4月29日，南方電網(wǎng)公司召開(kāi)綜合計(jì)劃管理委員會(huì)第十三次會(huì)議，審議該委員會(huì)2016年重點(diǎn)工作計(jì)劃和公司“十三五”綜合計(jì)劃編制工作方案，聽(tīng)取“一套指標(biāo)一套表”體系建設(shè)情況匯報(bào)。公司副總經(jīng)理陳允鵬主持會(huì)議。
會(huì)議審議并通過(guò)了公司綜合計(jì)劃委員會(huì)2016年重點(diǎn)工作計(jì)劃;審議并討論了公司“十三五”綜合計(jì)劃編制工作方案。與以往不同，本次計(jì)劃編制工作重點(diǎn)以省級(jí)分子公司為主體，并按照供電單位和專(zhuān)業(yè)子公司制定差異化的工作內(nèi)容。該方案建議，各省級(jí)供電單位采用“一省一策”，考慮電價(jià)空間、成本、收益情況的差異，結(jié)合輸配電價(jià)水平科學(xué)測(cè)算資源投入規(guī)模，合理確定各供電單位改革發(fā)展目標(biāo)。超高壓、調(diào)峰調(diào)頻公司重點(diǎn)考慮落實(shí)國(guó)家西電東送戰(zhàn)略，提高投資效率，保證投資合理回報(bào)。各專(zhuān)業(yè)子公司圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、圍繞服務(wù)主業(yè)方向，針對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度、戰(zhàn)略協(xié)同績(jī)效等維度研究各自核心指標(biāo)，合理測(cè)算資源投入規(guī)模，提升投資的整體收益，拓展市場(chǎng)占有率。
陳允鵬要求，關(guān)于綜合計(jì)劃管理委員會(huì)2016年重點(diǎn)工作計(jì)劃，各部門(mén)要做好前期準(zhǔn)備工作，確保如期完成;對(duì)于公司“十三五”綜合計(jì)劃編制工作，要厘清長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期計(jì)劃兩者不同的定位和作用，認(rèn)識(shí)、理解綜合計(jì)劃與公司發(fā)展規(guī)劃密不可分的關(guān)系，“十三五”綜合計(jì)劃編制要突出問(wèn)題導(dǎo)向，充分發(fā)揮綜合計(jì)劃在協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作方面的積極作用;“一套指標(biāo)一套表”體系建設(shè)要與公司數(shù)據(jù)中心建設(shè)相結(jié)合，做好基礎(chǔ)報(bào)表工作，切實(shí)為基層減負(fù)。
