四月的宜興，春意盎然，微風(fēng)徐徐地吹在臉上，令人心曠神怡。
在宜興桃花水庫項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)精神小伙頭戴安全帽，身著工裝，時(shí)而抬頭看向作業(yè)面，時(shí)而低頭在筆記本上書寫著什么，這就是桃花水庫項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師伍元杰，2012年7月初入職場(chǎng)，十年修煉，他從技術(shù)員嬗變?yōu)榭偨?jīng)濟(jì)師，用青春練就了一把“金算盤”。
中等個(gè)頭，臉蛋圓圓，精神干練，這是伍元杰給人的第一印象。交流時(shí)，他語調(diào)溫和，或深入淺出地說明，或幽默十足地講解，眼里全是陽光，笑里充滿坦蕩。
談及過往，他把思緒拉回到十年前的那個(gè)午后。他懷著對(duì)未來的期許來到水電基礎(chǔ)局安谷項(xiàng)目部。由于當(dāng)時(shí)人手緊缺，學(xué)造價(jià)專業(yè)的他，被調(diào)派到工程部，跟著學(xué)習(xí)技術(shù)。鉆孔、清孔、澆筑，測(cè)孔斜、混凝土塌落度……由于非科班出身，他比其他同事上手慢一些，加上面對(duì)快節(jié)奏的工地生活、忙碌的施工現(xiàn)場(chǎng)和每天被汗水浸透的工裝，一時(shí)間他有點(diǎn)兒誠惶誠恐、不知所措。
“那段時(shí)間對(duì)我來說，既是一種痛苦的‘精神蛻變’，也是一場(chǎng)難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇。”說到這的時(shí)候，他笑了，并摸了摸自己的頭，“那時(shí)候壓力大、休息少，自己又不是學(xué)技術(shù)出身的。學(xué)習(xí)是縮短與別人差距的最好辦法，我就比別人多投入時(shí)間和精力，一邊虛心請(qǐng)教，一邊惡補(bǔ)短板。”勤學(xué)篤行是他這十年來一直堅(jiān)持著的，讓他的現(xiàn)場(chǎng)水平和格局視野有了迅速提升，為后續(xù)成為一名合格的總經(jīng)濟(jì)師奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“小董，你看，灌漿鉆進(jìn)的時(shí)候，這個(gè)泥漿用一次就花花的排掉了，你記錄一下，這些廢漿是否能加一道工序處理后回收再利用，以降低我們的成本?！?/span>
“伍總，這是屬于技術(shù)方面的問題，您怎么想到的？”同行的董海偉瞪大了眼睛。
“當(dāng)你把施工技術(shù)方案和造價(jià)合同爛熟于心，你也可以。”伍元杰神秘一笑。以技術(shù)為矛，預(yù)算為盾，伍元杰這個(gè)“金算盤”果然名不虛傳。
時(shí)針撥回到2017年12月，伍元杰被調(diào)到瀘定項(xiàng)目任總經(jīng)濟(jì)師。該項(xiàng)目旨在解決好大壩滲漏問題。要在位于60米的水面?zhèn)认路嚼鹊朗┕ぃ鉀Q好高水頭、深厚覆蓋層、動(dòng)水、涌水……這一系列“卡脖子”。加上要在長僅496米，寬僅3.5米的廊道內(nèi)施工，且高峰期達(dá)30臺(tái)鉆機(jī)。在如此狹窄的空間，這么多設(shè)備同時(shí)施工，那么如何確保安全、質(zhì)量、工期、產(chǎn)值、效益齊頭并進(jìn)？伍元杰進(jìn)行了一番思考。
技術(shù)創(chuàng)新是解決問題的關(guān)鍵所在。他立馬申請(qǐng)加入項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)小組，在綜合考慮成本及性能的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新增加了加重泥漿回收裝置，通過該回收裝置優(yōu)化了施工工序，大大提高了泥漿使用率，節(jié)約成本約500萬元。同時(shí)，他還和技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行了《基于高承壓水頭和狹窄空間條件下超深覆蓋層高標(biāo)準(zhǔn)防滲帷幕灌漿技術(shù)研究》技術(shù)獲得公司科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)。去年，在水電基礎(chǔ)局第八屆青年論壇中，他宣講的《瀘定高水頭深厚覆蓋層防滲墻帷幕灌漿技術(shù)研究》獲得技術(shù)類一等獎(jiǎng)，為公司高承壓水頭灌漿技術(shù)領(lǐng)域增光添彩。
“撥得動(dòng)算盤，可也需要一把叫‘技術(shù)’的好手！”。對(duì)技術(shù)的求知若渴，使得他能隨時(shí)靈活的與成本結(jié)合應(yīng)用。
“一個(gè)項(xiàng)目想要干得好，技術(shù)、成本得兩手抓，且兩手都要硬。”伍元杰平時(shí)注重二次經(jīng)營的管理，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等溝通，及時(shí)辦理相關(guān)變更追加簽認(rèn)手續(xù)。
只要看一遍圖紙，讀一遍定額說明，伍元杰就能發(fā)現(xiàn)工程量預(yù)算書清單哪里有漏項(xiàng)，定額哪里取錯(cuò)了，而且能迅速算出各個(gè)分項(xiàng)工程大概的成本單價(jià)，做到心里有數(shù)?！敖M取定額應(yīng)該與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，從方案到工程量清單及簽證要保持閉合,要做好造價(jià)首先你得要做好一名技術(shù)員，只有熟悉了基本的施工工藝才能把預(yù)算做好。”這是伍元杰經(jīng)常對(duì)所在項(xiàng)目預(yù)算人員經(jīng)常說的一句話。
伍元杰帶領(lǐng)項(xiàng)目合同部深入研究合同和文件，做好變更索賠策劃，尤其注重抓好現(xiàn)場(chǎng)施工簽證及設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)收集有效、有利的證據(jù)，掌握相關(guān)政策、文件，學(xué)習(xí)借鑒其他項(xiàng)目變更的成功經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，仔細(xì)尋找變更索賠的各種突破口，注重向便于施工、利于控制、降低成本的方向變更，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。歷經(jīng)2年多時(shí)間，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下，瀘定項(xiàng)目完成了變更索賠3000萬元，成為了一把名副其實(shí)的“金算盤”。
他這把“金算盤”，十年如一日的奮斗。如今，在太湖西岸的宜興桃花水庫項(xiàng)目，始終保持奮斗姿態(tài)，用青春踐行著初心，以實(shí)際行動(dòng)投身于公司高質(zhì)量發(fā)展中。
評(píng)論