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焦裕祿精神與大唐精神的合與行——黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得

發(fā)布時(shí)間:2016-05-28   來源:本站編輯


  在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,大唐三門峽發(fā)電公司黨委組織全體黨員干部對(duì)焦裕祿精神進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和討論。在觀看《焦裕祿》紀(jì)錄片時(shí),在場的很多黨員流下了眼淚。作為一名老黨員,再次學(xué)習(xí)焦裕祿精神,尤其是他親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)的精神,讓筆者在靈魂深處再次感動(dòng)。

  當(dāng)前,我們正在學(xué)習(xí)和踐行“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn)”的大唐精神,筆者對(duì)其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和思考。其實(shí),大唐精神與焦裕祿精神在很多方面有著共同點(diǎn)。在群眾路線活動(dòng)中,基層企業(yè)黨組織應(yīng)該注重引導(dǎo),使廣大黨員干部在學(xué)習(xí)受教育的同時(shí),切實(shí)的轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,讓“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn)”成為克服當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的艱難險(xiǎn)阻、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的精神財(cái)富和法寶。

  弘揚(yáng)焦裕祿精神,必須求真務(wù)實(shí)。焦裕祿在蘭考的470天中靠著自行車和鐵腳板跋涉5000余里,對(duì)全縣149個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)中的120多個(gè)進(jìn)行走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研,把所有的風(fēng)口、沙丘、河渠逐個(gè)丈量、編號(hào)、繪圖,從而摸清了“三害”底細(xì),探索出了淤泥蓋沙、排澇治堿、植樹擋風(fēng)等治理“三害”的有效措施,制定出切實(shí)可行的改造規(guī)劃。焦裕祿之所以在較短的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)蘭考人民治理“三害”取得了成效,根本原因是他有著堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),遵循規(guī)律的科學(xué)態(tài)度。

  當(dāng)今已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場發(fā)展形勢瞬息萬變,市場競爭日趨激烈,相互影響日益加深。解決這些制約發(fā)電企業(yè)發(fā)展的困難,關(guān)鍵在務(wù)實(shí),關(guān)鍵在干。一分部署、九分落實(shí)。干,才能出成績、生變化、見效益、快發(fā)展;不干,一事無成。

  作為一名基層企業(yè)的黨員干部,我們要以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中,我們要多學(xué)習(xí)國家對(duì)能源、環(huán)保、交通運(yùn)輸?shù)鹊雀鞣矫?a href=http://m.mnnsrtd.cn/fagui/works.asp?sortid=109102102105&sortname=政策動(dòng)態(tài) target=_blank>政策,把握和掌控電力市場、煤炭市場最新動(dòng)態(tài),提升科學(xué)決策能力。同時(shí),要堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的方針,注重深入一線職工群眾中去傾聽意見和建議,匯集職工群眾的智慧;自覺維護(hù)職工群眾的合法利益、關(guān)心員工的合理訴求,把職工群眾的熱情納入到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的軌道上來,努力在破解發(fā)展難題上出實(shí)招真招高招,突破發(fā)展瓶頸,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展鋪就平坦道路。

  弘揚(yáng)焦裕祿精神,就要無私奉獻(xiàn)。為治理風(fēng)沙,焦裕祿在風(fēng)沙最大的時(shí)候帶頭查風(fēng)口、探流沙,大雨瓢潑的時(shí)候帶頭趟著齊腰深的洪水察看水流,綠化荒灘的時(shí)候與大家一道一棵樹一棵樹地栽,改造鹽堿地的時(shí)候一堆土一堆土地運(yùn),用智慧和汗水繪制著蘭考新貌。他堅(jiān)持帶病工作,肝區(qū)痛得直不起腰、騎不了車、拿不住筆仍然堅(jiān)守崗位、沖在一線。他事事處處注重黨性修養(yǎng)、嚴(yán)格要求自己,這種純潔的黨性和高尚的行為至今還激勵(lì)著千千萬萬的黨員成為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要?jiǎng)恿Α?br>
  在企業(yè)工作中,我們黨員干部要始終學(xué)習(xí)和堅(jiān)持踐行焦裕祿這種樂于吃苦、甘于“吃虧”的無私奉獻(xiàn)精神。當(dāng)前,集團(tuán)公司發(fā)展面臨著一些內(nèi)部、外部困難,正處于“爬坡期”和“攻堅(jiān)期”?!俺賰|、控八五、保A級(jí)”的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們十萬大唐職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。只有我們十萬職工心往一處想、勁往一處使,同舟共濟(jì),定能夠眾志成城,實(shí)現(xiàn)2014年度目標(biāo)任務(wù),破解面臨的困難,走出當(dāng)前發(fā)展的困境。

  弘揚(yáng)焦裕祿精神,要敢于不斷創(chuàng)新。在治理蘭考風(fēng)沙時(shí),焦裕祿看到一名孝子為防止母親的墳被風(fēng)沙掩蓋,從河道中挖出淤泥為母親墳上添土固沙。這個(gè)事件,激發(fā)出了焦裕祿治理風(fēng)沙的新思路。他帶領(lǐng)蘭考人民深翻土地,將深埋在風(fēng)沙下面的肥沃膠泥翻出,將鹽堿地治理為良田。焦裕祿戲稱這種創(chuàng)新方法叫“貼膏藥”。

  創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力。尤其,我們發(fā)電企業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型和知識(shí)密集型企業(yè)。企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造工作需要?jiǎng)?chuàng)新,安全生產(chǎn)節(jié)能減排工作需要?jiǎng)?chuàng)新,燃料信息化管理、電量營銷工作需要?jiǎng)?chuàng)新,效益提升、管理提升更需要?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)前隨著電力市場的發(fā)展變化,我們要不斷研究新情況,形成新認(rèn)識(shí),解決新問題。要在企業(yè)上下營造好鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重人才、勇于改革的氛圍,點(diǎn)燃創(chuàng)新激情,掌握創(chuàng)新方法,讓創(chuàng)新的步伐更加有力,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  弘揚(yáng)焦裕祿精神,要迎難而上,勇于奮進(jìn)。焦裕祿在蘭考工作期間,他帶領(lǐng)蘭考人民種泡桐、翻土地、挖渠道、種花生。不僅治理了風(fēng)沙,而且放眼長遠(yuǎn),讓老百姓能夠解決溫飽,盡早富裕。焦裕祿這種不甘于現(xiàn)狀、迎難而上、勇于奮進(jìn)的精神更值得去學(xué)習(xí)。

  雖然,今天企業(yè)發(fā)展了,各方面的條件改善了,但難題、問題仍然很多,需要靠實(shí)干去完成,靠不斷奮進(jìn)去發(fā)展、去實(shí)現(xiàn)。大力弘揚(yáng)焦裕祿精神,可以使廣大黨員干部牢固樹立務(wù)實(shí)意識(shí),增強(qiáng)奮進(jìn)的動(dòng)力,更加重視在生產(chǎn)經(jīng)營、破解難題中出實(shí)招、在企業(yè)發(fā)展中出實(shí)績。

  在當(dāng)前形勢下,企業(yè)還有不少可以預(yù)見和難以預(yù)見的新情況、新挑戰(zhàn)需要應(yīng)對(duì),就需要我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、開拓進(jìn)取的豪情銳氣、永不服輸?shù)钠磩彭g勁,視困難為考驗(yàn),增強(qiáng)敢于“亮劍”的勇氣,不斷激發(fā)敢闖敢干的力量,視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,視危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),迎難而上,不斷奮進(jìn)。

  黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),既是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)重要而緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿精神,大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn)”的大唐精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展好活動(dòng),把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。(三門峽發(fā)電公司黨委書記 安偉)

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