國(guó)網(wǎng)山西省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 王政濤：提高站位強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

　　國(guó)網(wǎng)山西省電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組部署，圍繞“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，統(tǒng)籌保供與轉(zhuǎn)型，突出管理強(qiáng)安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，堅(jiān)決做到“三杜絕、三防范”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　以更高站位抓安全生產(chǎn)。樹(shù)牢“兩個(gè)至上”理念，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)決完成電力保供政治任務(wù)。細(xì)化落實(shí)公司迎峰度夏電力保供30項(xiàng)工作要點(diǎn)，全力以赴保安全、保供電、保服務(wù)、保重點(diǎn)，確保外送京津唐電力萬(wàn)無(wú)一失。立足山西能源革命綜合改革試點(diǎn)，發(fā)揮國(guó)網(wǎng)山西電力保供工作機(jī)制作用，推動(dòng)火電、新能源發(fā)電、干熄焦余熱發(fā)電等各類(lèi)電源應(yīng)并盡并。6月底前建成4座虛擬電廠，負(fù)荷控制能力達(dá)到最大負(fù)荷的5%。充分發(fā)揮中長(zhǎng)期分時(shí)交易和現(xiàn)貨市場(chǎng)作用，激勵(lì)機(jī)組頂峰發(fā)電、負(fù)荷主動(dòng)調(diào)峰，確保電力可靠供應(yīng)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)生命線、守住民生用電底線、不碰拉閘限電紅線。推動(dòng)安全隱患排查整治取得實(shí)效。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患大排查大整治，聚焦從根本上消除事故隱患，健全“一表一庫(kù)”(工作任務(wù)表、問(wèn)題隱患庫(kù))工作機(jī)制，確保8類(lèi)369條風(fēng)險(xiǎn)隱患“在賬、在控、在改”。聚焦從根本上解決問(wèn)題，健全雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)持從體制機(jī)制上挖根源、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)決鏟除滋生隱患的土壤。

　　以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)抓責(zé)任落實(shí)。落實(shí)責(zé)任是安全生產(chǎn)的核心和關(guān)鍵。國(guó)網(wǎng)山西電力開(kāi)展“安全責(zé)任年”活動(dòng)，強(qiáng)化知責(zé)明責(zé)，細(xì)化國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)15條措施和公司38項(xiàng)措施，制訂國(guó)網(wǎng)山西電力全面強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)45項(xiàng)工作清單。落實(shí)“三管三必須”，完善領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)清單”以及“兩個(gè)清單”的分解、承接、落實(shí)，滾動(dòng)修訂全員安全責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、不斷鏈，安全工作有重點(diǎn)、有目標(biāo)、可追溯。扎實(shí)履責(zé)追責(zé)。充分發(fā)揮安委會(huì)的議事決策作用，深入分析研究解決大電網(wǎng)安全、配網(wǎng)發(fā)展短板問(wèn)題。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)安全述職，領(lǐng)導(dǎo)人員到崗到位，逐級(jí)擰緊安全責(zé)任鏈條，確保“第一責(zé)任人”守法履責(zé)。健全曝光、通報(bào)、約談和“說(shuō)清楚”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”，讓安全生產(chǎn)成為履職的硬約束。

　　以更實(shí)舉措抓本質(zhì)安全。本質(zhì)安全是長(zhǎng)久之計(jì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。國(guó)網(wǎng)山西電力抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，在安全能力上下功夫，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和考核，培育安全生產(chǎn)“明白人”，帶動(dòng)提升全員安全意識(shí)、培育安全行為習(xí)慣，打造想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍。推進(jìn)核心班組建設(shè)，開(kāi)展安全培訓(xùn)崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、實(shí)操技能輪訓(xùn)，提升“三種人”等關(guān)鍵崗位人員技能素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力、范圍和比例。在現(xiàn)場(chǎng)管控上下功夫，深化“四個(gè)管住”，發(fā)揮省市縣三級(jí)安全督查中心作用，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程+督查”全覆蓋，嚴(yán)抓行為違章，深挖管理違章，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章，嚴(yán)防人身事故發(fā)生。抓住電網(wǎng)這個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)，堅(jiān)持源頭防范，吸取近年來(lái)自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，加大差異化設(shè)計(jì)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)上減少線路穿越林區(qū)、微氣象區(qū)的情況，從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)。做實(shí)設(shè)備全壽命周期管理，提升設(shè)備運(yùn)行效率和可靠性。加強(qiáng)新型電力系統(tǒng)下“發(fā)、供、用、儲(chǔ)”一體高彈性電網(wǎng)建設(shè)，系統(tǒng)調(diào)整山西電網(wǎng)220千伏分區(qū)運(yùn)行方式，構(gòu)建源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同優(yōu)化運(yùn)行模式，增強(qiáng)大電網(wǎng)安全駕馭能力。強(qiáng)化精益運(yùn)維，推進(jìn)“無(wú)人值守+集中監(jiān)控”變電管理模式、“無(wú)人機(jī)自主巡檢+通道可視化”輸電運(yùn)檢模式，實(shí)施配網(wǎng)可靠性、重過(guò)載治理、自動(dòng)化覆蓋率、火災(zāi)隱患整治“四大攻堅(jiān)行動(dòng)”，提升電網(wǎng)本質(zhì)安全水平。

　　以更有活力的黨建引領(lǐng)安全發(fā)展。國(guó)網(wǎng)山西電力深化“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”，創(chuàng)建299個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、529個(gè)黨員示范崗，把黨員崗位目標(biāo)任務(wù)和安全履責(zé)緊密結(jié)合，讓黨員在安全生產(chǎn)上亮明身份、作出榜樣、勇于擔(dān)當(dāng)，真正做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員。培育優(yōu)秀安全文化，將安全工作納入各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、支部建設(shè)、黨員教育、全員“讀書(shū)班”，創(chuàng)建安全警示教育基地，開(kāi)展“五問(wèn)三問(wèn)”大討論及“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”“黨員身邊無(wú)違章”等活動(dòng)，促進(jìn)安全文化潤(rùn)物無(wú)聲、深入人心。

　　國(guó)網(wǎng)山西電力將在公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，以釘釘子精神狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)，高質(zhì)量完成迎峰度夏電力保供任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。