題;有的是查看項目現(xiàn)場實際,進(jìn)一步統(tǒng)籌安排部署下步項目履約各項資源;有的是看望員工,給項目部干部員工加油鼓勁,夏日送去清涼、冬日送去溫暖;有的是督導(dǎo)檢查,確保新興業(yè)務(wù)在方案審核、組織推進(jìn)、現(xiàn)場管理各方面工作符合公司新興業(yè)務(wù)管理強(qiáng)制條文規(guī)定。

業(yè)務(wù)越拓越廣,市場越做越大,管理的幅度廣度深度日益加大。項目多了,管理力量勢必攤薄,項目履約過程中安全問題、進(jìn)度問題、資金問題也日益凸顯。

特別是今年上半年,一方面市場營銷一日緊似一日,標(biāo)書雪片兒般飛來,德益公司會議室天天被討論標(biāo)書的工程部、市場部占領(lǐng);一方面竣工結(jié)算、兩金壓降、資金平衡的問題日益凸顯,“現(xiàn)金為王”在企業(yè)發(fā)展中越來越顯示重要地位。雪上加霜的是,還有個別項目履約不利管理工作出現(xiàn)了明顯紕漏。

各種壓力紛至沓來,一向樂觀向上、心胸豁達(dá)的鄭慶民失眠了。在濟(jì)南夏日高濕炎熱之夜,他輾轉(zhuǎn)反側(cè),常常到凌晨才昏昏睡去。

面對困難和肩上的千鈞重?fù)?dān),鄭慶民沒有懈怠,沒有氣餒,他時刻沒有忘記黨員的身份,干部的責(zé)任。面對質(zhì)疑,他向公司領(lǐng)導(dǎo)保證:德益公司半年各項經(jīng)營指標(biāo)務(wù)期必成,項目履約發(fā)現(xiàn)的問題,全面整頓,立查立改,立行立效。

在最緊要的時候,剛剛在周五晚上出差抵濟(jì)的鄭慶民,周六一早就出現(xiàn)在辦公室里,緊急組織各部門負(fù)責(zé)人、各在建項目班子召開專題會議,深入研究探討制約企業(yè)發(fā)展的市場、履約瓶頸問題。

長風(fēng)過隘口,奮斗正當(dāng)時。為全面提升企業(yè)管理水平,鄭慶民親自部署開展“強(qiáng)化紅線意識 壓緊壓實責(zé)任、促進(jìn)管理提升確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)”主題活動,并對活動各階段工作提出具體要求。

為進(jìn)一步壓緊壓實部室、項目部各級干部責(zé)任,德益班子積極研究制定向奮斗者傾斜考獎金分配辦法,制定《項目考核管理辦法》充分激發(fā)項目部員工工作主動性和工作熱情。

半年時間臨近,德益公司改革攻堅各項工作緊鑼密鼓地大力推進(jìn)。

奮斗者從不輕言放棄,努力進(jìn)取終會有所回報。截至目前,德益公司市場合同額達(dá)17億,各項業(yè)績指標(biāo)全面向好,提前半年完成了公司黨委交給的目標(biāo)任務(wù);30個履約項目安全順利推進(jìn),僅6月份,就有3個項目實現(xiàn)了并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo),4個項目順利實現(xiàn)開工建設(shè)。

建強(qiáng)隊伍 賦能企業(yè)迎來美好明天

“非常好!”鄭慶民彎起雙臂,豎起拇指,常常為工作努力的員工當(dāng)面點起兩個贊。

收到書記雙贊的人,這一天都會美滋兒滋兒地。成年人的世界更需要認(rèn)可和鼓勵。

黨建、宣傳、工團(tuán),更別說市場、經(jīng)營了,只要哪個干部、哪個員工做出工作成績,鄭慶民都會跑到他辦公室給予當(dāng)面鼓勵。工作得到了認(rèn)可,精神得到了滿足,德益公司干部員工的干勁十足。

作為黨總支書記,有著28年黨齡的老黨員鄭慶民總是把抓黨建強(qiáng)黨風(fēng)放在履職清單的首位,把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶動大家一起鼓足干勁奮力前行放在心里,講在日常。

“三會一課”、“主題黨日”、“三重一大”“政治學(xué)習(xí)”等黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等一應(yīng)工作,從制度到組織建設(shè),從執(zhí)行到落實、從監(jiān)督到考核,他都做到了與企業(yè)發(fā)展重要工作同部署、同計劃、同落實、同考核。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,將黨建與企業(yè)發(fā)展相融合,并推進(jìn)深入取得實效,是他天天在想,天天在做的事。

對于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨史學(xué)習(xí)教育、“雙引雙建”等各年度重要黨建工作,他親自安排親自部署,方案的合理性、計劃的科學(xué)性、關(guān)鍵活動制定,他都參與研究、親自部署、重點安排。無論多忙,只要在家,第一議題學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、主題黨日等活動他都在都講。

逢年過節(jié)、干部任命、廉政宣傳月等工作關(guān)鍵窗口期,講廉說紀(jì),集體談話,對關(guān)鍵崗位,轄下干部,他語重心長,曉之以情動之以理。

團(tuán)建群團(tuán)青年工作,他更是全力支持。

“青年是企業(yè)的未來,德益持續(xù)發(fā)展需要建強(qiáng)一支具有綜合素質(zhì)的青年干部員工隊伍?!边@是他常常掛在嘴邊的話語。

在他的引領(lǐng)下,德益公司黨建黨風(fēng)群團(tuán)工會各項工作紅紅火火頗具特色。

“旗幟領(lǐng)航,獻(xiàn)禮德益成立30周年工程”開展起來了,十幾個鍋爐水壓試驗、汽機(jī)扣缸等黨員突擊隊活躍常年活躍在項目施工一線。黨員責(zé)任區(qū)、安全文明示范崗,在各個重要管理崗位、重點施工區(qū)域十分亮眼。紅色的先鋒隊旗在本部、項目部,在深山、在平原、在海邊,迎著七月的驕陽獵獵飛揚。

德益“燭光青年志愿服務(wù)隊”,哪里有需要就奔向哪里,活躍在社區(qū)學(xué)校,大街小巷,今年以來先后組織開展助力防疫、愛心獻(xiàn)血、愛心助學(xué)等活動20余次。

在鄭慶民為主的班子率領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,德益公司黨總支連續(xù)三年被評為公司的先進(jìn)基層黨組織。團(tuán)總支獲評最“2019-2020年度山東省電力行業(yè)青年文明號”,2020年度山東省電力行業(yè)青年五四先進(jìn)集體(五四紅旗團(tuán)支部),山東省最美團(tuán)總支等多個省部級榮譽(yù)。

榮譽(yù)是奮斗者心血的結(jié)晶。他們頭戴桂冠,迎著新時代的風(fēng)跑得更起勁了!


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