作為中央企業(yè)，中國電建所屬水電九局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，加強統(tǒng)籌謀劃，精心組織實施，以“五力”助推現(xiàn)代化強企建設(shè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
以戰(zhàn)略為牽引 企業(yè)發(fā)展定力不斷增強
水電九局始終保持戰(zhàn)略定力，不為任何風(fēng)險所懼，不為任何干擾所惑，以戰(zhàn)略思維高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局，以“一張藍圖繪到底”的定力，部署謀劃《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》出臺，將戰(zhàn)略升級為“16458”戰(zhàn)略，明確了未來發(fā)展的“路線圖”。
根據(jù)規(guī)劃，“十四五”時期，水電九局以“建設(shè)電建集團內(nèi)發(fā)展速度快、經(jīng)營質(zhì)量優(yōu)、品牌特色顯著的專業(yè)型骨干企業(yè)”為總體目標(biāo)，聚焦“能水砂城”四大主業(yè)，不斷強化市場開拓能力、項目履約能力、資本運作能力、企業(yè)盈利能力和創(chuàng)新驅(qū)動能力，系統(tǒng)推進黨的建設(shè)、深化改革、人才強企、國際優(yōu)先、科技創(chuàng)新、安全護企、精益運營、風(fēng)險防控八大戰(zhàn)略舉措。
在戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)下，公司改革發(fā)展各個重大領(lǐng)域呈現(xiàn)出多點開花、全面提升的良好態(tài)勢，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步快速增長，新簽合同、營業(yè)收入、利潤總額等關(guān)鍵指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)中向好，成功晉升“雙特三壹五甲”企業(yè)，為邁入高質(zhì)量發(fā)展階段奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以改革為抓手 企業(yè)發(fā)展活力不斷釋放
向改革要動力，向改革要效益。公司黨委認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院國資委深化企業(yè)改革重點任務(wù)，把著力點放在加強系統(tǒng)集成、協(xié)同高效上來，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域加強協(xié)調(diào)，推動企業(yè)治理體系、商業(yè)模式、“三項體制”、瘦身健體等關(guān)鍵領(lǐng)域改革成果顯著。
持續(xù)深化干部人事制度改革，推出“培青計劃”“末位淘汰”“能上能下”管理機制；將改革思維運用到二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，更加突出業(yè)績導(dǎo)向；兩級管控模式、市場營銷體系、干部人才職級管理、二級單位領(lǐng)導(dǎo)體制等多項重點改革舉措紛紛推出。
2023年，公司黨委將“推動公司總部換屆，打造現(xiàn)代化強企新總部”作為“十件實事”之一，把做好總部換屆作為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、深化國企“三項制度”改革、深入推進任期制和契約化管理的重要實踐。高效有序完成總部全體管理人員公開選（競）聘，壓茬推進總部中層干部任職宣布、任期制和契約化合同集體簽訂工作，進一步強化了任期意識、崗位意識和責(zé)任意識。
以市場為龍頭 企業(yè)發(fā)展動力不斷提升
面對“生命工程”，公司著力推進市場開發(fā)體制機制升級，積極實施管理模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，廣泛對接政府機構(gòu)、央企集團、平臺公司及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，成功進入30余個新區(qū)域市場，營銷國別也從十年前的5個攀升至21個，業(yè)務(wù)范圍覆蓋歐亞非，業(yè)務(wù)類型實現(xiàn)多元化。
公司保持傳統(tǒng)水利水電業(yè)務(wù)一定市場規(guī)模的同時，大力拓展國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及水資源與環(huán)境業(yè)務(wù)，形成了“能水砂城”四大主業(yè)。以水電和新能源為代表的“能”篇再上新臺階，以水利、水資源與環(huán)境治理、景區(qū)治理為代表的“水”篇獲得快速發(fā)展，以GEPI-綠色環(huán)保節(jié)能智能機制砂石為代表的“砂”篇助推公司核心競爭力持續(xù)增強，以城市建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)為代表的“城”篇助推不斷做大做強。據(jù)統(tǒng)計，2023年1-11月新簽合同額較上年度同比增長35.79%，企業(yè)發(fā)展動能和后勁顯著增強。
以科技為支撐 企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉ぐl(fā)
習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)要勇挑重擔(dān)、敢打頭陣，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”。公司主動圍繞國家戰(zhàn)略需求，服務(wù)市場和生產(chǎn)經(jīng)營一線，自覺扛起加快科技自立自強的頂梁之責(zé)，著力攻克“卡脖子”難題，堅決打贏科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。
公司持續(xù)完善創(chuàng)新激勵機制，加強原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，加大重點業(yè)務(wù)板塊核心技術(shù)攻關(guān)。2021-2022年研發(fā)投入占營業(yè)收入比重大幅提升，超過行業(yè)平均水平，成立了省市院士工作站、水電九局-貴州大學(xué)工程技術(shù)研究中心等科研平臺，多項科技成果被鑒定為國際領(lǐng)先或國內(nèi)領(lǐng)先，《GEPI（綠色環(huán)保節(jié)能智能）制備高品質(zhì)砂石關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》獲得了貴州省科技進步一等獎。
在2023年科技大會上，水電九局黨委書記、董事長周正榮指出，要激發(fā)“第一動力”，暢通“外向型”科技發(fā)展之路，構(gòu)建“聯(lián)動式”科技創(chuàng)新體制；著力提升企業(yè)核心競爭力，鞏固好“傳統(tǒng)優(yōu)勢”、發(fā)展好“比較優(yōu)勢”、有效轉(zhuǎn)化好“后發(fā)優(yōu)勢”；持續(xù)建設(shè)一流的科技創(chuàng)新人才隊伍，完善科技人才“一條龍”保障機制。一系列扎實舉措為下一步科技創(chuàng)新工作指明了方向。
以黨建為引領(lǐng) 企業(yè)發(fā)展合力不斷凝聚
作為“共和國的長子”，水電九局始終胸懷“國之大者”，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，堅決貫徹“兩個一以貫之”，不斷拓深黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合力度，連續(xù)兩年在中國電建黨建及黨風(fēng)廉政年度考核中獲得“優(yōu)秀”等次。
公司黨委堅決守好國有資產(chǎn)保值增值的國企標(biāo)線、瞄準(zhǔn)引領(lǐng)九局改革發(fā)展的企業(yè)底線、力爭推動企業(yè)做強做優(yōu)的目標(biāo)高線、筑牢共產(chǎn)黨員立身立德的黨性基線，創(chuàng)新實施黨政同責(zé)、思想同心、目標(biāo)同向、行動同步的“四同”工作法，提煉出以“精工善建 精彩九局”為主旨的企業(yè)文化體系，推出由紅心向黨、忠心報企、同心創(chuàng)業(yè)、雄心筑夢、匠心鑄魂、廉心守正構(gòu)成的“六心九局”黨建品牌，以及由胸懷偉業(yè)守初心、忠誠企業(yè)擔(dān)使命、干事創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒、勤勉敬業(yè)作表率、聚焦主業(yè)顯作為、廉潔從業(yè)強作風(fēng)構(gòu)成的“六業(yè)干部”，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)實現(xiàn)了全面提升。
隨著現(xiàn)代化強企建設(shè)不斷深入，公司黨的建設(shè)得到全面加強，黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用有力發(fā)揮，各項經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向優(yōu)，企業(yè)綜合實力和核心競爭力持續(xù)提升，社會名譽度和業(yè)界美譽度有效增強，正朝著“十四五”規(guī)劃確定的各項目標(biāo)闊步向前。
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推進任期制和契約化 打造現(xiàn)代化強企新總部
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