群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。作為國有企業(yè)的一員，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，要緊緊圍繞新形勢、新任務、新特點，以解決好公司頂層設計、內(nèi)生動力、價值效益為出發(fā)點，以持續(xù)提升職工幸福指數(shù)、增強公司盈利能力為落腳點?，F(xiàn)本人就如何開展好黨的群眾路線、解決公司關鍵問題談以下淺見。
一、在戰(zhàn)略層面，把握群眾路線的基本方法，解決頂層設計的問題
國家有“中國夢”，我們有“石電夢”。中國夢是為了更好地造福人民，石電夢是為了更好的造福職工。實現(xiàn)“石電夢”的頂層設計，確保企業(yè)戰(zhàn)略決策能夠高屋建瓴、總攬全局，需要準確把握群眾路線的基本方法，始終堅持問政于民、問需于民、問計于民。
堅持“三問”于民，使公司戰(zhàn)略決策更好地“順民意”。群眾路線的核心是以人為本，“順民意”是以人為本的具體體現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略決策是否科學高效，一個重要的評判標準在于是否反映職工群眾的心聲，是否獲得職工群眾的擁護。目前，職工群眾中有“收入更高”的心聲，要求公司制定一個層次更高、眼光更遠的經(jīng)營目標；有“環(huán)境更優(yōu)”的心聲，要求公司制定一個統(tǒng)籌兼顧、綜合布局的項目建設規(guī)劃；有“發(fā)展更好”的心聲，要求公司制定一個主動作為、搶抓機遇的行動計劃。職工群眾的心聲很多，大多是涉及面廣、針對性強、利益關系復雜的問題，為公司頂層設計提供了重要信息和參考依據(jù)。
堅持“三問”于民，使公司戰(zhàn)略決策更好地“集民智”。職工群眾中蘊含著無窮智慧，是推動企業(yè)科學發(fā)展的主體力量。要使企業(yè)戰(zhàn)略決策更加體現(xiàn)職工群眾的愿望、符合實際的要求，必須集思廣益，提高戰(zhàn)略決策的透明度和職工參與度。一是黨員干部要有“三顧茅廬”的精神，讓職工群眾感受到公司的真心誠意，能夠暢所欲言，做到拉近距離“取到經(jīng)”；二是黨員干部要增強“眾人拾柴”的理念，最大限度地激發(fā)職工群眾聰明才智，使職工群眾主動把推動公司創(chuàng)新發(fā)展的錦囊妙計傾囊相授，做到博采眾長“取真經(jīng)”；三是黨員干部要樹立“讓民作主”的思想，要在集中民智的基礎上用好民智，真正吸納職工群眾貢獻的真知灼見，做到推動實踐“用好經(jīng)”。
堅持“三問”于民，使公司戰(zhàn)略決策更好地“保民利”。胡錦濤總書記曾經(jīng)說過，“凡是對人民群眾有利的事情都要全力做好，凡是對人民群眾不利的事情都堅決不做?！比罕娎鏌o小事，黨員干部要多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，把公司的溫暖送到職工群眾心坎上。我們要在惠民政策有效落實上多思考，要在惠民政策積極爭取上多作為，切實維護好廣大職工群眾的根本利益不被侵蝕和浪費。黨員干部要加大對上級、公司的惠民政策宣傳力度，要繼續(xù)思考如何讓制度、政策有效轉化為惠民行動，要處理好當前利益與長遠利益的關系，要帶領職工群眾共享改革發(fā)展成果。
二、在戰(zhàn)術層面，把握群眾路線的宗旨，解決內(nèi)生動力的問題
黨的十八大報告指出：為人民服務是黨的根本宗旨，以人為本、執(zhí)政為民是檢驗黨一切執(zhí)政活動的最高標準。我們要堅持以“服務大局、服務職工”為宗旨，解決職工實際困難，維護職工合法權益，增強職工的認同感與歸屬感，從源頭上釋放企業(yè)內(nèi)生動力和活力。
解決職工群眾的切身利益問題。李克強總理說過，觸動利益比觸動靈魂還難。職工群眾的利益是矛盾統(tǒng)一的，存在利益的統(tǒng)一面，比如希望解決生產(chǎn)條件、工作環(huán)境、教育培訓等問題；也存在利益的矛盾面，涉及到一些很尖銳、很敏感的問題，比如人力資源“定崗、定責、定編”、薪酬激勵改革等方面問題。我們要不擱置、不回避職工的切身利益問題，在政策、法律及職權范圍內(nèi)，讓職工群眾得到最大實惠和幫助；對于某些復雜的問題，要慎重研究、周密部署，及時妥善提出解決對策，盡量滿足職工的期待。
拓寬密切聯(lián)系職工群眾的渠道。我們要把密切聯(lián)系職工群眾作為固本強基、科學發(fā)展的重大使命。一要深入推進黨員干部聯(lián)系職工群眾制度，深入調查研究，傾聽群眾呼聲，全面掌握職工動態(tài)。二要充分發(fā)揮公司領導接待日作用，通過面對面溝通交流，解決職工工作、生活中存在的問題。三要大力開展合理化建議和技術革新活動，鼓勵職工重點圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、科技創(chuàng)新等方面建言獻策。四是要進一步深化困難幫扶工程，加大走訪、慰問、幫扶困難群眾力度，切實做到既扶貧又扶志。五是要進一步深化“黨務公開”、“政務公開”、“廠務公開”等活動，繼續(xù)加強公司重點業(yè)務領域的監(jiān)督，充分調動廣大員工參與監(jiān)督的積極性，努力打造陽光透明的工作平臺。
黨員干部為職工群眾做好表率。一是要做好勤勉盡責的表率。黨員干部要立足崗位，敬業(yè)奉獻，充分發(fā)揮先鋒模范作用，要求職工做的，自己首先做到；禁止職工做的，自己堅決不做。要做到在精神狀態(tài)上爭先恐后，在實際工作中吃苦在先，在利益分配上先人后己。二是要做好服務群眾的表率。目前，黨員干部在“四風”方面還有很多值得改進的地方，干群關系還存在一些亟待解決的問題。部門范圍內(nèi)，各部門負責人要成為本部門職工的“娘家人”，要及時解決職工工作和生活中存在的困難和問題；公司范圍內(nèi)，工會要成為全廠職工的“娘家人”，要真心實意為職工解難事、辦實事、做好事，不斷提高職工對服務的滿意度。
三、在運作層面，把握群眾路線的時代要求，解決價值和效益的問題
踐行黨的群眾路線，解決企業(yè)生存的根本問題，必須堅持面向職工群眾、面向企業(yè)科學發(fā)展，必須準確把握黨的群眾路線的時代要求，強化問題意識、底線思維和擔當精神，助推企業(yè)實現(xiàn)資源價值最優(yōu)化、成果效益最大化。
強化問題意識。習近平總書記指出，“有問題并不可怕，可怕的是看不到問題；群眾的惱火抱怨并不可怕，相反，它是我們工作得失的檢驗，是改進工作的標尺，是黨和政府的重要執(zhí)政資源。”當前，公司正處于爬坡向上、改革創(chuàng)新的攻堅期，各種矛盾、各類問題相互疊加。我們要從大處著眼，分析研判公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，洞悉公司在安全、電量、燃料等方面存在的關鍵問題，穿透表象，直抵癥結，徹底解決；要從小處著手，找準“靶子”，解決職工群眾反映強烈的突出問題，解決聯(lián)系服務職工群眾“最后一公里”問題，讓公司真正成為職工“想得起、信得過、靠得住”的滿意之家。
強化底線思維。樹立底線思維，對于我們準確判斷前進道路上的各種風險挑戰(zhàn)，及時采取應對策略，化危為機，危中尋機，具有重要指導意義。強化底線思維要有危機意識，我們要看到當前國資委“清理包袱”的步伐加快，要看到湖南電力市場競爭的日趨殘酷，要看到公司目前的經(jīng)營發(fā)展還處于相對落后，全體黨員干部要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感，要有緩進則退、不進則亡的危機感。我們要把經(jīng)營環(huán)境考慮得更嚴峻些，把安全隱患考慮得更嚴重些，把防范措施考慮得更嚴密些，要達到習近平總書記的要求，“凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權。”
強化擔當精神。適應時代需求，政黨需要擔當，社會需要擔當，企業(yè)需要擔當。一是責任面前敢擔當?！坝朴迫f事，責任為先。”不論職務高低，不論崗位差別，在位就要知責，在位就要履責，黨員干部擔當?shù)呢熑我庾R要體現(xiàn)在艱苦奮斗、敢作敢為的工作干勁上面。二是創(chuàng)新面前敢擔當。改革創(chuàng)新是企業(yè)開展工作的一個重要抓手，我們要順應大勢，借力發(fā)展，要把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，大膽探索安全生產(chǎn)、管理提升、電量營銷、燃料管控、隊伍建設等方面的新方法、新路子，不斷把公司改革發(fā)展事業(yè)推向深入。三是困難面前敢擔當。擔當精神有沒有、足不足，很重要的一個方面就體現(xiàn)在困難面前甚至失敗面前的表現(xiàn)。黨員干部要在困難面前不退縮，敢于攻堅克難，敢于啃硬骨頭，帶領職工群眾爬坡過坎，奮力趕超，全面完成年度各項任務目標。
來自人民，植根人民，服務人民，是我們黨永遠立于不敗之地的根本。在做強做優(yōu)、全面提升公司競爭能力的新征程中，我們要堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，把“效益石電、幸福石電”的任務落到實處，團結一心、步調一致，用實際行動踐行大唐精神，共同實現(xiàn)公司的復興之夢、幸福之夢。（吳家祥 作者系大唐石門發(fā)電公司總經(jīng)理）
