12月22日,中國(guó)能建召開(kāi)深圳市14號(hào)線管廊項(xiàng)目調(diào)研會(huì)。中國(guó)能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,周厚貴聽(tīng)取了深圳管廊項(xiàng)目生產(chǎn)管理及進(jìn)度情況的匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化大局意識(shí)、全局意識(shí)、大工程項(xiàng)目意識(shí),充分認(rèn)識(shí)做好項(xiàng)目管理的重要性。深圳管廊項(xiàng)目是中國(guó)能建融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的重要載體,是做大做強(qiáng)大灣區(qū)軌道交通市場(chǎng)的“橋頭堡”工程,要以保障中國(guó)能建總體利益的高度與站位,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是要壓實(shí)主體責(zé)任,保障項(xiàng)目進(jìn)度。聯(lián)營(yíng)體雙方要切實(shí)履行主體責(zé)任,既要相互配合,又要分工明確,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,加快形成“大干快上”的局面。三要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)問(wèn)題妥善解決。對(duì)外,要加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;對(duì)內(nèi),主要領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,梳理工作清單,聚焦重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、保障節(jié)點(diǎn)。四要加強(qiáng)過(guò)程管控,提高履約能力。要強(qiáng)化項(xiàng)目管控水平,配齊配強(qiáng)人才隊(duì)伍,規(guī)范分包隊(duì)伍管理,優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,建好安全管理三重預(yù)防機(jī)制,推進(jìn)項(xiàng)目管理模式升級(jí)。同時(shí),要堅(jiān)定信心,積極沖刺年度目標(biāo),抓生產(chǎn)保進(jìn)度,以優(yōu)質(zhì)高效履約能力,促進(jìn)中國(guó)能建新業(yè)務(wù)發(fā)展,彰顯中國(guó)能建品牌實(shí)力。
會(huì)上,葛洲壩集團(tuán)、南方建投作為項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)體分別匯報(bào)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)情況,并表示將認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)能建決策部署,加強(qiáng)溝通對(duì)接和協(xié)同配合,加大人員、資源投入,全力保障項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效履約,共同維護(hù)好中國(guó)能建在深區(qū)域品牌形象。
中國(guó)能建生產(chǎn)與項(xiàng)目管理事業(yè)部,葛洲壩集團(tuán)、華南區(qū)域總部(南方建投)、葛洲壩市政公司及雙方相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
評(píng)論