國網河北省電力有限公司唐縣供電分公司積極落實營銷數據質量整改工作，并以此為抓手，夯實營銷經營基礎，規(guī)范營銷管理流程，理清營銷管理范圍，堵塞營銷經營漏洞，提升同期線損質效。
一、堅持重點工作重點部署。在三季度線損分析會暨同期線損管理系統建設推進會上將營銷數據質量整改工作作為重點任務進行了強調和部署，決定由營銷和運維部全面部署，以各管理部室為主導，抽調業(yè)務骨干，成立數據質量整改團隊，專門負責數據質量監(jiān)控、問題數據清單下發(fā)以及數據整改反饋工作。要求進一步加強指標管理，繼續(xù)加強指標日常監(jiān)測和分析，提升指標管理水平，同時要強化過程、結果管理，做好季度、年度考核；做好技術降損工作，進一步加強對主、配網運行的經濟性分析，從經濟運行、城農網改造、無功管理、三相不平衡等方面開展技術降損工作；三是進一步加強管理降損，對于網損、技術降損、管理降損等工作開展情況，形成文字材料定期報送線損管理委員會，并在每季的線損分析會上季度工作匯報。
二、堅持部室基層供電所緊密合作。召開了業(yè)務部室、基層供電所長參加的營銷數據質量整改專題研討會，對營銷數據進行了交流和分配，對整改進度進行了整體把握，并決定分別抽調骨干人員，集中人力加班加點落實數據質量整改工作，整改過程中實時溝通協調，提升了整改效率。并組建微信公眾號，實現信息實時交流，形成數據質量整改的長效機制。繼續(xù)做好同期線損管理系統建設的管控和指標提升管理，繼續(xù)強化對系統建設的過程管控，加強督促和指導，要繼續(xù)實施系統建設月度通報和落后單位“說清楚”的制度；加快推進硬件基礎完善，督促相關單位加快推進關口表計完善技改項目實施和全采集、全覆蓋建設；加強基礎檔案治理，加大專業(yè)系統基礎檔案治理力度，加快推進營配貫通工作，加快采集質量提升，相關專業(yè)部門要進一步加強對采集系統的監(jiān)測，深入分析各類關口采集異常，強化督導、敢于協調，進一步提升解決問題的效率，確保同期線損管理系統建設有序、高效開展。
三、堅持“邊整改、邊反饋、邊提升”的原則。將營銷數據質量整改過程中發(fā)現的常見錯誤進行匯總歸類，對其成因進行集中分析，總結出操作要點及注意事項，并及時反饋給稽查一線人員，避免邊改邊犯、前改后犯的現象，提升數據質量。要努力開拓市場，力促電量增長，防范電費風險；在計劃推進過程中，各部門要積極主動加強橫向與縱向協調；準確研判新政策對企業(yè)經濟運行的影響，做到量化分析，規(guī)范執(zhí)行，同時要細化措施，切實改進存在的短板弱項，確保同期線損工作取得實效。
四、堅持與風險管理工作相結合的原則。通過信息比對，核查出欠繳電費戶，對其進行催報催繳。要求明確職責，逐步落實線損管理推進措施，嚴格綜合計劃執(zhí)行，開源節(jié)流，做好風險防控，切實做到降本提質增效。依托用電信息采集系統對臺區(qū)每日的線損進行計算，并將結果與理論線損率進行比較分析，及時查找出原因，制定治理方案，落實整改。加強基礎數據管理，做到SG186營銷管理系統和用電采集系統數據同步，為同期線損奠定基礎。建立負損、高損臺區(qū)治理臺賬，分析采集系統日臺區(qū)線損變化情況，持續(xù)加強臺區(qū)線損管理工作，做到問題清楚，措施有效，逐一消號。加大營銷專項普查力度，積極開展反竊電工作，完善反竊電和治理違章用電長效機制，采取切實措施，力爭臺區(qū)線損合格率達到98%以上，進一步提高線損管理水平和臺區(qū)線損合理率。
