大唐?？诠竞粚嵒鶎狱h建 點燃發(fā)展引擎

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：呂春游) 2022年，大唐?？诠揪o緊依托“自貿(mào)大唐紅一雙亮五福五防”黨建品牌建設(shè)，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，深入研究氣電投產(chǎn)這篇文章，聚焦關(guān)鍵問題和關(guān)鍵節(jié)點，全力攻堅，全面完成了全年投產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

　　鑄魂強基——黨建工作強引領(lǐng)

　　?？诠緢猿职l(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，將黨建與中心工作深度融合，以一流黨建引領(lǐng)一流項目建設(shè)。把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，發(fā)揮“雙亮”燈塔作用，在項目現(xiàn)場開展“創(chuàng)崗建區(qū)”，共設(shè)6個動態(tài)黨員安全責(zé)任區(qū)和13個黨員示范崗，成立2個黨員突擊隊和9個黨員攻堅小組;確定了黨建+安全、黨建+工期、黨建+質(zhì)量、黨建+提質(zhì)增效、黨建+研究5個重點項目，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進一步推動黨建工作與項目建設(shè)相互促進、共建共贏，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加速推動項目建設(shè)的“紅色引擎”。

　　蹄疾步穩(wěn)——安全保障更扎實

　　?？诠臼冀K保持安全高壓態(tài)勢，堅決扛起主體責(zé)任，2022年保持了防疫、生產(chǎn)、基建三大安全。堅持防疫與安全一體化管控，設(shè)置了15個一級網(wǎng)格、47個二級網(wǎng)格，從嚴(yán)管理，強化網(wǎng)格專員責(zé)任落實，由公司員工擔(dān)任核酸信息和樣本采集員，自主組織在項目現(xiàn)場開展核酸檢測。綜合考慮運行人員配置，實施備班制，制定集控室準(zhǔn)入白名單并監(jiān)督落實，做實生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員之間的隔離;嚴(yán)格“進來”和“出去”兩種人管控，確保防疫安全。建立安全文明施工責(zé)任區(qū)，落實總包、監(jiān)理、業(yè)主三方各級管理人員責(zé)任，嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場全過程安全監(jiān)督，嚴(yán)防“重進度、輕安全”行為，針對高風(fēng)險作業(yè)開展日巡查并實時管控，精準(zhǔn)追責(zé)，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)667天。夯實雙重預(yù)防機制建設(shè)，健全隱患排查治理長效機制，梳理隱患排查十大清單，充分吸收同類型機組經(jīng)驗，把問題管控到位、化解到位。認真開展“大排查大整治”等專項行動，強化現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識和管控，堅決守住安全底線。

　　精耕細作——生產(chǎn)經(jīng)營見實效

　　海口公司強化基建生產(chǎn)一體化管理，提高運行人員技能水平,加強值內(nèi)培訓(xùn)力度，增加設(shè)備巡檢和消缺次數(shù)，以良好的設(shè)備狀態(tài)和人員狀態(tài)助力1號機組順利通過168小時滿負荷試運行，確保投產(chǎn)“接得住”“接得穩(wěn)”;不斷健全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作評價體系，全速推進機組達設(shè)計值和搶發(fā)電量工作，與電網(wǎng)調(diào)度“全時”溝通，爭取電量搶發(fā)空間，積極做到“度電必爭，顆粒歸倉”，12月份單日發(fā)電量連續(xù)創(chuàng)下年內(nèi)歷史新高;嚴(yán)格執(zhí)行三級網(wǎng)絡(luò)計劃管理，在生產(chǎn)部門全面推廣1號機組安裝調(diào)試經(jīng)驗，先后完成了2號機組三大主機就位、廠用系統(tǒng)受電一次成功。

　　海口公司全體干部職工將以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)和不破樓蘭終不還的無畏氣概，發(fā)揚“一天當(dāng)作三天用”的干勁和拼勁，越是艱險越向前，為集團公司推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，海南公司創(chuàng)建世界一流區(qū)域能源企業(yè)，為公司實現(xiàn)“立潮頭 建精品 樹標(biāo)桿 爭國優(yōu)”目標(biāo)交出更加優(yōu)異的答卷。