國網浙江省電力有限公司堅持數字化從虛擬出發(fā)、向現實邁進、為電網賦能,增強創(chuàng)新“引擎力”,促進資源配置更精準、短板弱項有改進、發(fā)展質效雙提升。
浙江是資源小省、用能大省。國網浙江省電力有限公司持續(xù)用好外來電通道資源,增強浙江電網與全國大電網的聯絡能力,穩(wěn)住省內電力供應“基本盤”。今年以來,該公司力深入開展提質增效專項行動,在打造堅強電網、精準高效調配電力資源、精益企業(yè)管理等方面持續(xù)發(fā)力,全力保障電力供應。
應用新型技術 電網運維更高效
特高壓通道是電力供應的“大動脈”,擔負著電力輸送的重要任務。今夏,±800千伏宜賓—金華、靈州—紹興、白鶴灘—浙江特高壓直流輸電工程三大“西電入浙”特高壓工程均處于大功率運行狀態(tài),日最大送電量達5.38億千瓦時,可滿足浙江省全社會五分之一的用電需求。
國網浙江電力加快數字技術與電網業(yè)務深度融合,采取無人機巡檢、可視化設備遠程監(jiān)控等手段加強電網運維,確保電力正常供應。
8月17日,在1000千伏蓮都變電站內,國網浙江超高壓公司運檢人員通過特高壓數字化管控平臺監(jiān)控站內電力設備狀況。該平臺全量接入特高壓站監(jiān)控系統(tǒng)、輔控系統(tǒng)等13個子系統(tǒng)7.8萬條遙信遙測數據以及428路視頻流媒體數據信息,設置了1.2萬個巡檢點位。蓮都變電站利用虛擬現實技術將全站視頻、各生產大區(qū)數據與三維孿生圖像融合,提升了監(jiān)控集中化水平,提高重點設備健康運行水平和運行效率。
今年以來,國網浙江電力不斷豐富特高壓數字化管控平臺的功能,推動設備運維管理質效提升。目前,該平臺匯集了設備臺賬、運行、監(jiān)測等信息,設定了53類監(jiān)測量閾值,實現數據自動采集、信息自動生成。
連接千家萬戶的配電網相當于“毛細血管”,直接關系客戶用電。國網浙江電力借助新技術強化電網設備隱患排查和運行維護,保障電網安全穩(wěn)定運行。
7月29日,寧波鄞州區(qū)供電公司帶電作業(yè)人員應用無人機航空測繪傾斜攝影建模技術完成了引流線制作,隨后現場作業(yè)人員僅用2.5小時就完成了10千伏富麗線帶電搭接開關引流線工作,效率較傳統(tǒng)作業(yè)方式提升了50%?;跓o人機航空測繪傾斜攝影建模技術,無人機可搭載高清攝像頭高精度測繪配電線路,構建三維模型,精準模擬設備布局與空間關系。應用該技術,作業(yè)人員無須現場人工測量線路,提升了桿上帶電作業(yè)的準確性和效率。
近年來,國網浙江電力加快配電網智慧升級,因地制宜應用智能分布式饋線自動化技術,全面提升配電網的自愈、智能水平。目前,該公司已在寧波鄞州東部新城、姚江南岸核心區(qū)等地建成多個高可靠供電示范區(qū),供電可靠率達99.9916%。
聚合數字化手段 電力資源調配更靈活
國網浙江電力采用數字化手段,全面挖掘存量電力資源潛力,在更大范圍平衡好電力供需。
8月7日,杭州供電公司接到國網浙江電力調度中心指令,要在當天18時至21時用電高峰時段頂峰30萬千瓦電力。杭州供電公司調度人員在源網荷儲數字化保供平臺上輸入指令,平臺依據杭州各流域內200余家水電站和11座電網側儲能電站的電量情況,迅速計算出剩余頂峰能力和頂峰時長,并生成頂峰策略。
在發(fā)電側,國網浙江電力全力推動新能源、新型儲能“能并盡并、能用盡用”。該公司匯集電網與光儲充等分布式資源的全量數據,打造了省域能量管控平臺,合理評估省域新能源消納能力。
5月初,國網浙江電力在慈溪市庵東鎮(zhèn)富北村建成的光儲充一體化充電驛站,開始使用省域能量管控平臺。平時,驛站所在臺區(qū)由安裝在配電裝置上的融合終端實施“自我管理”,避免臺區(qū)出現重過載、電壓異常等問題。當遇到用電高峰或極端天氣時,驛站可化身“充電寶”,融合終端接收來自省域能量管控平臺的指令,通過調動儲能放電、減小充電樁運行功率的方式,支撐電網平穩(wěn)運行。
需求側資源也逐步成為參與電網運行、實現電力供需資源協(xié)調優(yōu)化的重要資源。國網浙江電力借助人工智能和大數據技術,聚集可調控分布式光伏、新能源汽車充電樁、空調、用戶側儲能等海量分散資源,在杭州等地推動建設虛擬電廠。虛擬電廠聚合多元資源輔助參與電網調峰調頻,助力降低供電過程中的不確定性,提高電力系統(tǒng)的安全可靠性。
推動數智化轉型 經營管理更精細
7月10日,浙江送變電公司主導研發(fā)的單項工程核算系統(tǒng)在國網浙江電力財務大數據應用平臺上線運行。該系統(tǒng)內嵌業(yè)財匹配、以支定收等工程管理業(yè)務邏輯,在線監(jiān)測項目全過程執(zhí)行情況。
今年以來,圍繞單項工程成本核算精益化管理這一目標,國網浙江電力通過優(yōu)化經營管理單元、理順業(yè)務邏輯定位、建強內控管理體系,挖掘每項工程項目盈虧平衡點和利潤增長點,建立“數智化管理、精益化經營、差異化分配”三大機制,在精益化項目管理的同時,用好激勵手段,持續(xù)激發(fā)企業(yè)經營活力。
9月4日,溫州供電公司建設部員工通過新一代設備資產精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)填寫一項500千伏電力設備受損資產保險理賠申請,在一個工作日內完成流轉。
國網浙江電力探索數據資源化、資產化的價值實現路徑,實現數據要素提質增效。該公司依托PMS3.0、保險信息系統(tǒng)等數字化平臺,貫通該公司業(yè)務端、財務端和保險公司的數據,自動關聯受損電力設備信息,做到保險理賠申請、現場查勘、定損及賠付全過程的電子化流轉,用戶足不出戶就能完成報案理賠流程,提升電網故障搶修報險效率。
聚焦“錢花到哪里去”“如何跟蹤問效”“怎么先算再投”三個關鍵問題,國網浙江電力持續(xù)開展成本費用“花錢問效”評價工作,通過構建多層級反映投入、多角度評價產出、多維度設計場景的問效評價體系,設置三大問效指數、建立五套評價指標體系,開展生產、營銷等5類支出問效評價,落實“先算再投、跟蹤問效”,切實提升所屬各單位“花錢問效”的主觀能動性。(金紹君 姜貝貝 張悅)
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