為持續(xù)提升公司員工的表達(dá)和溝通能力，增強(qiáng)同理心，打造充滿正能量的優(yōu)秀隊(duì)伍，用海投文化重塑海投員工,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，助力員工健康快速成長(zhǎng)，日前，電建海投公司2021年第二期卡內(nèi)基培訓(xùn)開(kāi)班，各部門選派的18名卡內(nèi)基培訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開(kāi)班前，根據(jù)課程計(jì)劃安排，公司與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同組織學(xué)員填寫調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)問(wèn)卷和面對(duì)面訪談的方式提前掌握每位培訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)需求。
“有效的溝通有助于給我們帶來(lái)成功和喜悅,有助于我們改變他人的表現(xiàn)和行為的方式,幫助我們保持和改善相互關(guān)系”，卡內(nèi)基培訓(xùn)課程從培養(yǎng)更強(qiáng)自信、增強(qiáng)人際關(guān)系技能、加強(qiáng)溝通技能、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、積極正向處理壓力五個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行講授，包含七節(jié)課程，以授課和互動(dòng)相結(jié)合的教學(xué)形式進(jìn)行。
培訓(xùn)課程中，通過(guò)老師示范指導(dǎo)、學(xué)員積極參與課上討論訓(xùn)練、課后刻意練習(xí)、老師及時(shí)點(diǎn)評(píng)、正向引導(dǎo)反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃等環(huán)節(jié)，學(xué)員可以有意識(shí)地訓(xùn)練和提升溝通和表達(dá)能力，從而建立以人為本的溝通，創(chuàng)造信任層次的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)正向處理壓力與解決問(wèn)題，發(fā)揮正向影響力，增強(qiáng)同理心，贏得真誠(chéng)的合作。
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和親自部署下，4年來(lái)，公司已經(jīng)組織9期卡內(nèi)基培訓(xùn)，是公司目前開(kāi)展過(guò)的最長(zhǎng)的培訓(xùn)系列，已經(jīng)成為具有海投特色的經(jīng)驗(yàn)做法。
卡內(nèi)基培訓(xùn)不僅是幫助公司員工提高個(gè)人素養(yǎng)的催化劑，引導(dǎo)各部門之間順暢合作的金科玉律，更是公司對(duì)員工的關(guān)心關(guān)注關(guān)愛(ài)。公司堅(jiān)持“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的培訓(xùn)理念，以建設(shè)六種核心能力為目標(biāo)，不斷拓展培訓(xùn)渠道，持續(xù)完善“ 一石三柱”的培訓(xùn)體系，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，持續(xù)助力員工健康快速成長(zhǎng)，持續(xù)提升員工的幸福感、獲得感和安全感，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先、可持續(xù)發(fā)展和受人尊重的優(yōu)秀企業(yè),實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙成長(zhǎng)共提升。
評(píng)論