國家發(fā)改委、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施（負(fù)面清單）（2018年版）》，取消了一直以來建設(shè)、經(jīng)營電網(wǎng)須由中方控股的限制，這意味著今后在跨區(qū)域輸電、增量配電以及分布式微網(wǎng)等電網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)的各個(gè)層面，都有可能看到外資的身影，這是中國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放的重大舉措。

開放屬于必然

從整個(gè)行業(yè)來看，早在中國加入WTO之前，電力行業(yè)就已經(jīng)開始了對(duì)外開放的步伐，1997年前電力部發(fā)布的《關(guān)于外商投資電力項(xiàng)目的若干規(guī)定》，允許外資投資新建火力發(fā)電和水力發(fā)電等項(xiàng)目。但和發(fā)電領(lǐng)域相比，我國在電網(wǎng)建設(shè)和經(jīng)營方面對(duì)外資一直有所限制，這主要是因?yàn)殡娋W(wǎng)對(duì)國計(jì)民生關(guān)系重大，社會(huì)公共性特征較為明顯，政策因素對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，再加上國家對(duì)電網(wǎng)安全高度重視，這些因素綜合起來，使得我國電網(wǎng)的開放水平處于一個(gè)相對(duì)滯后的狀態(tài)。

但是，這并不意味著我國電網(wǎng)開放的進(jìn)程是停滯的。實(shí)際上，此次電網(wǎng)對(duì)外資的放開，正是我國長期堅(jiān)持改革開放所取得的成果，其背后有兩重驅(qū)動(dòng)因素：

第一個(gè)因素是市場化改革。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程中，更需要堅(jiān)持市場化改革的方向，更好地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，這一點(diǎn)電力領(lǐng)域也概莫能外?？v觀改革開放以來我國的歷次電力體制改革，都堅(jiān)持了市場化這一基本方向，尤其以2015年“9號(hào)文”的頒布為標(biāo)志，我國電力體制改革已經(jīng)取得了突破性的、符合世界發(fā)展趨勢的進(jìn)展?！胺砰_兩頭、監(jiān)管中間”的改革體制框架，既體現(xiàn)了電網(wǎng)自然壟斷環(huán)節(jié)的公用事業(yè)屬性，又實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變。在輸配電價(jià)方面，“準(zhǔn)許成本加合理收益”以及分電壓等級(jí)核定的原則，完全符合國際通行的核價(jià)方法，標(biāo)志著我國對(duì)電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變，為電網(wǎng)的開放奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

第二個(gè)因素則是全球經(jīng)濟(jì)一體化。融入全球經(jīng)濟(jì)一體化，是我國對(duì)外開放的基本目標(biāo)，能源領(lǐng)域作為一個(gè)較為特殊的行業(yè)，受世界經(jīng)濟(jì)和政治因素的影響較大，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，能源安全的不確定性增加，而全方位加強(qiáng)國際合作，是我國實(shí)現(xiàn)開放條件下能源安全的有效途徑，包括電網(wǎng)在內(nèi)的整個(gè)能源領(lǐng)域，都要融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。從世界范圍來看，世界上大部分國家的電網(wǎng)都是市場驅(qū)動(dòng)、甚至民營資本經(jīng)營的，我國要做到與國際接軌、融入世界能源體系，就必須堅(jiān)持電網(wǎng)開放。

以開放促改革

開放本身并不是終極目標(biāo)。我國電力體制改革的終極目標(biāo)，是安全經(jīng)濟(jì)地滿足全社會(huì)用電需求，保障普遍服務(wù)，促進(jìn)系統(tǒng)整體的最優(yōu)規(guī)劃，同時(shí)聚焦綠色低碳方向，緊扣能源革命主題，為推動(dòng)我國加快形成能源節(jié)約型社會(huì)做出歷史性貢獻(xiàn)。

在這個(gè)目標(biāo)的指引下，電網(wǎng)的開放也應(yīng)該堅(jiān)持兩個(gè)基本原則，即有序開放和高質(zhì)量開放。

所謂有序，就是要兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多重目標(biāo)。電是一種特殊的商品，電網(wǎng)是關(guān)系國計(jì)民生的重大領(lǐng)域，電網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)營必須兼顧其公用事業(yè)的屬性，必須提高電能的使用效率，控制其消費(fèi)總量和對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，同時(shí)保證人人都有電可用。電力市場的開放應(yīng)保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)接受政府對(duì)電力市場的合理干預(yù)。

所謂高質(zhì)量，即堅(jiān)持電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置，避免重復(fù)建設(shè)。電網(wǎng)具有產(chǎn)、供、銷瞬間平衡的特征，處于聯(lián)絡(luò)供需各方的天然樞紐地位，擁有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)資源，承擔(dān)著石油、天然氣等多種能源的互聯(lián)，在綜合能源體系的建設(shè)中居于中心位置，是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、消費(fèi)引導(dǎo)和多維資源整合的最佳平臺(tái)，在涉及多元利益的資源整合中具有不可替代的優(yōu)勢和作用。因此電網(wǎng)必須承擔(dān)起引導(dǎo)供需兩側(cè)的責(zé)任，縱向?qū)崿F(xiàn)源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)協(xié)調(diào)，橫向則實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)能源需求與供給的協(xié)調(diào)優(yōu)化和可再生能源的消納。電網(wǎng)的開放和電網(wǎng)的優(yōu)化，也必須以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)為基本前提。

外資的進(jìn)入對(duì)我國電力體制改革也將帶來一定的激勵(lì)作用，而以下兩個(gè)方面尤其值得期待：

首先，是市場導(dǎo)向的新型電價(jià)結(jié)構(gòu)體系和價(jià)格形成體系。電力價(jià)格的形成機(jī)制，是能源能否更多走向市場的關(guān)鍵，目前我國的電力價(jià)格由三方面的因素構(gòu)成，分別是成本、供需關(guān)系和交叉補(bǔ)貼，而未來的改革方向，應(yīng)遵循“盡可能反映成本、適當(dāng)反映供需關(guān)系、盡量較少交叉補(bǔ)貼”的原則，同時(shí)盡快出臺(tái)峰谷分時(shí)電價(jià)。外資的進(jìn)入有助于我國電價(jià)形成機(jī)制更加與國際接軌，增加電網(wǎng)企業(yè)投資回報(bào)的透明度，從而形成更加合理的輸配電價(jià)。

其次，是有助于配電網(wǎng)的市場化改革。我國電力市場化改革的方向之一，是在配電網(wǎng)側(cè)適時(shí)建立（增量）分布式發(fā)電和微電網(wǎng)電力市場及監(jiān)管體系，培育微電網(wǎng)電力市場及其輔助服務(wù)市場，這是發(fā)揮分布式發(fā)電和微電網(wǎng)最大潛力的前提條件。在新增配網(wǎng)環(huán)節(jié)允許外資參與是合理的，并且有利于電力市場健康有序發(fā)展。新增配網(wǎng)引入外資，能夠增加其發(fā)展活力，引入世界領(lǐng)先的需求預(yù)測、智能配電以及用戶側(cè)分布式能源的技術(shù)，從而增強(qiáng)我國配電網(wǎng)的整體服務(wù)水平。

長遠(yuǎn)效果可期

社會(huì)普遍關(guān)注的問題是，此次開放能否在短期內(nèi)吸引大批外資進(jìn)入？回答是否定的。因?yàn)橐恢币詠?，我國電網(wǎng)具有很強(qiáng)的公用事業(yè)屬性，“保電”作為一項(xiàng)具有強(qiáng)烈政治色彩的任務(wù)，受到很多政策因素的制約。電網(wǎng)企業(yè)除了完成自身的企業(yè)目標(biāo)外，還要兼顧許多國家目標(biāo)，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)經(jīng)過多年的運(yùn)營，已經(jīng)具備較為成熟的服務(wù)能力，外資如要適應(yīng)中國電網(wǎng)的運(yùn)營環(huán)境，還需要較長的時(shí)間，從這一點(diǎn)來看，短期內(nèi)不會(huì)有大規(guī)模的外資進(jìn)入電網(wǎng)領(lǐng)域。

但是從長期來看，輸配電網(wǎng)對(duì)于外資而言仍然具有強(qiáng)勁的吸引力，因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)體量大，并且仍處于上升通道，和發(fā)達(dá)國家相比，電網(wǎng)仍然具有很大的建設(shè)空間和盈利空間。尤為重要的一點(diǎn)是，電網(wǎng)，尤其是配電網(wǎng)，是外資進(jìn)入中國公用事業(yè)領(lǐng)域的重要通道，外資在公用事業(yè)所積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，將成為其競爭力的主要來源;為區(qū)域內(nèi)的終端用戶提供增值型的綜合能源服務(wù)，也將成為外資獲取利潤的主要方式。

從長期來看，外資的進(jìn)入會(huì)強(qiáng)化不同電網(wǎng)企業(yè)之間的競爭，同時(shí)，它們會(huì)與試圖進(jìn)入輸配電領(lǐng)域的其他國有資本和民間資本進(jìn)行聯(lián)合，從而帶來徹頭徹尾的“混合所有制”，影響整個(gè)行業(yè)的格局，這將激勵(lì)現(xiàn)有的電網(wǎng)企業(yè)提高效率、降低成本，加快內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和管理體制的改革。

但是，這些轉(zhuǎn)變都不是一蹴而就的，需要外資逐步適應(yīng)國內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境;需要政府完善相應(yīng)的審查監(jiān)管職能，建立公平透明的準(zhǔn)入機(jī)制和退出機(jī)制;也需要國有資本、民營資本適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略、提升實(shí)力以增強(qiáng)國際合作中的話語權(quán)，這些都需要較長的時(shí)間，方能形成一個(gè)開放、有序、綠色、高效的電力市場格局。