2月20日，國家電網(wǎng)公司2017年后勤工作會議在京召開。會議認(rèn)真貫徹公司三屆二次職代會暨2017年工作會議精神，總結(jié)2016年后勤工作，部署2017年任務(wù)，進(jìn)一步提升后勤管理水平和服務(wù)保障能力，為全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新貢獻(xiàn)。公司副總經(jīng)理、黨組成員王敏出席會議并講話。
2016年是“十三五”開局之年。公司黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，迎難而上、奮力攻堅(jiān)，各方面工作取得新成績、新突破。一年來，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司后勤系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在安全穩(wěn)定、管理提升、改革攻堅(jiān)、服務(wù)保障等方面做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
王敏強(qiáng)調(diào)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國家電網(wǎng)公司，必須建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤體系。公司三屆二次職代會暨2017年工作會議工作報(bào)告中對做好公司后勤工作提出了明確要求。2017年，后勤系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹公司三屆二次職代會暨2017年工作會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為動力，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、效益、服務(wù)新提升，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”作出新貢獻(xiàn)。并從推進(jìn)后勤領(lǐng)域相關(guān)改革落地、更好地服務(wù)保障公司發(fā)展、提高后勤資源統(tǒng)籌能力、加快建立現(xiàn)代化后勤、保障公司安全健康發(fā)展、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)等6個(gè)方面提出明確要求。
會議部署了2017年公司后勤工作。要抓好后勤本質(zhì)安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，健全安全管理機(jī)制，堅(jiān)持依法規(guī)范管理，加強(qiáng)后勤應(yīng)急管理；全力推進(jìn)公務(wù)用車制度改革、培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革、“兩供一業(yè)”分離移交和醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革等后勤改革；加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)范管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，提升工程項(xiàng)目全過程管理水平；提升資源集約統(tǒng)籌能力，實(shí)施房產(chǎn)全壽命周期管理，鞏固非生產(chǎn)性房產(chǎn)確權(quán)成果；優(yōu)化后勤保障體系建設(shè)，加強(qiáng)后勤一體化管理，完善制度標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮對標(biāo)導(dǎo)向作用；持續(xù)提升后勤服務(wù)質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)本部服務(wù)水平，提高基層一線服務(wù)質(zhì)量；加快推動后勤工作創(chuàng)新，開展現(xiàn)代化后勤研究，強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用；加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè)。深入開展后勤“精益化管理年”活動，加快推動后勤管理優(yōu)化提升、發(fā)展精準(zhǔn)投入、資源集約統(tǒng)籌、保障優(yōu)質(zhì)高效。
會議印發(fā)《國家電網(wǎng)公司后勤“精益化管理年”活動工作方案》。會議表彰了后勤工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。國網(wǎng)天津、江蘇、福建、湖南、遼寧、吉林、青海電力7家單位作交流發(fā)言，國網(wǎng)山東電力、國網(wǎng)中興公司作表態(tài)發(fā)言。
公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分部、?。ㄊ校┕?、直屬單位后勤部門主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位后勤部門負(fù)責(zé)人參加會議。
