杭州供電公司員工對(duì)110千伏后喬線、喬桐線遷改工程開展停電割接作業(yè)。奚琪城 攝
4月17日，浙江杭州供電公司所屬產(chǎn)業(yè)單位大有集團(tuán)承裝分公司副總經(jīng)理董濤來(lái)到衢州供電公司開展為期1年的掛職鍛煉。此前，作為國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司援豫保電突擊隊(duì)杭州分隊(duì)副總指揮，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色地完成了保電任務(wù)。他的此項(xiàng)工作業(yè)績(jī)被記錄進(jìn)杭州供電公司領(lǐng)導(dǎo)人員“全息數(shù)字檔案”中，成為他參與本次國(guó)網(wǎng)浙江電力跨地市掛職鍛煉的重要依據(jù)。
近年來(lái)，杭州供電公司聚焦人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)、新要求，通過(guò)實(shí)施多項(xiàng)舉措，打造一支“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的人才隊(duì)伍。今年，該公司重點(diǎn)實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)登高專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為大提升、專家人才作用發(fā)揮大提升、專業(yè)人員核心技能大提升、青年員工能力素質(zhì)大提升。
頭雁領(lǐng)航，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為
4月11日，杭州供電公司完成了亞運(yùn)保電指揮平臺(tái)與杭州市氣象局、應(yīng)急局的大數(shù)據(jù)接入貫通工作。此后，該公司工作人員可在亞運(yùn)保電指揮平臺(tái)上直觀查看杭州地區(qū)降雨量、風(fēng)速等信息，并依據(jù)這些信息制訂電網(wǎng)防汛、防臺(tái)綜合策略。參與亞運(yùn)保電指揮平臺(tái)開發(fā)工作的杭州供電公司互聯(lián)網(wǎng)辦公室負(fù)責(zé)人樊立波因該項(xiàng)成果，在該公司領(lǐng)導(dǎo)人員“全息數(shù)字檔案”中獲得0.5分加分。
企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。2021年起，杭州供電公司常態(tài)化開展“上一線、赴火線”考察，動(dòng)態(tài)記錄企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常表現(xiàn)，并同步建立領(lǐng)導(dǎo)人員“全息數(shù)字檔案”，突出“邊干邊考察”，形成領(lǐng)導(dǎo)干部的基本信息“標(biāo)準(zhǔn)像”、能力業(yè)績(jī)“寫實(shí)像”、實(shí)踐考察“特寫像”。杭州供電公司還在領(lǐng)導(dǎo)人員“全系數(shù)字檔案”里設(shè)置了58個(gè)標(biāo)簽，直觀展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，為企業(yè)用好干部提供依據(jù)。
針對(duì)優(yōu)秀青年人才、優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員、較成熟領(lǐng)導(dǎo)人員等五類人，杭州供電公司設(shè)置了“破繭”“振翅”“騰飛”“頭雁”“鵬舉”培訓(xùn)計(jì)劃。各類計(jì)劃包含課堂研學(xué)、掛職實(shí)戰(zhàn)、業(yè)務(wù)實(shí)踐三個(gè)板塊，實(shí)現(xiàn)了按人員成熟度進(jìn)行分類施策。
專家揭榜，推動(dòng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新
2021年9月29日，因在高彈性電網(wǎng)建設(shè)、能源大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)，杭州供電公司祝春捷、徐川子等5名員工被聘為國(guó)網(wǎng)浙江電力二級(jí)、三級(jí)專家。2022年1月13日，在電費(fèi)營(yíng)銷崗位深耕30年的杭州供電公司員工郭蘭蘭當(dāng)選國(guó)家電網(wǎng)公司首席專家。
這些年，杭州供電公司通過(guò)壓擔(dān)子、搭平臺(tái)等舉措，讓專家人才隊(duì)伍發(fā)揮更大作用。該公司借助年度任務(wù)書，明確專家履行隊(duì)伍建設(shè)、平臺(tái)管理等日常職責(zé)和帶隊(duì)創(chuàng)新等攻堅(jiān)職責(zé)，并結(jié)合業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)布課題清單，鼓勵(lì)專家?guī)ш?duì)揭榜。該公司還建立了“一年一答辯，三年一舉證”機(jī)制，確保創(chuàng)新成果落地見(jiàn)效。
2019年起，杭州供電公司整合企業(yè)內(nèi)外資源，對(duì)內(nèi)打造徐川子勞模融創(chuàng)中心等15個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，對(duì)外聯(lián)動(dòng)浙江大學(xué)等高校開展人才聯(lián)合培養(yǎng)。2021年6月，該公司調(diào)度控制中心員工黃天恩帶著“電網(wǎng)異常態(tài)下電源協(xié)調(diào)難”這一難題，加入浙江大學(xué)博士后流動(dòng)站。他借助外部平臺(tái)的科研資源開展?jié)撔难芯?，目前正和團(tuán)隊(duì)成員研發(fā)“應(yīng)急電源調(diào)度系統(tǒng)”。該系統(tǒng)在研發(fā)過(guò)程中已獲得6項(xiàng)國(guó)家專利授權(quán)和1項(xiàng)軟件著作授權(quán)。
崗位建功，提升技能水平
2月8日農(nóng)歷正月初八，杭州供電公司輸電檢修“尖刀班”班長(zhǎng)喻巖瓏帶領(lǐng)班員在80多米的高空中，完成了杭州亞運(yùn)會(huì)配套500千伏喬涌線、喬潮線遷改工程走線驗(yàn)收工作。
面對(duì)這項(xiàng)技術(shù)難、操作復(fù)雜的作業(yè)，平均年齡不到35歲的輸電運(yùn)檢“尖刀班”全員放棄春節(jié)假期開展驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，確保線路按期投運(yùn)。
青年員工成為企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。這得益于杭州供電公司實(shí)施的“尖刀培育+育苗孵化”一線青年練兵機(jī)制。
2020年起，杭州供電公司先后打造了輸電運(yùn)檢、電纜運(yùn)檢、營(yíng)配融合等專業(yè)的“尖刀班”，開展“實(shí)操實(shí)練+跟班實(shí)戰(zhàn)+獨(dú)立帶班”尖刀跟訓(xùn)制度，幫助青年員工快速成長(zhǎng)。同時(shí)，該公司配套實(shí)施“育苗計(jì)劃”，推行青年員工“墩苗、強(qiáng)根、拔尖”三階式培育，分專業(yè)組織開展“理論+實(shí)操”崗位大練兵，培育更多技能“金藍(lán)領(lǐng)”。
杭州供電公司還采取雙師帶徒、以賽育優(yōu)、標(biāo)桿引領(lǐng)等一系列舉措，推動(dòng)一線員工“把看家本領(lǐng)牢牢掌握在自己手中”，真正做到“所有工作都能干、所有核心業(yè)務(wù)自己干、所有業(yè)務(wù)自己管”。
評(píng)論