中國能建宋海良：發(fā)力能源融合 打造具有能建特色的新質(zhì)生產(chǎn)力

　　2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年。今年7月勝利閉幕的黨的二十屆三中全會，對全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化進行了總部署、總動員。為深入貫徹落實全會精神，國務院國資委新聞中心、北京市國資委聯(lián)合中國證券報、長安街知事推出“對話新國企·新質(zhì)創(chuàng)未來”之“京彩再出發(fā)”系列融媒體訪談，邀請部分中央企業(yè)及北京市國有企業(yè)負責人，共話國有企業(yè)在以新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展中的實踐和成果，暢談國有企業(yè)改革的“實踐續(xù)篇”與“未來新篇”。

　　這是一家與共和國同齡、應新中國電力發(fā)展建設而生的老企業(yè)，鑄造“大國重器”，建設能源超級工程，為我國現(xiàn)代能源體系加速構(gòu)建貢獻力量;這也是一家與能源電力革命同頻、因國資企業(yè)改革而生的新集團，發(fā)力科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動能。它就是中國能源建設集團(以下簡稱“中國能建”)。

　　“中國能建緊緊圍繞‘創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合’核心發(fā)展理念，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，全力打造具有能建特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。”中國能建黨委書記、董事長宋海良表示。在他看來，融合成為發(fā)展的主題，融合各種要素、技術成果、文明成果，在一個平臺、一個體系內(nèi)，能夠系統(tǒng)地解決好發(fā)展的問題。

　　融合創(chuàng)新 賦能新質(zhì)生產(chǎn)力

　　作為能源電力和基礎設施建設領域的主力軍、排頭兵，中國能建正以創(chuàng)新為筆，繪制新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新圖景。

　　“我們的核心發(fā)展理念是創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合。”在宋海良看來，創(chuàng)新是放在第一位的，起到引領、支撐和推動作用，“創(chuàng)新無處不在，體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、管理、服務各個維度。”

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　　對于能建創(chuàng)新力的評價，宋海良表示，聚焦創(chuàng)新布局、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用，中國能建的創(chuàng)新力在不斷地提升。當前正升級創(chuàng)新體系，打造原創(chuàng)技術策源地、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、科技成果轉(zhuǎn)化承接地、一流創(chuàng)新人才集聚地，全面賦能打造新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　訪談中，融合成為宋海良多次提及的關鍵詞。他表示，融合是發(fā)展的主題，要在融合中產(chǎn)生新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　“實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就需要進行系統(tǒng)性的變革，系統(tǒng)性的創(chuàng)新、系統(tǒng)性的綠色轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部上下游一體化融合、要素間融合、區(qū)域間融合，產(chǎn)業(yè)跟產(chǎn)業(yè)之間融合，這四大融合就成為必然。”宋海良說。

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　　面向未來，發(fā)揮“能源+”優(yōu)勢，中國能建正聚焦能源網(wǎng)、交通網(wǎng)、數(shù)字網(wǎng)、水網(wǎng)、生態(tài)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、文化網(wǎng)“七網(wǎng)”深度融合，向著“交融”“數(shù)智”“聯(lián)通”三大趨勢蓬勃發(fā)展。通過一系列的深化合作，中國能建融合賦能的勢能愈發(fā)磅礴。

　　優(yōu)化布局 激活發(fā)展新動能

　　創(chuàng)新激發(fā)新動能，改革釋放新活力。用好改革這“關鍵一招”，中國能建正朝著建設更具競爭力的世界一流企業(yè)闊步前行。

　　“作為央企，在一流企業(yè)打造過程中，中國能建緊緊圍繞‘三高兩低三強’八大管理目標下功夫。”宋海良介紹，具體而言，即一切要圍繞高效率、高質(zhì)量、高效益，低成本、低風險，強黨的領導、強創(chuàng)新驅(qū)動以及強文化賦能，書寫改革、發(fā)展、管理、黨建四篇大文章。

　　“這幾年我們在改革方面下的功夫非常大。”宋海良說，“在優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局方面，中國能建在全球化布局、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化布局方面取得了很大的成效。”

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　　據(jù)了解，中國能建實施全方位變革和系統(tǒng)性重塑，加快新能源、綜合儲能、一體化氫能、綠色先進材料等領域的專業(yè)化整合工作，對符合上市條件的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究開展分拆上市。

　　“我們集中精力做增量市場跟集成市場，目前新能源、儲能、氫能已成為我們的核心產(chǎn)業(yè)、核心的生產(chǎn)力、核心的利潤來源。”宋海良說，圍繞綜合儲能，集團成立了儲能聯(lián)盟，將央企、地方企業(yè)、民營企業(yè)、科研機構(gòu)等優(yōu)質(zhì)資源力量整合在一塊。此外，在氫能、高空發(fā)電方面也正加快布局。

　　在市場區(qū)域布局方面，中國能建全面打造“六型”總部，組建六大事業(yè)部、國內(nèi)六大區(qū)域總部、國外六大區(qū)域中心和國際集團、數(shù)科集團、氫能公司、綠色建材公司、裝配式產(chǎn)業(yè)公司等多個新平臺，打造新的支撐點和增長極，高質(zhì)量實現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)深刻變革。

　　一系列的改革激發(fā)能建發(fā)展原動力：數(shù)據(jù)顯示，近三年，中國能建新簽合同額、營業(yè)收入分別增長121.48%、51.75%，年均增長30.35%、14.92%。

　　低碳轉(zhuǎn)型 提升產(chǎn)業(yè)“含綠量”

　　綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。“實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展就要進行全面的綠色轉(zhuǎn)型，不僅僅是能源、電力，所有的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)都要進行綠色轉(zhuǎn)型。”宋海良說。

　　作為科技創(chuàng)新型、一體化能源型、綜合基建型、融合發(fā)展型“四型”企業(yè)，中國能建強化綠色低碳轉(zhuǎn)型，圍繞“六全”領域，在規(guī)劃設計、產(chǎn)業(yè)投資、工程建設、工業(yè)制造等環(huán)節(jié)，推動構(gòu)建全鏈條、全要素綠色產(chǎn)業(yè)體系。

　　“我們的建筑要進行綠色轉(zhuǎn)型，整個樓就是低碳的、近零碳的，甚至零碳的建筑。此外，在公路、鐵路、港口、機場等領域，都要進行綠色轉(zhuǎn)型。”宋海良表示。

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　　據(jù)了解，中國能建聚焦“30·60”系統(tǒng)解決方案“一個中心”和綜合儲能、一體化氫能“兩個支撐點”，全力打造大型一體化綜合能源基地、“風光氫儲”多能互補、壓氣儲能、抽水蓄能、綠氫氨醇等重點項目;圍繞綠色公路、港口、機場、軌交、船舶等領域，系統(tǒng)提出綠色交通融合發(fā)展一體化解決方案，以綠色交能融合新模式賦能全球交通可持續(xù)發(fā)展，全力做強“綠色+交通”;通過“裝配式+新能源”“裝配式+數(shù)字化”等方式，助力綠色建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力做優(yōu)“綠色+建筑”;加快構(gòu)建集綠色設計、綠色材料、綠色生產(chǎn)、綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色服務于一體的全鏈條綠色工業(yè)發(fā)展體系，全力做精“綠色+工業(yè)”，全面提升綠色工業(yè)化發(fā)展水平。

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　　下一步，中國能建將全力做強做大新能源產(chǎn)業(yè)，著力打造綜合儲能，持續(xù)擦亮壓縮空氣儲能系統(tǒng)解決方案“能建名片”;系統(tǒng)升級一體化氫能，加大對“綠電+綠氫+綠氨+綠醇”項目的投資開發(fā)力度與技術集成力度;大力發(fā)展綠色新材料和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)的“含新量”“含綠量”“含技量”。