面對冬季煤炭資源緊缺、價格持續(xù)跳漲、鐵路運(yùn)力不足等不利局面,吉林公司及時組織召開冬儲煤工作會議和保供熱專題會議,全面分析當(dāng)前工作形勢和任務(wù),明確“以煤定熱、以熱定電”工作原則,統(tǒng)籌安排機(jī)組運(yùn)行方式,落實各單位主體責(zé)任,細(xì)致部署協(xié)調(diào)燃料管理、資金保障、對外聯(lián)絡(luò)、輿情管控、信訪維穩(wěn)等一系列保供熱工作。該公司提前研判煤炭供應(yīng)趨勢,摸清重點煤企的生產(chǎn)、庫存情況和季節(jié)性煤炭供應(yīng)規(guī)律,制定并啟動落實冬儲煤行動計劃,同時積極協(xié)調(diào)政府部門、上級單位,在集團(tuán)公司、省政府的大力幫助和廣大員工的共同努力下,長春二熱、長春三熱、遼源廠被列為全省優(yōu)先保證煤炭供應(yīng)和運(yùn)力單位,緩解了煤源和運(yùn)力嚴(yán)重不足的問題,保障“口糧”持續(xù)供應(yīng)。
該公司所屬各單位充分認(rèn)識到保障今冬明春煤炭供應(yīng)和供熱的極端重要性,以“確保不發(fā)生全廠缺煤停機(jī)事件”為工作目標(biāo),保證冬季燃煤供應(yīng)安全。開栓以后,煤炭庫存持續(xù)下降,遼源廠及長春熱力公司協(xié)調(diào)其他熱力企業(yè)啟動應(yīng)急調(diào)峰鍋爐協(xié)同供熱,防止發(fā)生因缺煤影響供熱的不良情況。在煤炭市場動蕩的不利形勢下,該公司各單位多措并舉,確保存煤充足,保證了機(jī)組冬季發(fā)電供熱需求。
應(yīng)急演練著力維穩(wěn)
該公司所屬長春三熱監(jiān)盤人員認(rèn)真調(diào)整參數(shù)
按照《集團(tuán)公司全廠對外供熱中斷應(yīng)急預(yù)案范本》及企業(yè)保供熱專題工作會議要求,吉林公司所屬單位成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,重新修編完善了《供熱應(yīng)急預(yù)案》《燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急預(yù)案》等制度,逐級逐項分解落實,并進(jìn)行應(yīng)急演練,確保供熱期各階段應(yīng)急保障措施落實到位,提高了系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力。同時加強(qiáng)與長春市公用局溝通,積極配合省、市政府宏觀調(diào)控,與各熱力公司建立供熱聯(lián)動機(jī)制,避免各類影響供熱事件的發(fā)生。同時,各單位成立專業(yè)應(yīng)急突擊隊,確保突發(fā)事件得到及時控制和有效處理。
2016年10月,該公司所屬長春熱力公司代表吉林熱企承辦了長春市供熱主管網(wǎng)漏泄應(yīng)急預(yù)案演練,以演代練,形成了具有熱力特色的系統(tǒng)突發(fā)事件處置方案,將提高工作人員硬實力作為確保用戶穩(wěn)定用熱的基礎(chǔ)舉措,以高度的責(zé)任感隨時應(yīng)對影響供熱問題。長山廠結(jié)合單機(jī)運(yùn)行實際,制定了《冬季單機(jī)運(yùn)行保供熱應(yīng)急處理預(yù)案》,同時與相鄰企業(yè)簽訂供熱臨時中斷時保障供熱協(xié)議,為確保整個供暖期供熱穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。2017年3月,長春三熱高效組織、各部門協(xié)同配合,成功應(yīng)對了該廠熱網(wǎng)北線系統(tǒng)一汽動能公司所轄管路兩次漏泄險情,未發(fā)生因降低負(fù)荷影響供熱質(zhì)量事件。
全程保障精細(xì)運(yùn)行
該公司所屬熱力公司深入供熱用戶家中排查
該公司不斷加強(qiáng)電廠值長與供熱公司調(diào)度的聯(lián)動協(xié)調(diào),制定合理升溫升壓措施,確保熱網(wǎng)系統(tǒng)即投入即穩(wěn)定。并積極響應(yīng)長春市政府提出的“彈性供熱”總體要求,全面實現(xiàn)了提前開栓供熱,切實履行了國有企業(yè)的社會責(zé)任。
為進(jìn)一步指導(dǎo)運(yùn)行操作,優(yōu)化供熱調(diào)整方式,保障供熱安全,該公司在強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)近年來國內(nèi)供熱事故教訓(xùn),提升工作人員技術(shù)水平。供熱期間運(yùn)行人員及時針對主要設(shè)備檢修、異常天氣、運(yùn)行方式改變等實際情況開展事故預(yù)想,并根據(jù)供熱曲線調(diào)整設(shè)備運(yùn)行,通過24小時值班制度加強(qiáng)現(xiàn)場的巡回檢查力度,保證發(fā)生問題及時處理。同時,設(shè)立生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)夜間及雙休日期間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行元旦、春節(jié)和兩會等特殊時期保供熱規(guī)定及措施。長春熱力公司面對雙熱源的運(yùn)行方式變化,加班加點調(diào)節(jié)熱網(wǎng)系統(tǒng),確保了管網(wǎng)中、末端小區(qū)熱量均勻。作為首個國家風(fēng)電消納示范項目,洮南熱力站進(jìn)入供暖期后通過精心管理,妥善處理運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,使各項指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良水平。供熱末期,針對琿春地區(qū)特有“倒春寒”現(xiàn)象,運(yùn)行人員進(jìn)一步提高對供熱設(shè)備的巡視頻率,結(jié)合實際嚴(yán)格控制熱網(wǎng)加熱器出口溫度變化速率,為供熱設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障。
同時,該公司牢牢抓住供熱末期時機(jī),加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào),提高單日調(diào)電計劃;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行方案,按照各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,確定最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,全力以赴做好爭發(fā)增供工作。
優(yōu)化服務(wù)主動發(fā)聲
在確保穩(wěn)定供熱的同時,吉林公司重視輿情管控,所屬各單位超前謀劃,充分準(zhǔn)備,主動發(fā)聲,積極營造正向輿論氛圍。在開栓供熱前,組織新聞發(fā)布會,通過電視、廣播、報紙等媒體平臺,向廣大用戶全面介紹供熱準(zhǔn)備情況、設(shè)備維修改造情況,承諾履行社會責(zé)任。并且設(shè)立供熱生產(chǎn)信息示板,實時顯示供熱參數(shù)。加強(qiáng)培訓(xùn),使專業(yè)人員熟練掌握應(yīng)急新聞發(fā)布流程和要點,及時引導(dǎo)輿情走向,消除負(fù)面影響。
長山廠加強(qiáng)與物業(yè)公司、供暖用戶之間的溝通,遇有不熱、差熱的情況,能夠及時督促相關(guān)單位上門解決。長春熱力公司客服運(yùn)行調(diào)壓三班聯(lián)動,對各小區(qū)情況進(jìn)行全面排查后科學(xué)歸類匯總,全面解決各類跑冒滴漏和不熱問題。并通過定期回訪,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)節(jié),提升服務(wù)品質(zhì)、維護(hù)企業(yè)品牌形象。提前進(jìn)入24小時客戶服務(wù)熱線不間斷模式,熱心為用戶解答供熱問題。同時在采暖初期,召開座談會與供熱區(qū)域內(nèi)各物業(yè)公司就做好供熱各項準(zhǔn)備工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通,確?!伴_栓即用熱”。通過開通官方微博、主動加入部分小區(qū)用戶群,加強(qiáng)與用戶的溝通交流,并開通多種在線交納熱費(fèi)途徑,方便用戶繳費(fèi)。同時,加大宣傳力度,引導(dǎo)媒體正面報道,加強(qiáng)供熱常識宣傳,確保輿論環(huán)境可控在控。