廣東電網(wǎng)公司
確保網(wǎng)公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、取得實(shí)效
2月8日下午，廣東電網(wǎng)公司迅速召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，傳達(dá)網(wǎng)公司2月份總經(jīng)理月度例會(huì)情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹南方電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎，公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記曹志安的講話精神。
廣東電網(wǎng)公司認(rèn)為，李慶奎董事長(zhǎng)講話的核心要求就是“抓落實(shí)”，為今后如何抓好落實(shí)指明了方向、明確了方法，對(duì)于切實(shí)推動(dòng)“十三五”改革發(fā)展重點(diǎn)工作的落地具有十分重要的意義，廣東電網(wǎng)公司將以南方電網(wǎng)公司治企思路為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際，積極行動(dòng)，確保網(wǎng)公司各項(xiàng)決策部署在廣東電網(wǎng)公司落到實(shí)處、取得實(shí)效。
在此次會(huì)議前，廣東電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)陸續(xù)花了一天半時(shí)間，圍繞如何貫徹落實(shí)網(wǎng)公司2017年工作會(huì)議精神和如何抓好精益管理進(jìn)行了深入研討，在班子內(nèi)部做到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展信心。結(jié)合研討情況，以及網(wǎng)公司2月份總經(jīng)理月度例會(huì)工作部署要求，廣東電網(wǎng)公司制定了九項(xiàng)具體貫徹落實(shí)措施。具體包括：將學(xué)習(xí)李慶奎董事長(zhǎng)講話精神向深入推進(jìn)、向基層延伸；全面梳理2017年重點(diǎn)工作；開(kāi)好各專業(yè)線會(huì)議；按季度召開(kāi)重點(diǎn)工作分析會(huì)；加大督辦督查力度；把“抓領(lǐng)先、補(bǔ)短板”作為重要的工作方法，與“十三五”行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)、精益管理的落地深度結(jié)合起來(lái)，貫穿于今后一段時(shí)期工作謀劃推進(jìn)的全過(guò)程，確保朝著既定戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)；從省公司機(jī)關(guān)開(kāi)始“從嚴(yán)動(dòng)真”；加強(qiáng)向網(wǎng)公司及相關(guān)部門(mén)的匯報(bào)溝通；提出貫徹落實(shí)網(wǎng)公司2月份總經(jīng)理月度例會(huì)的相關(guān)重點(diǎn)工作的要求。
據(jù)悉，廣東電網(wǎng)公司將細(xì)化具體舉措，積極落實(shí)好云南增送廣東、云貴水火置換等要求，依托全網(wǎng)資源統(tǒng)籌調(diào)配平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，全力消納西部富余水電，緩解云南棄水壓力；認(rèn)真檢查分析春節(jié)期間12398投訴的具體情況，抓好整改落實(shí)，推動(dòng)新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造；及時(shí)跟蹤解決影響公司形象的負(fù)面輿情，提升公司品牌形象；同時(shí)抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定，勇當(dāng)排頭兵，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)?！ ?許浩然)
廣西電網(wǎng)公司
以實(shí)干加快推進(jìn)“十三五”改革發(fā)展
2月8日上午，廣西電網(wǎng)公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南方電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎，公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記曹志安在網(wǎng)公司2月份總經(jīng)理月度例會(huì)上的講話精神，把握核心要義，以“三個(gè)學(xué)”確保講話精神落實(shí)到位。
廣西電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)上開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，逐一發(fā)言談?wù)J識(shí)體會(huì)、提思路措施。會(huì)議指出，李慶奎董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴、立足全局，是面向全網(wǎng)啟動(dòng)全年各項(xiàng)工作的動(dòng)員令，講話秉承網(wǎng)公司2017年工作會(huì)議決策部署，對(duì)如何抓好工作落實(shí)提出了具體明確的要求，講話內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出，是認(rèn)識(shí)論和方法論的辯證統(tǒng)一。
就如何貫徹講話精神，會(huì)議提出三點(diǎn)要求。一是要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司黨組決策部署上來(lái)，緊緊圍繞一個(gè)“干”字抓好落實(shí)，不僅要苦干、實(shí)干、敢干，還要干好、干快、干出成效。二是要結(jié)合實(shí)際學(xué)，以講話精神引領(lǐng)廣西電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展。要仰望星空、找準(zhǔn)方向；腳踏實(shí)地、選對(duì)路徑；循理順勢(shì)、有所作為。要善于“彈鋼琴”“轉(zhuǎn)盤(pán)子”，統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)。要善于抓典型、樹(shù)標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。三是融入實(shí)踐學(xué)，推動(dòng)廣西電網(wǎng)公司2017年各項(xiàng)工作“開(kāi)門(mén)紅”。李慶奎董事長(zhǎng)的講話為廣西電網(wǎng)公司做好今年各項(xiàng)工作指明了方向，進(jìn)一步堅(jiān)定了在新形勢(shì)下推動(dòng)改革發(fā)展的信心，廣大干部員工要進(jìn)一步樹(shù)立實(shí)干意識(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹講話精神作為近期的首要任務(wù)抓緊抓好，結(jié)合廣西實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)全年各項(xiàng)工作。
會(huì)議要求，廣西電網(wǎng)公司廣大干部員工要以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)積極投身到全年各項(xiàng)工作中，為南方電網(wǎng)公司創(chuàng)建“兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流”電網(wǎng)企業(yè)，為廣西營(yíng)造“三大生態(tài)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)?！ ?向建軍)
云南電網(wǎng)公司
進(jìn)一步理清思路，抓早抓實(shí)抓好今年各項(xiàng)工作
“李慶奎董事長(zhǎng)、曹志安總經(jīng)理的講話是早春二月的開(kāi)工令、真抓實(shí)干的動(dòng)員令、落實(shí)責(zé)任的方法論。”2月8日上午，在傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)網(wǎng)公司2月份總經(jīng)理月度例會(huì)精神專題會(huì)上，云南電網(wǎng)公司與會(huì)人員暢談?wù)J識(shí)和體會(huì)，并要求以最快速度將講話精神傳達(dá)到縣級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。
“網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)講話是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記‘崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)’要求的具體體現(xiàn)，是向黨中央部署看齊的具體行動(dòng)?！痹颇想娋W(wǎng)公司認(rèn)為，講話既高瞻遠(yuǎn)矚，又很“接地氣”，特別是“理思路、抓重點(diǎn)、重實(shí)干、求實(shí)效、抓落實(shí)”的要求，既明晰洞察公司當(dāng)前存在的問(wèn)題，也是解決問(wèn)題重要的方法論，是全面落實(shí)好公司今年改革發(fā)展任務(wù)的明確指導(dǎo)。
該公司認(rèn)為，當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，只有加強(qiáng)研究，理清思路，把握核心要義，才能找準(zhǔn)工作的突破口。云南電網(wǎng)公司黨組要堅(jiān)決向南方電網(wǎng)公司黨組看齊，在統(tǒng)一思想、明確思路的基礎(chǔ)上，圍繞中心工作，抓住重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，做到知行合一、表里如一，把講話精神落實(shí)到全年工作中，實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)公司“兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)守底線，強(qiáng)化“等不得”的緊迫感、“坐不得”的危機(jī)感和“慢不得”的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)勤細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，以上率下，帶領(lǐng)大家一起干，同時(shí)要注重聽(tīng)取基層單位和一線員工的意見(jiàn)和建議，讓工作部署更加接地氣，使網(wǎng)、省公司工作會(huì)部署落到實(shí)處。職能部門(mén)要結(jié)合“機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)，改進(jìn)作風(fēng)，彈好鋼琴，轉(zhuǎn)好盤(pán)子，既要重點(diǎn)給力，也要全面協(xié)調(diào)，要通過(guò)學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，想盡辦法讓事情轉(zhuǎn)起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、快起來(lái)，想方設(shè)法解決基層單位碰到的問(wèn)題，杜絕“電話問(wèn)來(lái)問(wèn)去，批示轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，最后哪來(lái)哪去”的現(xiàn)象?！ ?殷浩欽)
