為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)基層組織建設(shè)。水電三局把建家與興企緊密地結(jié)合起來，自覺把建家工作融入水電三局中心工作，積極開展項(xiàng)目建家活動(dòng)，精心策劃建家方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建家。
“五個(gè)一致”為“項(xiàng)目建家”保駕護(hù)航
與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局，把促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作為建家工作的中心任務(wù)。
與項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)相一致。緊密圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)工作，把提高職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性、提升項(xiàng)目的管理水平和盈利能力作為建家工作的重點(diǎn)任務(wù)。
與工會(huì)工作宗旨相一致。緊密結(jié)合工會(huì)工作的基本職責(zé)，把推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程、建立和完善具有自身特色的維權(quán)機(jī)制、落實(shí)工會(huì)年度重點(diǎn)工作作為建家工作的重要內(nèi)容。
與工會(huì)工作創(chuàng)新相一致。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，尊重基層工作實(shí)踐，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)創(chuàng)新，努力做到建家工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
與職工群眾的愿望相一致。堅(jiān)持“一切為了職工、一切依靠職工、企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，突出職工群眾在建家工作中的主體地位。開展會(huì)員評(píng)家活動(dòng)，把職工和會(huì)員群眾是否滿意作為衡量建家工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
“五個(gè)健全”助推高品質(zhì)建家活動(dòng)
健全體系建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)建之基。按照“三同時(shí)”、“三基本”的原則，認(rèn)真開展項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)工作。健全項(xiàng)目工會(huì)各項(xiàng)制度，建立項(xiàng)目營地整體規(guī)劃制度、文體活動(dòng)制度、營地綠化美化制度、文明宿舍評(píng)比制度、職工食堂管理制度等。
健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，構(gòu)建文明之家。統(tǒng)一牌匾標(biāo)識(shí)。在項(xiàng)目醒目的位置懸掛職工之家牌匾。按照文明工地的要求，在工地現(xiàn)場和職工營地設(shè)置“五牌一圖”。在項(xiàng)目營地和辦公場所設(shè)置旗臺(tái)，懸掛國旗和中國電建股份企業(yè)旗幟；設(shè)置鏡框，懸掛中國電建股份公司的企業(yè)精神標(biāo)牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)標(biāo)牌、項(xiàng)目規(guī)章制度標(biāo)牌，懸掛項(xiàng)目職工之家、食堂、澡堂等場所的標(biāo)牌和管理服務(wù)制度；設(shè)置項(xiàng)目宣傳欄、廠務(wù)公開欄等宣傳、公告櫥窗。嚴(yán)格按照職工書屋創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持辦好“職工書屋”，書屋面積不少于20平米，圖書不少于300冊(cè)，讀書小組不少于1家。
健全活動(dòng)機(jī)制，搭建活動(dòng)平臺(tái)。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入開展多種形式的創(chuàng)優(yōu)爭先建功立業(yè)活動(dòng)；深入開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽和 “安康杯”競賽活動(dòng)；深入開展以合理化建議和“五小”活動(dòng)為內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。要求各項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際，積極開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技能競賽活動(dòng)，不斷提高一線職工的技術(shù)技能素質(zhì)。
健全服務(wù)體系，推升職工歸屬感。倡導(dǎo)“快樂工作、快樂生活”理念。通過崗位練兵，導(dǎo)師帶徒，技能競賽，技術(shù)、質(zhì)量安全和操作規(guī)程培訓(xùn)等加強(qiáng)職工的培訓(xùn)及新入職人員的培養(yǎng)，不斷提升職工素養(yǎng)，同時(shí)使大學(xué)生在項(xiàng)目健康成長，減少流失率。同時(shí)，維護(hù)好職工合法權(quán)益，并為職工創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，豐富文化生活，不斷提升職工的歸屬感。
健全評(píng)價(jià)體系，提升創(chuàng)建品質(zhì)。水電三局強(qiáng)化職工群眾在建家工作中的主體地位，以職工滿意為基本遵循。從組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、活動(dòng)場所設(shè)置、硬件配備、活動(dòng)開展情況、職工評(píng)價(jià)及加分項(xiàng)六項(xiàng)開展綜合評(píng)價(jià)，以評(píng)促建，進(jìn)一步提升創(chuàng)建品質(zhì)，增強(qiáng)職工的歸屬感和幸福感。
水電三局黨委緊緊圍繞“雙引雙建”工作要求，思想上高度重視，各級(jí)組織積極響應(yīng)，以“黨建+”引領(lǐng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)將“雙引雙建”工作落到實(shí)處。在建家活動(dòng)中，水電三局工會(huì)始終把政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持把家建在職工身邊，不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，以黨建帶工建、實(shí)現(xiàn)黨工共建，以“黨建+”賦能職工之家建設(shè)再提升。與此同時(shí)，水電三局工會(huì)組織積極融入到各級(jí)黨組織工作格局中，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)，共建互促、優(yōu)勢互補(bǔ)、黨工一體化，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建發(fā)展之家、效益之家、安全之家、民主之家、文明之家、團(tuán)結(jié)之家“六家”創(chuàng)建的總體目標(biāo)。
評(píng)論