3月22-23日，國電集團公司環(huán)保改造工程安全管理標準化現(xiàn)場會在國電諫壁發(fā)電廠召開，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹華出席會議并講話。
米樹華指出，安全生產(chǎn)標準化是全面夯實安全基礎的一項重要舉措，是落實安全生產(chǎn)責任的必要途徑，是夯實安全生產(chǎn)基礎的長效機制，也是依法治企的重要保證。2016年，集團公司將繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作，健全安全生產(chǎn)標準化工作機制，深化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化和檢修作業(yè)標準化，同時把環(huán)保改造工程安全管理標準化作為2016年一項重點工作來抓。
米樹華強調(diào)，要深刻認識環(huán)保改造工程安全管理標準化工作的重要意義。集團公司制定了燃煤機組超低排放治理規(guī)劃，2020年實現(xiàn)超低排放的燃煤機組將達到10128萬千瓦，未來三年改造任務繁重。針對環(huán)保改造工作面臨的嚴峻形勢，集團公司印發(fā)《環(huán)保改造工程安全管理及作業(yè)標準》，對環(huán)保改造工程安全管理各環(huán)節(jié)和施工過程中的典型作業(yè)進行規(guī)范，是各單位環(huán)保改造工程安全施工的依據(jù)和保障。
就開展環(huán)保改造工程安全管理標準化工作，米樹華提出七項重點工作要求：一是做好標準的宣貫學習，要按照職責分工、分專業(yè)劃分組織專項學習，使標準入腦入心，真正提高執(zhí)行標準的能力和自覺性。二是嚴格落實安全責任，要將改造工程相關方的安全責任及工作標準在招標文件、工程合同和安全協(xié)議中予以明確，業(yè)主方要由一把手要親自擔任改造工程負責人。三是嚴把審查準入關，嚴禁邊施工邊辦手續(xù)、邊施工邊搞入廠教育的情況出現(xiàn)，在簽訂安全協(xié)議、繳納安全保證金、審核資質(zhì)文件等方面不得走形式、不得搞特殊化。四是有效發(fā)揮工程監(jiān)理作用，明確環(huán)保改造工程安全監(jiān)理措施和目標，賦予監(jiān)理方對工程的安全控制權，對不符合安全要求的有權責令停工。五是認真執(zhí)行專項作業(yè)標準，動火作業(yè)、防腐作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)等特種作業(yè)或特種設備操作，要嚴格履行作業(yè)審批手續(xù)，嚴密防范作業(yè)安全風險，進行重點安全監(jiān)管。六是強化作業(yè)人員安全意識，督促、指導施工單位開展改造工程事故警示教育和安全培訓。七是嚴格安全考核和責任追究，進一步加強對環(huán)保改造工程的監(jiān)督考核力度，嚴肅進行事故處理和責任追究。
會上，集團公司安全生產(chǎn)部對《環(huán)保改造工程安全管理及作業(yè)標準》進行了深入解讀，對2016年超低排放改造工作進行動員部署，5家所屬企業(yè)作了專題發(fā)言。會議期間，與會人員觀看了環(huán)保改造工程安全管理標準化專題片，參觀了諫壁發(fā)電廠#14機組環(huán)保改造工程示范現(xiàn)場，對深入落實集團公司環(huán)保改造工程安全管理標準化要求進行了深入交流。
在江蘇期間，米樹華還赴國電科學技術研究院調(diào)研，提出下一步工作要求：一是進一步提升技術服務能力。加快計量標準室、技術監(jiān)督實驗室建設步伐，完善基礎設施，打造專業(yè)人才隊伍，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的能力。二是創(chuàng)新管理，進一步激發(fā)干部員工的積極性和創(chuàng)造性。完善考核激勵機制，加大“首席師”推進力度，落實惠民工程，確保職工隊伍穩(wěn)定。三是扎實做好技術監(jiān)督工作。完善技術監(jiān)督體系，加大技術監(jiān)督考核力度，抓好技術監(jiān)督隊伍素質(zhì)、技術監(jiān)督水平、檢測水平“三提高”工作。四是做好技術服務五項評價工作。進一步修訂完善評價辦法，加大評價力度，強化閉環(huán)整改，做到火電、水電、風電全覆蓋。做好安全文明生產(chǎn)標準化后續(xù)整改，將評價結果納入星級企業(yè)考評體系。五是做好運行優(yōu)化工作。成立專家團隊，深入分析研究機組低負荷狀態(tài)下經(jīng)濟運行，提出有效解決辦法。做好機組非停預防教育工作，整理機組非停案例，詳述原因和解決措施，為發(fā)電企業(yè)提供技術支持。六是抓好技術培訓工作。制訂培訓工作三年計劃，規(guī)劃培訓項目，豐富培訓手段，進一步提升培訓水平。
集團公司相關部門負責人參加上述活動。
