上海電建公司傳達貫徹集團公司年中工作會精神

　　8月5日，上海電建公司召開2024年年中工作會議，會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹集團(股份)公司2024年年中工作會議部署，研究分析當前形勢，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，部署下半年重點任務(wù)，堅定信心、決戰(zhàn)決勝全年目標任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。

　　會議指出，今年以來，公司市場開拓穩(wěn)中有進，企業(yè)改革不斷深化，價值創(chuàng)造走深走實，項目建設(shè)保持穩(wěn)健，法治合規(guī)守牢防線，安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好，對齊戰(zhàn)略建強隊伍，強化黨建抓牢監(jiān)督。全體干部員工銳意進取、攻堅克難，主要指標順利實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，為下階段各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　　會議強調(diào)，黨的二十屆三中全會把改革創(chuàng)新擺在了突出重要的位置，公司上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的主題，堅定發(fā)展信心，找準發(fā)展方向，創(chuàng)新發(fā)展舉措，在挑戰(zhàn)中尋機遇、在改革中謀發(fā)展、在奮斗中鑄輝煌。

　　會議要求，公司上下要以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，堅定信心、真抓實干，以強烈的責(zé)任感和使命感確保圓滿完成全年目標任務(wù)，推進公司轉(zhuǎn)型升級。一是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，爭取高質(zhì)量訂單。聚焦核心主業(yè)，把握發(fā)展機遇，加大戰(zhàn)新業(yè)務(wù)和未來產(chǎn)業(yè)的前瞻性研究。二是要強化價值創(chuàng)造，推動提質(zhì)增效。扎實開展對標世界一流價值創(chuàng)造行動，以對標促達標、已達標促創(chuàng)標，努力提升發(fā)展質(zhì)量效益效率。三是要強化履約管理，提升品牌價值。認真開展項目管理提升三年行動，練好內(nèi)功，系統(tǒng)提升項目履約能力。四是要突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動改革深化。堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，強化精細化管理措施，為高質(zhì)量發(fā)展夯實管理基礎(chǔ)。五是要強化創(chuàng)新賦能，突出技術(shù)牽引。牢牢把握創(chuàng)新是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量，完善公司創(chuàng)新激勵機制，加快數(shù)字化建設(shè)進程，加大新能源、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、新型儲能的新工藝、新科技成果的創(chuàng)新力度。六是要筑牢安全防線，保障生產(chǎn)平穩(wěn)。持續(xù)全面推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，全面提升公司本質(zhì)安全水平。七是要織密三道防線，強化依法合規(guī)。突出“業(yè)務(wù)部門、合規(guī)管理、監(jiān)督問責(zé)”三道防線，不斷優(yōu)化合規(guī)管理的閉環(huán)機制。八是要加大人才培養(yǎng)，完善人才梯隊。持續(xù)完善人才戰(zhàn)略布局，打造高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍。九是要強化黨的建設(shè)，從嚴管黨治黨。持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實“雙引雙建”提升年工作部署，鞏固推展主題教育成果，深化黨紀學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　上海電建公司高管、副三總師、各部室負責(zé)人、各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過“現(xiàn)場+視頻”的方式參會。(王晨薇)