“貴公司項目部全體人員認真履職，克服場地緊張、梅雨高溫等不利因素……圓滿完成各項物資管理工作。”國能常州第二發(fā)電有限公司在感謝信中這樣寫到。
“物資設(shè)備擺放得極為整潔，走進倉儲區(qū)域，映入眼簾的是井井有條的貨架和碼放整齊的物資！”上海華能電子商務(wù)有限公司這樣評價道。
“感謝貴公司為舟山三期項目提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們期待著在未來的日子里,能夠與貴司有著更多的合作！”國能浙江舟山發(fā)電有限責任公司這樣感慨。
“這些工作人員不僅專業(yè)知識扎實，工作態(tài)度也非常認真，很少出現(xiàn)工作失誤，總是看重每個細節(jié)！”國能中衛(wèi)發(fā)電有限公司稱贊道。
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國慶節(jié)前夕，一封封感謝信，從全國各地紛至沓來。字里行間無不表達出客戶對山東電建一公司能源科技服務(wù)公司在電站物資代保管方面的專業(yè)能力及服務(wù)水平的高度認可，對各團隊及個人認真負責、保質(zhì)保量完成各項工作的充分贊譽。
封封感謝信，字字感人心。這電建人一年來兢兢業(yè)業(yè)、挑燈夜戰(zhàn)、早出晚歸贏得的最佳褒獎，也是客戶對公司倉儲管理服務(wù)工作的肯定與滿意，更是激勵電建人奮步前行的動力。從一封封感謝信中，我們看到這樣一支團隊……
“小業(yè)務(wù)”實現(xiàn)“大增效”
提起物資代保管，大多數(shù)人會認為無非就是簡單的倉庫管理工作，其實這種理解是片面的。倉庫管理僅僅是物資代保管整體中一個最基本的環(huán)節(jié)，而真正意義上的物資代保管，更多的技術(shù)含量在項目前期的策劃、規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工等諸多方面，等同于一個小型的EPC項目，對工程項目正常運轉(zhuǎn)起著重要作用，被譽為工程建設(shè)的“硬核力量”。
近年來，電站物資代保管業(yè)務(wù)在技術(shù)進步、市場需求增長、政策支持以及行業(yè)創(chuàng)新等多重因素的推動下，呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。在此大環(huán)境下，能源科技服務(wù)公司積極響應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略，在物資代保管業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓出了更為廣闊的發(fā)展天地。
回顧以往，能源科技服務(wù)公司物資代保管業(yè)務(wù)主要以服務(wù)公司內(nèi)部項目為主，輔以外部項目，對內(nèi)依賴較大，嚴重依賴公司“輸血”，受有關(guān)限制因素影響，外部市場切入難度大，項目選擇性不佳，市場開拓嚴重不足。
因時而動、順勢而為，才能在時代發(fā)展的潮流中發(fā)展。能源科技服務(wù)公司內(nèi)引外聯(lián)，將“開放合作”理念作為創(chuàng)造和共享機遇的“道”與“術(shù)”，走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌，開辟新領(lǐng)域，新賽道，逐漸轉(zhuǎn)移市場開發(fā)側(cè)重，積極引進外部優(yōu)質(zhì)客戶，實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。2023-2024年，在鞏固國家能源、華能、華電、山東院、西北院等老客戶的基礎(chǔ)上，相繼開拓贛能、能建華東院、國能浙江公司、國能江蘇公司、國能寧夏公司、華能電子商務(wù)有限公司等新客戶資源。在此期間，先后中標國家能源舟山三期、常州二期、北侖四期、中衛(wèi)擴建等近20個項目，外部市場項目占比達到70%以上，其中百萬機組19臺套、600MW及以上機組21臺套。
與此同時，能源科技服務(wù)公司始終保持著敏銳的市場洞察力和積極進取的開拓精神，推動物資代保管業(yè)務(wù)從“橫向”發(fā)展向“縱深”邁進。除繼續(xù)鞏固火電領(lǐng)域的分額外，積極探索新的服務(wù)領(lǐng)域，將服務(wù)范圍拓展到燃機、光伏、石化、光熱領(lǐng)域，相繼中標東部、光明、南山、洪灣、肇慶等燃氣機組項目，榆林石化、連云港石化、裕龍島等石化項目，永昌河清灘、酒泉光伏等光伏機組項目，哈密、敦煌、玉門光熱項目。2024年10月，又挺進核電領(lǐng)域，成功中標海陽核電二期核電建設(shè)期倉儲服務(wù)項目，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“小細節(jié)”成就“大品牌”
整潔的設(shè)備物資存放場，物資分類碼放整齊，定置管理規(guī)范有序，眾多管件仿佛優(yōu)雅的舞者依次排開，區(qū)位牌上物資名稱、型號規(guī)格、產(chǎn)品配套等信息如星光般醒目，在萬里晴空與廣袤大地的交相輝映之下，仿若一副氣勢磅礴的畫卷。步入國能常州2×1000MW擴建項目倉儲管理區(qū)，設(shè)備物資管理恰似精心編排的樂章，給人以視覺享受。而類似的場景，在贛能上高、華能正寧、國能舟山、國能中衛(wèi)、平圩四期、甲湖灣二期、深能東部等項目比比皆是。
作為電站工程“糧草官”，如何在業(yè)主提供的有限場地上，以更低的成本、更高質(zhì)量的水準、更高效的利用率進行規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)，更能夠考驗一個專業(yè)的物資代保管團隊的綜合實力。
多年的實踐與探索，讓能源科技服務(wù)公司在物資代保管方面積累了極其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?！皾O網(wǎng)”一般的物資管理臺賬，使得小到每項物件的信息、大到設(shè)備的入出庫等，每一個環(huán)節(jié)都清晰可溯；根據(jù)物資存儲場地，合理規(guī)劃倉儲區(qū)域平面布置、區(qū)位牌設(shè)置、區(qū)位劃線工作，按照“場容場貌”入手，實行“四定位”“五五擺放”制度，做到擺放有序、堆碼合理；對于小型部件，采用集中上架管理；對于易發(fā)貨混亂、系統(tǒng)混裝的閥門、管件、支吊架等部件分揀上架，既便于驗收清點，又方便查找、領(lǐng)用，有效提升了管理的規(guī)范性、便捷性和準確性，為項目工程建設(shè)有序推進提供了強有力保障。
不僅如此，能源科技服務(wù)公司將以往人工記賬“升級”成智能化管理，建起“電子戶口”，自主開發(fā)“物資倉儲管理系統(tǒng)”，充分運用二維碼和紅外對射防盜技術(shù)，實現(xiàn)接貨、檢驗、出庫及當前庫存等信息的實時查詢及更新，進一步提升存儲區(qū)域的安全防范能力，獲得業(yè)主及各參建方的一致好評。
卓越的品質(zhì)、高效的管理、專業(yè)的服務(wù)，讓能源科技服務(wù)公司在物資代保管領(lǐng)域取得了長足發(fā)展，也涌現(xiàn)出一批又一批優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果。《二維碼技術(shù)在火力發(fā)電基建物資管理中的應(yīng)用》《提升項目應(yīng)變能力，突顯設(shè)備管理價值》《“紅色清關(guān)通道”在國際EPC項目的運用》先后榮獲中國電力設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備管理創(chuàng)新成果項目一等獎；《電站設(shè)備物資管理標準化》榮獲第四屆全國設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎；《重視項目策劃、強化過程管控、提高項目盈利能力》榮獲第三屆中國設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎三等獎。
干好現(xiàn)場，贏得市場。精良規(guī)范的施工現(xiàn)場和誠實履約的高度信譽，吸引了更多客戶青睞的目光。韓國大宇集團、華能電商、國能寧夏中衛(wèi)熱電、山東電力工程咨詢院等多家單位前往項目實地觀摩學習，并表達合作意愿，物資代保管業(yè)務(wù)形成了“攬—干—攬”滾動發(fā)展的良性循環(huán)。
“小肩膀”扛起“大責任”
成績背后，是一群默默耕耘的守護者，他們的工作或許不為人所矚目，卻如同一股堅定的力量，為項目的穩(wěn)定運行提供著堅實的保障。
縱觀從業(yè)二十載，勤懇敬業(yè)歲月稠。作為“領(lǐng)頭雁”葛智鵬在物資代保管領(lǐng)域建樹頗豐，他先后在魯能王曲、華電新鄉(xiāng)、中電投開封、華能黃臺、印度BALCO、華能巴基斯坦薩希瓦爾、巴西PAMPA、深能河源二期等項目從事現(xiàn)場物資管理工作，歷經(jīng)倉庫管理員、專業(yè)主管、項目經(jīng)理到分管主任不同崗位鍛煉。二十年間，他扎根一線，總能在每一個項目的特性、每一個業(yè)主的管理理念中，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，對300MW、600MW、1000MW機組物資分類、屬性如數(shù)家珍。日積月累下，他對項目市場開發(fā)和物資管理履約工作更是得心應(yīng)手。曾帶領(lǐng)一名同事在短短一個月內(nèi)高強度連續(xù)投標11個項目，最終創(chuàng)就了5個項目中標的佳績。主抓代保管業(yè)務(wù)以來，葛智鵬全年平均出差200天以上，不是出差就是在出差的路上，成了他工作的常態(tài)。
王保華，一位在物資領(lǐng)域不斷拼搏奮進的前行者。他的足跡從中原大地邁向戈壁荒灘、黑土地，再到深圳，從傳統(tǒng)火電燃煤機組跨越到燃氣機組，從一名設(shè)備管理員成長為項目負責人。改變的是經(jīng)歷，不變的是對工作的初心和熱愛。“活到老學到老”，王保華時常將這句話掛在嘴邊，他深知目前所學不過冰山一角，前進仍需再努力，他在工作中不斷學習鉆研，提升專業(yè)技能。工作時，他每日最早到現(xiàn)場查看，在早班會上部署工作并講解注意事項，杜絕安全隱患，還不時監(jiān)督查漏。王保華深知團隊合作與溝通協(xié)調(diào)的重要性，他常與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位積極溝通，發(fā)現(xiàn)不足，總結(jié)得失，消除分歧，通過實踐積累經(jīng)驗，以跬步之行至千里。
“干了這一行，就要有精雕細琢、精益求精的精神，工作一定要細致，數(shù)據(jù)一定要準確，不放過任何一處缺陷隱患?！?023屆新員工張建民對入職時師傅的教導牢記于心。畢業(yè)后，張建民被分配到上高項目，責任感與滿腔熱情使他扎根一線，嚴格自我要求，認真履行職責，出色地完成了各項工作。他滿懷熱情地參與庫區(qū)臨建，不懼高溫，協(xié)助項目經(jīng)理確保機械管理合格和安全資料整理，確保每一次驗收合格，讓項目安全考核名列前茅。鍋爐專業(yè)管理上，他積極對接各方，協(xié)調(diào)到貨卸車、組織驗收等大大小小的工作，廣受業(yè)主好評。奮斗與行動于張建民而言，是青春年華的最好詮釋，是不負韶華的完美答卷。
大道如砥，大勢如潮。在新的征程上，能源科技服務(wù)公司將上下同欲，奮楫篤行，以品質(zhì)鑄品牌，以品牌樹標桿，以標桿贏市場，向著更加廣闊的天地進發(fā)，奏響高質(zhì)量發(fā)展的激揚樂章。
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