本網(wǎng)訊 大道至簡，知易行難；“安全”大道，鋪設(shè)永遠“在路上”。湘潭發(fā)電公司認真貫徹落實國務(wù)院、集團公司和華銀電力的統(tǒng)一安排和部署，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主題，迎難而上，進一步強化各級人員安全意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，努力夯實安全基礎(chǔ)，鋪設(shè)“安全”大道。
廣泛宣傳發(fā)動，為“安全”鳴鑼開道。該公司根據(jù)集團公司、華銀電力及湘潭市安委會“安全月”活動等安全工作部署，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，制定并下發(fā)了活動通知、方案和行動計劃，成立了以該公司總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的工作小組。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極營造濃厚的安全氛圍，在生產(chǎn)區(qū)域懸掛安全宣傳標語，制作安全生產(chǎn)宣傳口號PPT；舉辦安全知識猜謎語活動，制作安全文化H5作品；該公司總經(jīng)理還向部門黨政主要負責人，部門行政一把手向班組長，班組長向班員發(fā)送手機安全短信。
加強班組建設(shè)，為“安全”筑牢基礎(chǔ)。該公司把班組建設(shè)列入“強化安全生產(chǎn)”的主要內(nèi)容之一，以提升全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)為目標，開展“加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)”主題活動。按照集團公司《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準》中安全生產(chǎn)相關(guān)要求，梳理各班組設(shè)置、崗位設(shè)置、人員情況、主要職責及班組長基本情況；組織召開基層班組長座談會，聽取班組長對班組建設(shè)的建議和意見，安全先進個人在會上宣講“如何履職盡責”，違章積分達12分人員現(xiàn)身說“安全”。
認真演練預(yù)案，為“安全” 排查隱患。該公司認真開展了全廠停電應(yīng)急預(yù)案，油泵房火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案，3號機組超低排放改造工程防止吸收塔起火和大型施工機械倒塌應(yīng)急預(yù)案，新建皮帶機、2號泊位續(xù)建工程防止地質(zhì)滑坡和泥石流應(yīng)急預(yù)案演練，以及潭電賓館防火預(yù)案應(yīng)急演練和生產(chǎn)區(qū)食堂員工食物中毒預(yù)案應(yīng)急演練等。同時，對300兆瓦機組灰壩，江邊泵房、煤碼頭、排漬泵房和尾水電站進行專題防汛檢查，對超低排改造施工現(xiàn)場，機組集中檢修現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)情況進行督查；該公司職工代表還對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡視。
強化教育培訓(xùn)，為“安全”提高意識。該公司安全生產(chǎn)第一責任人在華銀電力安全生產(chǎn)月度視頻會上作《落實安全生產(chǎn)責任，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)》專題發(fā)言，提升各級人員責任意識；組織各部門（班組）和外委單位安全第一責任人學習安全警示教育材料和華銀電力安全第一責任人寫的“警示信”；分批組織安全生產(chǎn)管理人員、工作負責人，駕駛?cè)藛T進行安全、交通知識考試和交通安全視頻警示教育；組織開展安全生產(chǎn)制度專題講座及緊急救護、應(yīng)急知識培訓(xùn)考試；開展了背畫系統(tǒng)圖、默寫規(guī)程、編寫操作票、填寫工作票等專項活動。（張霞 胡吉）
